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Vier Ansätze zur Herstellung, die durch COVID-19 angetrieben werden

Als sich die COVID-19-Pandemie auf der ganzen Welt ausbreitete, versetzte sie dem System einen Schock, das die Anpassungsfähigkeit der Hersteller an Veränderungen testete. Globale Anbieter von Electronic Manufacturing Services (EMS) sind es gewohnt, die Komplexität zu bewältigen, die mit der Unterstützung von Tausenden von Kunden, Produkten und Vorschriften einhergeht. COVID-19 stellte jedoch eine einzigartige Herausforderung dar, da Unternehmen in den betroffenen Regionen schnell neue Kriterien der Regierung und des Gesundheitsministeriums einführen mussten, um die Gesundheit der Belegschaft zu schützen.

Dieses große Unterfangen erforderte eine Neubewertung aller Aspekte des Fabrikbetriebs, um eine sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Business-Continuity-Pläne mussten geändert und aktualisiert werden, um die regionalen Anforderungen zu berücksichtigen. Fabriklayouts mussten neu angeordnet, Maschinen neu konfiguriert und Arbeiter in angemessenen Abständen in den Fabrikhallen untergebracht werden, um physische Distanz zu gewährleisten. Die Häufigkeit der Desinfektion von Einrichtungen wurde erhöht. Das Personal musste seine täglichen Arbeitsgewohnheiten ändern; beginnen, Masken, Kittel, Schilde und Handschuhe zu tragen und sich regelmäßigen Temperaturkontrollen zu unterziehen. In einigen Ländern durften nur bestimmte Artikel hergestellt werden, die als wesentlich erachtet wurden, z. B. medizinische oder Kommunikationsprodukte, was eine Umleitung der Ressourcen erforderte.

Dieser Ausgleichsakt musste sehr schnell erfolgen, während gleichzeitig das gleiche Niveau der Fabrikproduktion und die etablierten Qualitäts- und Regulierungsstandards für die Produktion stark regulierter Produkte beibehalten werden.

Fabriken mussten sich an eine neue Realität anpassen. Die schnelle Umsetzung einer Vielzahl von Änderungen hat ihnen nicht nur geholfen, den unmittelbaren Bedarf zu erfüllen, sondern auch positive Wege aufgezeigt, die den Betrieb für die Zukunft stärken. Diese Umgebung hat die Implementierung neuer Praktiken, Technologien und Automatisierung ermöglicht, die die Auswirkungen der anhaltenden Pandemie und anderer unerwarteter Umstände, die den Betrieb beeinträchtigen könnten, weiter abschwächen können.

Erwarten Sie einige dieser wichtigen Entwicklungen innerhalb der nächsten zwei bis fünf Jahre:

Auch wenn die COVID-19-Pandemie noch lange nicht vorbei ist, sollten die Betriebspraktiken weiterhin viel schneller neue Praktiken, Technologien und Automatisierung einbeziehen, um die Ausführung zu unterstützen und effektiv zu navigieren, was zur neuen Normalität geworden ist. Der Umstieg auf ein digitales Fabrikmodell mit Automatisierung ist keine „nice-to-have“-Lösung mehr, sondern ein Kernelement eines flexiblen Fabrikbetriebs, der schnell reagieren und sich auf unerwartete Ereignisse einstellen kann. Roboter und Maschinen haben bereits bewiesen, dass sie grundlegende Produktionsaufgaben übernehmen können. Jetzt werden sie verbessert, um komplexere Entscheidungsprozesse durchzuführen, um die Kontinuität des Betriebs zu gewährleisten.

Neben einer sichereren Arbeitsumgebung wird die Integration von mehr Automatisierung und Technologie die Mitarbeiter verbessern und ihnen die Möglichkeit geben, neue Fähigkeiten zu erlernen, die sie von alltäglichen, sich wiederholenden Aufgaben an der Produktionslinie befreien. Die Möglichkeit, Daten von verbundenen Maschinen und Plattformen aus der Ferne abzugreifen, ermöglicht es ihnen, ihre Workstations zu „besitzen“, was datenbasierte Entscheidungen ermöglicht, die die Produktivität verbessern und die Arbeit zu einem viel zufriedenstellenderen Erlebnis machen.

Mulugeta Abtew ist Vice President of Manufacturing Technology Development bei Sanmina.


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