Asset Management: Schlüssel zur Risikoreduzierung für Versorger

Versorgungsunternehmen tragen erhebliche Haftung, nicht nur für akzeptable Dienstleistungserbringung, sondern für Schäden und Verletzungen durch fehlerhafte Assets und Ausrüstung. Ein Strommast, der in ein Hausdach stürzt, sorgt für unglückliche Hausbesitzer, und nur Glück verhindert in manchen Fällen schwere Verletzungen.
Gleichzeitig müssen Versorger Hunderttausende Assets managen, warten und reparieren, die über viele Meilen eines Versorgungsgebiets verstreut sind. Die effiziente Kartierung der Assets, Datenanalyse zur Identifikation von Problemzonen und schnelle Erkennung von wartungsbedürftigen Assets ist mit manuellen Asset-Management-Verfahren nahezu unmöglich.
Asset Management und Risikomanagement gehen Hand in Hand
Asset Tracking mit Asset Tags und Barcode-Labels ermöglicht Versorgern, den genauen Standort jedes Assets im Versorgungsgebiet sofort zu bestimmen, sofort auf Daten zu jüngsten Wartungsverfahren und Reparaturen zuzugreifen, Feldservicetechniker in nächster Nähe zu identifizieren und sogar die korrekten Ersatzteile nachzubestellen. Neben der Vereinfachung dieser Standardprozesse hilft Risikomanagement Versorgern insgesamt, die ideale Balance zwischen Kosten, Risiken und Leistung zu erreichen – mit anderen Worten, den Betrieb als Ganzes zu optimieren.
Risikomanagement bietet Versorgern viele Vorteile, darunter:

• Rückgewinnung von Kosten aus Kapitalinvestitionen
• Rechtfertigung von Investitionsbedarf gegenüber kommunalen und Landkreis-Führungskräften
• Nachweis, dass Infrastruktur-Erneuerungsprogramme die richtige Balance aus Kosten, Risiko und Leistung bieten

Wenn Versorger nachweisen können, dass Tarife im Hinblick auf ROI gerechtfertigt sind und maximale Vorteile aus Infrastrukturverbesserungen gezogen werden, sind Investitionskosten leichter zu rechtfertigen, wenn Tariferhöhungen auf der Tagesordnung stehen. Asset Management hilft Versorgern, den Wert von Kapitalinvestitionen zu maximieren und operative und Wartungskosten durch Straffung des Erneuerungs- und Ersatzprozesses zu managen – für Versorger ein ständiger, fortlaufender Prozess.
Servicebereitstellung optimieren und nutzbare Lebensdauer von Assets verlängern
Nur Asset Management ermöglicht es, gewünschte Serviceniveaus bei niedrigsten möglichen Lebenszykluskosten (Kosten für Ersetzen, Rehabilitieren oder Reparieren eines Assets) aufrechtzuerhalten. Das liegt daran, dass Asset Management die Optimierung von Asset-Lebenszyklen durch Absicherung der Wartungs- und Reparaturprozesse ermöglicht. Mit Asset Management werden Assets effizient gewartet, was unerwartete Reparaturen und Ersetzungen reduziert und die nutzbare Lebensdauer des Assets verlängert, indem es während seiner gesamten Nutzungsdauer in bestem Arbeitszustand gehalten wird.
Das Endergebnis: Verbraucher erhalten optimierte Serviceniveaus, und Versorger können Verbraucheranforderungen und Nutzungsvorgaben bei minimalen Kosten erfüllen. Aus diesem Grund gewinnt Asset Management breite Akzeptanz unter Versorgern, die auf nachhaltige Infrastruktur hinarbeiten, was schnell zur erwarteten Norm in der modernen Umgebung wird.
Versorger profitieren von robuster Datenerfassung und -analyse durch Asset Management
Die EPA weist darauf hin, dass Asset-Management-Programme wertvolle Daten liefern, die Versorger auf dem Weg zu nachhaltigerer Infrastruktur unterstützen, einschließlich:

• Alter der Assets
• Zustand der Assets
• Kritikalitätsmetriken – wie kritisch ist das Asset für den Betriebserhalt?
• Lebenszykluskosten
• Proaktive Betriebs- und Wartung (O&M)
• Kapitalersatzpläne basierend auf Kosten-Nutzen-Analyse

Mit diesen kritischen Daten sind Versorger in bester Position, um sicherzustellen, dass Systeme funktionsfähig bleiben und nicht nur Verbraucheranforderungen, sondern auch regulatorische Anforderungen erfüllen. Zusätzlich nennt die EPA mehrere Vorteile von Asset Management über robuste Datenerfassung und -analyse hinaus:

• Verlängerung der Lebensdauer Ihrer Assets
• Verbraucheranforderungen erfüllen bei Fokus auf Systemnachhaltigkeit
• Fähigkeit, Tarife basierend auf präziser operativer und finanzieller Planung festzulegen
• Effektive Budgetallokation durch Priorisierung der missionskritischsten Assets
• Verbesserte, effiziente Notfallreaktion
• Erhöhte Sicherheit und Schutz der Assets
• Kostenreduktion in Betrieb und Kapitalausgaben

Wenn Ihre Organisation auf nachhaltigere Infrastruktur hinarbeitet, mit Budgetbeschränkungen und der Notwendigkeit kritischer Asset-Ersetzungen kämpft oder effizientere Risikomanagement-Methoden sucht, ist Asset Management der Schlüssel zur Transformation Ihrer Operationen.