Die Top 4 US-Fertigungsherausforderungen meistern: Bewährte Wachstumsstrategien

Die amerikanische Fertigung steht an einem kritischen Punkt ihrer langen Geschichte – und wie Branchenführer den sich verändernden Landschaft betrachten und darauf reagieren, wird ihre Zukunft beeinflussen. Wenn sich Technologie, Demografie und wirtschaftliches Klima verschieben, müssen Hersteller innovieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Fertigung ist insbesondere für inländisches Wachstum positioniert, und mehr denn je müssen Branchenführer ihre Organisationen strategisch leiten. Lassen Sie uns einige der Probleme der Branche durch die Linse sowohl von Herausforderungen als auch Chancen betrachten.

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Redaktioneller Hinweis: Wenn Sie Zulieferer für COVID-19-Artikel beschaffen, klicken Sie hier für diese Hersteller und Distributoren. Wenn Ihr Industrieunternehmen die Produktion von essenziellen Gütern zur Bekämpfung des COVID-19-Ausbruchs unterstützen kann, füllen Sie bitte dieses Formular aus, um uns Ihre Verfügbarkeit und Bereitschaft mitzuteilen, Ressourcen zu widmen. Thomas arbeitet mit Bundes- und Landesbehörden zusammen, um Hersteller zu mobilisieren, Lieferungen und Dienstleistungen bereitzustellen.

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1. Multi-Generationelle Belegschaft & Der wachsende Fertigungs-Fachkräftemangel

In den vergangenen Jahren war der Fachkräftemangel oberste Priorität für US-Hersteller. 2014 wurde berichtet, dass mehr als 75 % der befragten Hersteller einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften hatten, insbesondere in Positionen, die mehr als einen High-School-Abschluss, aber weniger als einen vierjährigen College-Abschluss erfordern. Forschung vom Manufacturing Institute und Deloitte prognostiziert, dass bis 2025 bis zu 2 Millionen unbesetzte Fertigungsjobs entstehen könnten, gegenüber initialen Schätzungen von 600.000. Aber Baby Boomer altern und gehen in Rente, und es gibt einfach nicht genug qualifizierte Arbeitskräfte, um die Positionen zu füllen, die sie hinterlassen.

Obwohl die Fertigungsindustrie in den letzten Jahrzehnten beeindruckendes Nettowachstum verzeichnete, sind Hersteller herausgefordert, eine Lösung zu finden, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.

Eine arbeitsmarktfähige Talent-Pipeline aufbauen

Während jedes Fertigungsunternehmen unterschiedliche Bedürfnisse hat, gibt es einen allgemeinen empfohlenen Plan für die Entwicklung von Branchen-Talenten:

1. Ihre Talentlücken und langfristigen Einstellungsbedarfe identifizieren
2. Beziehungen zu anderen Herstellern entwickeln, um zu sehen, welche Initiativen bereits genutzt werden
3. Ein Talententwicklungssystem erstellen (z. B. interne Schulungen, Praktika und Ausbildungen)

Die Millennial-Generation ist mehr als 77 Millionen stark. Mit richtigen Schulungsprogrammen und Rekrutierungsbemühungen kann diese Generation eine neue Ära in der Fertigungsindustrie einläuten. Fertigungskarrieren bieten gute Gehälter und Möglichkeiten, an der Spitze neuer Technologien zu stehen. Aber sie werden oft in den Augen junger Menschen und derer, die sie beeinflussen, missverstanden. 2014 wollten sieben von zehn Eltern Fertigung in ihrer Gemeinde – aber nur drei von zehn ermutigten ihre Kinder, Fertigungskarrieren zu verfolgen. Für Hersteller bietet dies die Chance, Ihre Markenstrategie zu stärken und Ihre Unternehmensgeschichte zu teilen. Teilen Sie Karrieremöglichkeiten mit Schülern aller Altersgruppen, Eltern, Lehrern, Beratern und der Gemeinschaft.

Immer mehr Hersteller entwickeln Partnerschaften mit lokalen Berufsschulen und Hochschulen und implementieren interne Mentoring-, Ausbildungs- und Praktikumsprogramme. Diese Partnerschaften sind nicht nur hilfreich für Teenager und junge Erwachsene, die in die Branche einsteigen, sondern auch für erfahrene Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten erweitern wollen.

