Die wahre Industrie 4.0-Revolution liegt in den Geschäftsmodellen
"Bei Bosch machen wir nicht nur eine vernetzte Industrie Realität ist sie bereits – und ihre Zukunft sieht weltweit rosig aus.“ Werner Struth, Bosch-Vorstandsmitglied
Das sagte Bosch-Vorstandsmitglied Werner Struth auf der diesjährigen CeBIT in Hannover. Als Hersteller von Konsum- und Investitionsgütern ist Bosch nicht nur Lieferant, sondern auch Anwender von Technologien für die vernetzte Industrie. Wenn man darüber nachdenkt, ist Bosch also ziemlich gut aufgestellt, um das gesamte Know-how, das man für vernetzte Industrieprojekte braucht, optimal einzusetzen.
Hier sind einige Fakten:
- Bosch führt derzeit rund 50 Pilotprojekte für die vernetzte Industrie durch
- Wir haben Aspekte der vernetzten Industrie in unseren eigenen Werken eingeführt, einschließlich des standardisierten Datenaustauschs zwischen Unternehmen
- Über 260 Werke weltweit bündeln Fertigungs-Know-how, das von der Herstellung von Millionen von Automobilkomponenten bis hin zur kundenspezifischen Fertigung von Verpackungsmaschinen reicht
- Bosch bietet Soft- und Hardwarelösungen für vernetzte Industrieanwendungen
Geschäftsmodelle für die vernetzte Industrie als Differenzierungsmerkmal
„In dem, was man die vierte industrielle Revolution nennt, wird die wahre Revolution in neuen Geschäftsmodellen liegen.“ Werner Struth, Bosch-Vorstandsmitglied
Wir sehen also einige gute Fortschritte im Fertigungsbereich, wenn es um vernetzte Industrieanwendungen geht, aber was werden die nächsten Schritte sein? Struth wies darauf hin, dass sich die aktuelle Phase auf zwei Kernaufgaben konzentriert. Eine davon ist die Entwicklung weiterer Enabler für die vernetzte Industrie, beispielsweise die Datenerfassung und -übertragung mittels RFID-Tags (Radio-Frequency Identification) oder webfähige Sensoren sowie Data Mining. Die andere Aufgabe besteht darin, nutzbringende Use Cases und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Explorativer Ansatz und breite Basis
Da Sie nun eine ganze Reihe von Fakten und Aufgaben haben, werden Sie sich wahrscheinlich fragen, wie Bosch die Industrie 4.0 angeht. Die Antwort lautet:zentral und dezentral. Es gibt den verschiedenen Projekten, die an verschiedenen Bosch-Einheiten angebunden sind, viel Freiheit bei der Definition der funktionalen Besonderheiten des jeweiligen Anwendungsfalls. Inzwischen richtet es eine zentrale Organisationseinheit ein, die als globaler Koordinator für die verschiedenen Initiativen fungiert, insbesondere im Hinblick auf eine einheitliche Soft- und Hardwarearchitektur.
„Auf diese Weise können wir Skaleneffekte beim Ausbau unserer Wissensbasis realisieren. Der explorative Ansatz, den wir verfolgen, führt zu neuen, inspirierenden und innovativen Lösungen.“ Werner Struth, Bosch-VorstandsmitgliedAus Anwendersicht sei es wichtig, technische Standards zu definieren, die eine einfache Konfiguration von Systemen ermöglichen. Darüber hinaus ist es wichtig, Sicherheitsaspekten gebührendes Gewicht zu geben.
Industrietechnik
- Bosch-Werk:Wie man den Menschen in den Mittelpunkt von Industrie 4.0 stellt
- Die wahre Chance ist die industrielle Chance
- Eine Momentaufnahme des IoT-Geschäfts im asiatisch-pazifischen Raum
- Das Internet der Verpackungen bringt die Industrie an die Schwelle zur Revolution?
- Betreten Sie den NFT:Eine weitere Blase oder ein Produzent von echtem Geschäftswert?
- Automatisierung und die Modeindustrie:Eine stille Revolution
- Wie Medizingeräte-OEMs Industrie-4.0-Geschäftsmodelle implementieren können
- Nachhaltigkeit:Die Herausforderung von Industrie 4.0
- Industrie 5.0:die neue Revolution
- Die Umsetzung eines Qualitätsansatzes in der Branche