Wie Fertigungsleiter die Unternehmenskultur weiterentwickeln können

Wie wichtig ist die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur im heutigen Geschäftsumfeld? – Laut einer neuen Studie von Deloitte umfasst es die wichtigsten Bedenken, mit denen Unternehmensleiter heute bei der Bindung von Talenten konfrontiert sind. Kombinieren Sie wirtschaftliche Verbesserungen mit dem Wissen, dass die meisten Mitarbeiter mehr Engagement bei der Arbeit bevorzugen, als sie normalerweise erhalten, und Sie können verstehen, warum viele CEOs und HR-Mitarbeiter jetzt bestrebt sind, die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln.

Eine offene Fertigungskultur

Während Kultur ein großes Schlagwort für Büros im Silicon Valley-Stil war, wird sie auch für Hersteller wichtiger und einige Produktionsstätten profitieren von den Vorteilen einer offeneren Kultur. Innovation innerhalb von Prozessen kann in jeder Art von Arbeitsumgebung gefunden werden – und am ehesten von denen, die die eigentliche Arbeit erledigen. Angesichts der heutigen sozialen Websites wie Glassdoor war es nie einfacher, Jobs zu finden und Feedback zur Unternehmenskultur zu lesen. Angesichts der größeren Transparenz der online verfügbaren Informationen über Arbeitgeber fordern einige Experten die Führungskräfte auf, den Trend zu akzeptieren, indem sie für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter transparenter sind. Einige glauben, dass mehr Transparenz …

• Stärken Sie das Vertrauen der Mitarbeiter, von denen viele von der Wirtschaftskrise 2008-09 betroffen waren
• Geben Sie Kontext zu dem an, was einem guten Mitarbeiter möglicherweise nicht bewusst ist, z. B. warum in seiner Abteilung nicht mehr Ressourcen verfügbar sind, was den Mitarbeitern helfen kann, ihre Ziele zu verfolgen
• Ermöglichen Sie dem Arbeitgeber, mehr über seine Mitarbeiter zu erfahren, was der Verbesserung der Unternehmenskultur dient – ​​Kommunikation ist keine Einbahnstraße

Natürlich müssen Unternehmen, die bereit sind, transparent zu sein, auch die Entwicklung der Unternehmenskultur ernst nehmen. Wenn der Wunsch nach einer weiterentwickelten Unternehmenskultur verwirklicht wird, können Arbeitgeber sparen und mehr Geld verdienen. Hier ist der Grund:

• Der Ruf, ein großartiger Arbeitsplatz zu sein, hilft Unternehmen nicht nur, Talente zu halten, sondern zieht auch Talente an. Anstatt Zeit und Geld für die Suche nach Mitarbeitern zu verschwenden, schaffen Sie eine Umgebung, in der Talente zu Ihnen kommen
• Neue Talente können bestehende Mitarbeiter einbeziehen und sie ermutigen, ihre Fähigkeiten, ihren Ehrgeiz und ihre Produktivität zu steigern
• Geld ist für Mitarbeiter nicht alles. Viele werden ein glücklicheres Arbeitsumfeld oder eine flexible Arbeitszeitgestaltung gerne für ein paar tausend Dollar im Jahresgehalt eintauschen

Der Ruf, ein großartiger Arbeitsplatz zu sein, hilft Unternehmen nicht nur, Talente zu halten, sondern zieht auch Talente an. #geschäft #mfg

So entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur

Um die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln, hilft es auch zu wissen, was das bedeutet. Hula-Shirt Fridays allein reicht nicht. Sinnvoller Kulturwandel bedeutet, sich auf die Funktionsfähigkeit eines Unternehmens bis auf die Ebene des einzelnen Mitarbeiters auszuwirken. Hier sind ein paar Fragen, die Sie berücksichtigen sollten:

• Welche Werte werden den Mitarbeitern belohnt?
• Wie fühlt es sich an rund um die Organisation? Ist es locker, kreativ und innovativ oder wirkt es etwas zu ruhig und angespannt?
• Entsprechen neu eingestellte Mitarbeiter der aktuellen Kultur? Wenn nicht, werden die Unterschiede die Unternehmenskultur verbessern oder beeinträchtigen?

Beim Entwerfen eines Plans zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur ist es wichtig zu verstehen, welche Rolle Spaß bei den Mitarbeitern spielen kann. Stressabbauende Aktivitäten im Team laden die Batterien wieder auf. Hier geht es nicht so sehr darum, die Leute mit Versprechungen von Spielen und Süßigkeiten zu locken, sondern eher …

• Um die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern und einen verbesserten Zusammenhalt zu schaffen
• Um unnötige Abhängigkeit vom Top-Down-Management zu vermeiden und Eigenständigkeit zu stärken
• Um innovative Ideen zu entfachen

Der Ruf eines Unternehmens ist neben seinen Mitarbeitern eines der größten Vermögenswerte. Wenn die Arbeitskultur eines Unternehmens einen positiven Ruf genießt, unterstützt dies den Ruf des Unternehmens für hohe Qualität und exzellenten Service.

Wenn Sie weitere Hilfe bei der Verbesserung der Unternehmenskultur benötigen, laden Sie unten unser HR-eBook herunter. Einstellung und Bindung sind nur zwei der Themen, die in diesem Handbuch zum Geldsparen behandelt werden.