Bildung innerhalb Ihrer bestehenden Belegschaft ist auch entscheidend für Innovation. Um Marktanforderungen erfolgreich zu erfüllen, müssen Sie und Ihre Belegschaft bestehende Technologien verstehen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht aus Angst oder unzureichendem technischem Wissen neuen Technologien widerstehen. Unterstützen Sie eine kontinuierliche Lernkultur und implementieren Sie Lernmöglichkeiten in Ihrer Belegschaft, während sich Technologien und Geschäftspraktiken schnell weiterentwickeln.

Es ist auch wichtig zu beachten, dass wir jetzt in einer modernen Belegschaft arbeiten. Hersteller ermutigen potenzielle Rentner jetzt, durch flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten zu bleiben. Aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie ist es jetzt wichtiger denn je, den Anforderungen des wachsenden Fertigungssektors gerecht zu werden und eine kulturelle Belegschaft zu schaffen, die über die Werkshallenmauern hinausgeht.

Setzen Sie sich für Bildungs- und Ausbildungspolitiken ein, die die US-Fertigungsbelegschaft stärken. Schauen Sie sich kreative und innovative Politiken an, die Bundesstaaten erlassen haben, um Einzelpersonen zu ermutigen, technische Ausbildung zu verfolgen. Integrieren Sie Zertifizierungen in den HR-Screening-Prozess für Einstellung und Beförderung. Heben Sie den Return on Value interner HR-Politiken hervor, die Zertifizierungen fördern. Bieten Sie arbeitsbasiertes Lernen, Co-ops, Praktika und Ausbildungsmöglichkeiten, um Schülern reale Erfahrungen zu geben.

Hier sind einige Hilfsressourcen, um eine starke multi-generationelle Fertigungsbelegschaft aufzubauen:

• 6 Tipps für Hersteller: Wie man mit Technologietrends Schritt hält
• Real World Advice: Wie können wir die nächste Generation rekrutieren, um New-Collar-Jobs in der Fertigung zu füllen?
• Worte eines Millennials: Wie es wirklich ist, in der Fertigung zu arbeiten
• Ein anderer Winkel: Warum Alter ein großes Asset am Arbeitsplatz sein kann

 

2. Die digitale Transformation von Industrievertrieb & Marketing

Wie viele Hersteller bereits bemerkt haben, ist die Customer Buying Journey nicht mehr dieselbe wie vor wenigen Jahren – und sie entwickelt sich weiter. Hersteller müssen kundenadaptiver werden, was bedeutet, Innovation und Geschäftsagilität sind Schlüssel. Aber viele US-Fertigungsanlagen sind über 20 Jahre alt und arbeiten immer noch mit denselben Geschäftsprozessen, während Wettbewerber den digitalen Schwung in ihrem gesamten Unternehmen nutzen. Die Realität ist, dass das Annehmen digitaler Best Practices der aktuelle und zukünftige Zustand von Industrievertrieb und Marketing ist – und eine herausfordernde.

„Während viele US-Hersteller neue Technologien auf ihren Werkshallen übernommen haben“, stellte Thomas President und CEO Tony Uphoff in einer Fertigungs-Roundtable-Diskussion im Weißen Haus fest, „haben viele noch nicht die neuen digitalen Technologien in ihrem Vertrieb, Marketing und Lieferkettenmanagement übernommen, die es ihnen ermöglichen würden, im inländischen und globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.“

Eine Marketingagentur einstellen, um hochwertige Leads zu generieren

B2B-Kaufgewohnheiten werden sich weiter verschieben und Marketingtrends werden sich fast täglich mit ihnen weiterentwickeln. Es ist verständlich, nicht zu wissen, wo man anfangen soll, und zögerlich zu sein, neue Technologien zu übernehmen, aber Hersteller sollten nicht zulassen, dass mangelndes Wissen in neuen Bereichen ihr Geschäftswachstum behindert.

Stellen Sie eine Marketingagentur mit industrieller Expertise ein – jemanden, der genau dort war, wo Sie als kleines Unternehmen sind, die Herausforderungen der modernen Belegschaft gemeistert und erfolgreich war. Eine Fertigungs-Marketingagentur kann Ihr Geschäft wachsen lassen, weil sie die Herausforderungen versteht, denen Ihre B2B-Käufer gegenüberstehen, und die Chancen, die Sie nutzen können, um deren Bedürfnisse zu erfüllen. Sie können digitale Marketingkampagnen erstellen, um genau die Käufer anzusprechen, mit denen Sie Geschäfte machen wollen, und den Content erstellen, den Sie brauchen, um diese Leads in Kunden zu konvertieren. Viele vielbeschäftigte Geschäftsinhaber sind sich nicht sicher, was sie bei digitalem Marketing priorisieren sollen – sehen Sie, wo Ihre digitale Präsenz verbessert werden kann, mit einem kostenlosen Digital Health Check genau hier.

