Bedeutung der Planung von Lieferkettenunterbrechungen

Da sich die COVID-19-Gesundheitskrise auf die globalen Lieferketten auswirkt, betont DVIRC, wie wichtig es ist, vor Unterbrechungen Ihrer Lieferkette einen Plan zu haben. Die folgende Checkliste kann Ihrem Unternehmen helfen, auf Störungen zu reagieren und sich darauf vorzubereiten.

Wenn Ihre Lieferkette bereits betroffen ist:

• Informieren Sie DVIRC, damit wir Sie über verfügbare Ressourcen oder Unterstützung informieren können.
• Berücksichtigen Sie bei Entscheidungen die kurz- und langfristigen Auswirkungen (Ihre Fähigkeit, Verkäufe zu tätigen, Auswirkungen auf den Produktionsplan, die Personalausstattung usw.).
• Erkennen Sie, dass alternative Lieferanten wahrscheinlich ähnliche Anfragen von anderen Unternehmen erhalten und Kapazitätsgrenzen und/oder höhere Preise haben.
• Kontaktieren Sie DVIRC, um zu erfahren, ob uns alternative Lieferanten in Pennsylvania oder national über das Manufacturing Extension Partnership National Network™ bekannt sind.

Wenn Sie vermuten, dass es in Ihrer Lieferkette zu Unterbrechungen kommen könnte:

• Kontaktieren Sie sofort Ihre Lieferanten, Spediteure, Spediteure und Makler, um dies zu bestätigen.
• Bauen Sie nach Möglichkeit Lagerbestände Ihrer knappen Rohstoffe auf und sichern Sie sich Produktions- und Transportkapazitäten Ihrer Lieferkettenpartner.
• Beginnen Sie bei Bedarf mit der Suche nach alternativen Lieferanten.
• Identifizieren Sie eine Ressource in Ihrem Unternehmen, um die Krise und mögliche Auswirkungen auf Ihre Lieferkette zu überwachen.

Vorbereitung auf die nächste Störung:

• Führen Sie eine Total Cost of Ownership (TCO)-Analyse durch, um die Beschaffung im Ausland zu überdenken.
• Führen Sie eine Risikobewertung Ihrer Lieferkette durch und implementieren Sie Änderungen zum Umgang mit Risiken.
• Erwägen Sie Dual Sourcing (lokal und im Ausland) für kritische Komponenten.
• Haben Sie einen Katastrophenschutzplan.
• Verfügen Sie über einen Prozess zur Überwachung globaler Ereignisse, um potenzielle Unterbrechungen der Lieferkette frühzeitig zu erkennen.

Weitere Überlegungen:

• Kommunikation ist der Schlüssel – sprechen Sie mit Ihren Kunden, Lieferanten, Spediteuren, Spediteuren und Maklern über potenzielle Unterbrechungen der Lieferkette und wie Sie zusammenarbeiten können, um Probleme zu beheben.
• Denken Sie daran, dass die Auswirkungen über die globale Lieferkette hinweg variieren, sodass lokale Lieferanten auch basierend auf ihren Bezugsquellen betroffen sein können.
• Reise- und Personalprobleme im Ausland können sich auf Ihre lokale Lieferkette auswirken.
• Denken Sie daran, dass Sie im Wettbewerb um globale Produkt- und Transportressourcen stehen.

Das Expertenteam des DVIRC führt Primär- und Sekundärforschung durch, um kleinen und mittleren Herstellern bei kritischen Anforderungen an die Lieferkette zu helfen und Schlüssellieferanten zu identifizieren. Für eine kostenlose Beratung Kontaktieren Sie uns hier oder kontaktieren Sie [email protected].

Originalquelle: Das Zentrum für industrielle Forschung und Dienstleistung www.ciras.iastate.edu