Die US-Wasserwirtschaft strebt nach einer besseren Vermögensverwaltung

Die US-amerikanische Wasserindustrie steht Jahr für Jahr vor zahlreichen Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit. Was sind also einige Schlüsselpraktiken, die die Branche jetzt umsetzen kann, um in Zukunft einen effizienten Betrieb aufrechtzuerhalten? Der Bericht „Strategic Directions in the U.S. Water Industry“ von Black &Veatch aus dem Jahr 2013 nennt globale Best Practices im Asset Management als Priorität für die Branche. Wenn sich globale Best Practices im Asset Management etablieren, könnten sie zahlreiche positive und weitreichende Auswirkungen auf die Branche haben.
Die Daten von Black &Veatch deuten darauf hin, dass sich die US-Wasserindustrie bereits in einem frühen Stadium der Entwicklung eines tieferen Verständnisses der Auswirkungen befindet eines effektiven Asset-Managements und entsprechender Implementierung von Frameworks und Infrastruktur. Mehr als 70 Prozent der Umfrageteilnehmer gaben an, dass sie davon ausgehen, innerhalb von drei Jahren über funktionierende Asset-Management-Programme verfügen zu können. „Entweder das, oder Branchenführer bei der Entwicklung von Asset-Management-Konzepten und -Ideen sein“, heißt es in einer Zusammenfassung des Berichts auf BV.com.
Der Bericht 2014 „Strategic Directions in the U.S. Water Industry“ geht weiter auf dieses Thema ein , und stellt fest:„Die Einführung eines Best-Practice-Asset-Management-Frameworks ist ein Ansatz, den Versorgungsunternehmen verfolgen können, um ihre größten Herausforderungen in Bezug auf Kapitalinvestitionen, Betriebskosten, Kundenschulung und Wassereinsparung zu bewältigen.“
Der Bericht weist darauf hin, dass die Top 5 Branchenprobleme, die in der jährlichen Umfrage identifiziert wurden, stellen „die Kerngrundsätze und ultimativen Vorteile der Vermögensverwaltung“ dar. Zu diesen Branchenproblemen gehören:

• Alternde Wasser- und Abwasserinfrastruktur
• Fähigkeit zur Finanzierung von Kapitalprogrammen
• Verwaltung der Kapitalkosten
• Begründung von Kapitalverbesserungsprogrammen/Satzanforderungen
• Verwaltung der Betriebskosten

Andere Probleme, die die Branche plagen und unter den Top-Ten-Bedenken zu finden sind, sind:

• Verstärkung/Ausweitung der Regulierung
• Alternde Belegschaft
• Informationstechnologie
• Behandlungstechnologie
• Rekrutierung von IT-, Ingenieur- oder anderen Mitarbeitern für spezialisierte Bereiche

Wie beginnt die Vermögensverwaltung, diese Herausforderungen zu meistern? Zunächst einmal ermöglicht Asset Management Führungskräften und Managementmitarbeitern von Versorgungsunternehmen, „ihren Blickwinkel von einer Einrichtung auf ein Ziel zu verlagern“.
Es geht nicht nur darum, das Alter eines Assets zu bestimmen, sondern auch um einen schnellen Zugriff auf detaillierte Daten und quantifizierbare Vorhersagen wie die Wahrscheinlichkeit des Ausfalls eines Vermögenswerts und die daraus resultierenden Auswirkungen eines Ausfalls, die das Asset Management zu einem so leistungsstarken Werkzeug für die Versorgungsbranche machen.
Asset-Management-Frameworks bieten eine Grundlage für die Klärung von Zielen und Zielsetzungen und die klare Definition der Rolle, die jeder Einzelne, jeder Prozess und jedes Asset beim Erreichen dieser Ziele spielt. Innerhalb eines Asset-Management-Frameworks werden Asset-Lebenszyklen in einem strategischen Kontext verwaltet, wobei Überlegungen wie Kapital, Betriebs- und Wartungskosten, Risiken und Servicelevels abgewogen werden können.
Die vier Asset-Management-Frameworks für die US-Wasserindustrie beinhalten:

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-EINFACH
• EPA – Vermögensverwaltung

Der Bericht von 2014 deckte jedoch einen „allgemeinen Mangel an Bewusstsein für verfügbare Asset-Management-Frameworks“ auf, wobei keines der vier primären Asset-Management-Frameworks einen Bekanntheitsgrad von 50 Prozent erreichte. Daher bietet der Bericht eine umfassende Analyse der verfügbaren Asset-Management-Frameworks zusammen mit den Vorteilen des Asset-Managements in der Wasserwirtschaft. Aber wie geht ein Versorgungsunternehmen bei der Auswahl eines Frameworks vor, von dem aus es operieren möchte?
Der Bericht nennt die fünf wichtigsten Überlegungen bei der Auswahl eines Asset-Management-Frameworks, darunter:

• Einfach zu verstehen
• Umfasst alle Asset-Lebenszyklusaktivitäten
• Nachgewiesene Vorteile durch Nutzung durch andere
• Betrachtet die Rolle von Menschen in der Vermögensverwaltung
• Fähigkeit zur Durchführung einer Lückenbewertung

Mit einer Reihe unterschiedlicher Framework-Optionen und jeweils unterschiedlichen Vor- und Nachteilen ist die Notwendigkeit eines weltweit akzeptierten Standards in der Vermögensverwaltung offensichtlich. Auch wenn es noch keinen weltweit anerkannten Praxisstandard gibt, ist er in Sicht. Die Einführung effektiver Asset-Management-Praktiken ist heute von entscheidender Bedeutung, um die Grundlage für eine schnelle Anpassung an zukünftige Vorschriften und Standards zu schaffen – ganz zu schweigen von den vielen Vorteilen, die das Asset-Management bei der Bewältigung der wichtigsten Herausforderungen bietet, mit denen die Versorgungsbranche heute konfrontiert ist.
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