Wie gezielte Personalentwicklung den Umsatz bei Kennebec Technologies beschleunigte

Kennebec Technologies ist ein Full-Service-Hochpräzisions-Fertigungsunternehmen. Mit Fokus auf komplexe, hochwertige Teile und Baugruppen bedient das Unternehmen diverse Sektoren, darunter Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Medizintechnik und Halbleiter. Seit 1972 im Geschäft, hat Kennebec Technologies seinen Sitz in Augusta, Maine, und beschäftigt rund 45 Mitarbeiter.

Kennebec Technologies pflegt eine langjährige Beziehung zu Maine MEP, Teil des MEP National Network. Als das Unternehmen Unterstützung bei der Personalentwicklung benötigte, setzte sich Harvey Smith, Vizepräsident Operations, mit Bill Whittier, Senior Project Manager bei Maine MEP, zusammen, um Optionen zu besprechen. Whittier riet Kennebec Technologies, die Personalentwicklungs- und technische Unterstützungsdienste im Rahmen des Make it in America [MiiA] Grant-Programms zu nutzen.

Wir haben eine Beziehung seit über einem Jahrzehnt mit Maine MEP und sehen sie als starken Partner. Wenn wir unsere Geschäftsprozesse verbessern, sehen wir MEP weiterhin als unseren „Go-to“-Partner für Planung und Training. —Mr. Harvey Smith, V.P. Operations Kennebec Technologies

Der MiiA-Grant unterstützte mehrere Schulungen und Projekte bei Kennebec Technologies. Zum Beispiel nahmen vier Mitarbeiter an einer zweitägigen Schulung in Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) teil, angeboten von der American Society for Quality. Ein Schlüsselbestandteil des Production Part Approval Process (PPAP), die FMEA-Schulung half Kennebec Technologies, PPAP-Konformität zu erreichen. Dies führte zu neuen Möglichkeiten mit zwei Luft- und Raumfahrtlieferanten, Parker Aerospace und Woodward, die zusammen über eine Million Dollar an neuem Umsatz repräsentieren. Zudem nahmen zwei Mitarbeiter an einer Geometric Design and Tolerancing (GD&T)-Schulung teil, wodurch das Unternehmen bestehende Aufträge mit einem weiteren Schlüssellieferanten, Aerojet Rocketdyne, halten konnte.

Schließlich führte das Team von Kennebec Technologies ein Rapid Changeover Kaizen-Event durch, das die Implementierung von Single-Minute Exchange of Die (SMED)-Rüsttafeln an jeder Maschinenstation umfasste. Entwickelt, um Verschwendung zu reduzieren und den Produktfluss zu verbessern, ist die Änderung auf Kurs, signifikante jährliche Kosteneinsparungen für das Unternehmen zu generieren.

Ergebnisse

• 1.000.000 $ neue Luft- und Raumfahrtaufträge
• 324 Schulungsstunden
• 400.000 $ gehaltener Luft- und Raumfahrtumsatz
• 50.000 $ Kosteneinsparungen

Könnte Ihr Unternehmen von Unterstützung bei der Personalentwicklung profitieren? Kontaktieren Sie Ihr lokales MEP Center für weitere Informationen.

Die Maine Manufacturing Extension Partnership ist der offizielle Vertreter des MEP National Network™ in Maine. Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die umfassende, bewährte Lösungen für US-Hersteller liefert, Wachstum fördert und die US-Fertigung voranbringt.