Industrie 4.0 & IoT in Deutschland: Aktuelle Landschaft & strategische Einblicke

Die Industrie-4.0- und IoT-Landschaft in Deutschland entwickelt sich atemberaubend schnell. 2015 führten wir eine umfangreiche Befragung von Marktteilnehmern durch, die im ersten deutschen Vendor Benchmark zu Industrie 4.0 und IoT mündete, der 2016 veröffentlicht wurde. Der Benchmark bietet einen klaren Snapshot des Sektors und der strategischen Richtungen, die Unternehmen einschlagen sollten.

Definitionen angleichen: Industrie 4.0, IoT und Digitalisierung

In den letzten Jahren haben sich die Begriffe Industrie 4.0, IoT und Digitalisierung vermehrt, jeder mit Dutzenden Interpretationen. Eine 2015er Umfrage des Digitalverbands Bitkom identifizierte rund 130 unterschiedliche Definitionen – was den Bedarf an einer gemeinsamen Sprache unterstreicht.

Bei der Benchmark-Vorbereitung destillierten wir diese überlappenden Konzepte auf ihren Kern. Die meisten Teilnehmer einigten sich darauf, dass alle drei Begriffe um erhöhte Konnektivität und Automatisierung kreisen, aber unterschiedliche Schwerpunkte setzen:

• Industrie 4.0: Digitale Produktion und Logistik durch Maschinen- und Komponentenvernetzung.
• IoT: Vernetzte Produkte, die Kundenservice und den gesamten Produktlebenszyklus digitalisieren.
• Digitalisierung: End-to-End-digitale Prozesse, die automatisierte Wertschöpfung ermöglichen.

Quelle: Experton Group, 2015

Kernergebnisse des Vendor Benchmark 2016

• Marktsegmentierung bleibt flüssig: reine Hardware/Software-Anbieter koexistieren mit Beratungs- und Systemintegrationsfirmen, viele bieten Hybridlösungen und starke Nachfrage nach Advisory Services.
• Neue Marktteilnehmer fokussieren auf Reduktion der technischen Komplexität von Industrie-4.0/IoT-Lösungen, zielen auf Plug-and-Play-Integration.
• Aktuelle Digitalisierungsbemühungen sind überwiegend bottom-up, getrieben von Fachabteilungen (Produktion, Logistik, Kundenservice). Strategische Top-down-Initiativen werden erwartet zu wachsen.
• Partner-Ökosysteme sind gängige Strategie, damit Lösungs- und Integrationsfirmen als End-to-End-Anbieter auftreten können.
• Über 100 IoT-Plattformen identifiziert; viele sind „Platform-for-Platform“-White-Label-Lösungen, die von Full-Service-Providern genutzt werden.
• Der Sektor wird 2016-2017 wahrscheinlich Konsolidierung erleben, da größere Player Nischenplattformen aufkaufen.
• Zukünftige Full-Service-Angebote werden zunehmend auf Standard-IoT-Plattformen statt proprietärer Stacks basieren.

Quelle: Experton Group, 2015

Von Pilotprojekten zu strategischen digitalen Geschäftsmodellen

Die meisten Unternehmen starten mit kleinen, fokussierten Pilotprojekten, die messbaren ROI demonstrieren. Wertvoll, doch diese Initiativen bleiben oft isoliert. Der Benchmark empfiehlt, von diesen Piloten zu strategischen, top-down Transformationen zu skalieren, die digitale Fähigkeiten im gesamten Unternehmen verankern.

Quelle: Experton Group, 2015

Fazit

Industrie 4.0 und IoT zu adoptieren ist der erste Schritt zur digitalen Transformation. Um vorne zu bleiben, müssen Unternehmen von inkrementellen Optimierungen zu voll digitalen Geschäftsmodellen evolvieren, strategische Top-down-Initiativen nutzen und von globalen Wettbewerbern im Silicon Valley und darüber hinaus lernen.

Der Vendor Benchmark 2016 bietet einen umfassenden Überblick über Marktsegmente und Schlüsselakteure in Deutschland und dient als wertvolle Referenz für Führungskräfte und IT-Leiter.