Und nutzen Sie diese anderen Ressourcen, um Ihre digitale Transformation zu leiten:

• Der ultimative Rahmen: 2020 Leitfaden für Marketing für Fertigungsunternehmen
• Bewährte Online-Beispiele: 32 Tipps, Tricks und Ideen zur industriellen Lead-Generierung
• Case Study: Wie CGR Products Content-Marketing nutzte, um ihre Leads um 280 % zu steigern
• Planung starten: Was nach der Einstellung einer industriellen Marketingagentur zu erwarten ist

 

3. Automatisierung & Robotik in der Fertigung

Automatisierung in der Fertigung transformiert Werkshallen seit Jahren. Aber richtig integrierte Automatisierung hat die Fähigkeit, einen Betrieb zum Besseren voranzubringen – und die strategische Implementierung dieser Technologien ist die Herausforderung.

Ähnlich verhält es sich mit Menschen, die neben Robotern arbeiten – das ist nicht die Zukunft der Fertigungsindustrie, es ist das Hier und Jetzt. Robotik wird die Branche noch viele Jahre prägen. Laut Boston Consulting Group-Forschung werden die weltweiten Ausgaben für Robotik von etwa 15 Milliarden Dollar 2010 auf etwa 67 Milliarden Dollar bis 2025 vervierfacht. Der Industriesektor wird am schnellsten wachsen – von 5,8 Milliarden auf 24,4 Milliarden Dollar.

Es wurde vorhergesagt, dass es bis dieses Jahr bis zu 30 Milliarden vernetzte Geräte mit eindeutigen IP-Adressen geben wird. Viele davon werden Industrieprodukte sein, daher wird die Integration neuer Technologie in Ihre Werkshallen und Fertigungsworkflows ein grundlegendes Stück in der Zukunft der US-Fertigung sein. Und gute Nachrichten für kleine und mittlere Betriebe – da Robotik fortschreitet, wird sie auch erschwinglicher. Sie sind ein Wettbewerbsvorteil, der gleichzeitig hilft, Konkurrenz aus dem Ausland und den Fertigungs-Fachkräftemangel zu bekämpfen.

Daten nutzen, um Fertigungsprozesse zu verbessern

Robotik, Förderbänder und Maschinen können besser sehen und denken als je zuvor. Eine wirklich vernetzte Produktionslinie hat Datenpunkte im gesamten Lager, und zusammen erzeugen sie ein außergewöhnliches Volumen an Informationen.

Um in diesem neuen datenreichen Zeitalter zu gedeihen, müssen Hersteller Data Mining vom Shopfloor verbessern. Gepaart mit smarten Softwaresystemen machen diese neuen Technologien es einfacher, Effizienzen zu finden, Arbeit zuzuweisen und verschiedene Elemente komplexer Systeme auszugleichen – basierend auf Echtzeitinformationen statt Annahmen oder Vorerfahrung. Es ist ein erstaunlicher Zeitgewinn, damit Sie sich auf andere Dinge in Ihrem Fertigungsgeschäft konzentrieren können. Stellen Sie sicher, dass Sie Systeme haben, um diese Informationen zu erfassen, zu analysieren und in umsetzbare Änderungen zu übersetzen.

Diese industrielle Konnektivität, getrieben durch neue Technologien, wird als „Industry 4.0“ bezeichnet, und obwohl 85 % der Unternehmen das Potenzial von Industry 4.0 sehen, haben nur 15 % dedizierte Strategien. Laut einem IoT Analytics Report, der früher dieses Jahr veröffentlicht wurde, „befindet sich der Großteil der Hersteller, die den Einsatz von Industrial IoT in Betracht ziehen, derzeit im Bewertungsmodus: Sie erhöhen ihre Fähigkeit, bestehende Prozesse zu verstehen, zu überwachen und vorherzusagen.“

Unabhängig davon, wie groß oder klein Ihr Betrieb ist – diese Technologien, die Industry 4.0 antreiben, sind eine Marktchance für jeden Hersteller – schauen Sie sich unsere sechs Schritte an, um Ihr Unternehmen auf Industry 4.0 vorzubereiten.

