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US-Wasserwirtschaft setzt auf globale Best Practices im Asset Management

US-Wasserwirtschaft setzt auf globale Best Practices im Asset ManagementDie US-Wasserwirtschaft steht Jahr für Jahr vor zahlreichen Nachhaltigkeitsherausforderungen. Welche Schlüsselpraktiken kann die Branche jetzt implementieren, um auch zukünftig effiziente Betriebsabläufe zu gewährleisten? Der Black & Veatch „2013 Strategic Directions in the U.S. Water Industry“-Report nannte globale Best Practices im Asset Management als Priorität. Etabliert, könnten diese weitreichende positive Auswirkungen haben.

Black & Veatch-Daten deuten darauf hin, dass die US-Wasserwirtschaft bereits in einem frühen Stadium ist, die Auswirkungen effektiven Asset Managements tiefer zu verstehen und entsprechende Frameworks und Infrastrukturen aufzubauen. Über 70 % der Umfrageteilnehmer gaben an, innerhalb von drei Jahren funktionale Asset-Management-Programme zu erwarten. „Oder Branchenführer in der Entwicklung von Asset-Management-Konzepten und -Ideen zu sein“, laut Zusammenfassung auf BV.com.

Der „2014 Strategic Directions in the U.S. Water Industry“-Report vertieft dieses Thema: „Die Einführung eines Best-Practice-Asset-Management-Frameworks ist ein Ansatz, mit dem Versorger ihre größten Herausforderungen bei Kapitalinvestitionen, Betriebskosten, Kundenaufklärung und Wassereinsparung bewältigen können.“

Der Report weist darauf hin, dass die Top-5-Branchenprobleme der jährlichen Umfrage „die Kernprinzipien und ultimativen Vorteile des Asset Managements“ darstellen. Dazu gehören:

Weitere Probleme unter den Top-10:

US-Wasserwirtschaft setzt auf globale Best Practices im Asset ManagementWie löst Asset Management diese Herausforderungen? Zunächst ermöglicht es Versorgungsleitern und Management, „ihre Sichtweise von einer anlagenbezogenen auf eine zielorientierte Perspektive zu verlagern.“

Es geht nicht nur darum, das Alter eines Assets zu kennen, sondern den sofortigen Zugriff auf tiefgreifende Daten und quantifizierbare Vorhersagen – wie die Ausfallwahrscheinlichkeit eines Assets und die daraus resultierenden Auswirkungen – macht Asset Management zu einem so mächtigen Werkzeug für die Versorgungsbranche.

Asset-Management-Frameworks bieten eine Grundlage zur Klärung von Zielen und eindeutigen Definition der Rolle jedes Individuums, Prozesses und Assets bei der Zielerreichung. Innerhalb eines Frameworks werden Asset-Lebenszyklen in einem strategischen Kontext verwaltet, wobei Kapital-, Betriebs- und Instandhaltungskosten, Risiken und Servicelevel abgewogen werden können.

Die vier Asset-Management-Frameworks für die US-Wasserwirtschaft sind:

Der 2014-Report deckte jedoch ein „allgemeines Fehlen von Bewusstsein für verfügbare Asset-Management-Frameworks“ auf – keines der vier primären Frameworks erreichte einen Bekanntheitsgrad von 50 %. Daher bietet der Report eine umfassende Analyse der verfügbaren Frameworks und der Vorteile von Asset Management in der Wasserwirtschaft. Wie wählt ein Versorger ein Framework aus?

Der Report nennt die Top-5-Überlegungen bei der Framework-Wahl:

Angesichts verschiedener Framework-Optionen mit je eigenen Vor- und Nachteilen ist der Bedarf an einem global akzeptierten Standard im Asset Management evident. Zwar gibt es noch keinen global anerkannten Standard, aber er zeichnet sich ab. Die Einführung effektiver Asset-Management-Praktiken ist heute entscheidend, um das Fundament für die Anpassung an zukünftige Vorschriften und Standards zu legen – ganz abgesehen von den vielen Vorteilen, die Asset Management bei der Bewältigung der aktuellen Schlüsselfragen der Versorgungsbranche bietet.

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