Oder sehen Sie, wie andere Fertigungsbranchen abschneiden, um zu lernen, wie Sie sich verbessern können:

• Herausforderungen & Chancen in der Luft- & Raumfahrtindustrie
• Herausforderungen & Chancen in der Pharmaindustrie
• Herausforderungen & Chancen im Private Labeling
• Herausforderungen & Chancen in der Cannabisindustrie
• Wie Sie Ihr Stahl- & Metallunternehmen wachsen lassen
• Herausforderungen & Chancen in der Lebensmittel- & Getränkeindustrie
• Wie Sie Ihr Textilfertigungsunternehmen wachsen lassen
• 11 Tipps für das Wachstum Ihres CNC-Zerspanungsgeschäfts
• Wie Sie den Umsatz für Ihre CNC-Maschinenschmiede steigern
• Wie Private-Label-Hersteller den Umsatz steigern können

4. Erhöhte globale Fertigungswettbewerbsfähigkeit

Laut Handelsstatistiken waren US-Importe aus China in den ersten acht Monaten 2019 um 12,7 % niedriger als im gleichen Zeitraum 2018, während US-Importe aus Mexiko um 5,9 % und aus Vietnam um 37,4 % stiegen. Dieses Jahr sahen wir auf Thomasnet.com die höchsten Beschaffungsaktivitätsschübe für nordamerikanische Zulieferer. Verschiebungen in Beschaffung und Versandlogistik entwickeln sich ständig in der Fertigungsindustrie weiter, insbesondere als Folge der COVID-19-Pandemie.

Hersteller sollten dies als Signal sehen, das bestmögliche digitale Kundenservice-Erlebnis zu liefern und ihre Bemühungen in Richtung digitaler Projekte zu erhöhen, die Agilität und Skalierbarkeit aufbauen, um Risiken in unsicheren Zeiten zu managen.

Weitere Einblicke, um Ihr Geschäft vor der Konkurrenz zu halten:

• Reshoring schafft Chancen für Hersteller
• Messen abgesagt – Was jetzt tun?
• Geschäft während wirtschaftlicher Abschwünge weiter bewerben
• Wie man die Bedürfnisse von B2B-Industriekäufern erfüllt

Auf allen Fronten vorwärts gehen, um Herausforderungen zu überwinden

Die US-Fertigungsindustrie hat eine glänzende Zukunft vor sich. Aber Hersteller können sich nicht mehr leisten, über ihre Systeme, Prozesse und Belegschaften so zu denken wie vor Jahren. Es ist Zeit zu innovieren und neue (bessere!) Wege zu finden, die Arbeit zu erledigen. Ob es die Optimierung der Produktionslinie, die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit oder die Integration neuer Technologie ist – es ist eine Chance, die Zukunft nicht nur einer Organisation, sondern der gesamten Branche zu bauen. Durch Einfallsreichtum, Agilität und Technologie wird die US-Fertigungsindustrie ihre Herausforderungen überwinden und eine neue Ära für die Fertigung einläuten.

Hier sind einige Wege, wie Hersteller jetzt sofort handeln können, um Wachstumsherausforderungen zu überwinden:

• Wenn Ihr Industrieunternehmen die Produktion von essenziellen Gütern zur Bekämpfung des COVID-19-Ausbruchs unterstützen kann, füllen Sie bitte dieses Formular aus, um uns Ihre Verfügbarkeit und Bereitschaft mitzuteilen, Ressourcen zu widmen. Thomas arbeitet mit Bundes- und Landesbehörden zusammen, um Hersteller zu mobilisieren, Lieferungen und Dienstleistungen bereitzustellen.
• Treten Sie anderen Fertigungs- und Industrieunternehmen bei, die digitale Werbung nutzen, um ihr Geschäft auszubauen, mit einem kostenlosen Unternehmensprofil auf Thomasnet.com, wo täglich mehr als eine Million Käufer nordamerikanische Zulieferer suchen.
• Fordern Sie einen kostenlosen Digital Health Check an und erhalten Sie eine Analyse, wie Ihre Online-Präsenz im Vergleich zu Wettbewerbern in Ihrer Branche abschneidet.
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