Level of Repair Analysis (LORA): Wie man Instandhaltungskosten optimiert

Wie viel kostet ein 5-Dollar-Teil? Das ist keine Trickfrage. Ein 5-Dollar-Teil kostet 5 Dollar.

Aber es gibt einen Trick: Zu wissen, dass der Kaufpreis nur ein kleiner Teil der Gleichung ist, und dass Sie auch fragen sollten, wie viel es kostet, dieses Teil zu reparieren oder zu ersetzen, wenn es ausfällt – und dass Sie diese Gesamtkosten nutzen sollten, um zu entscheiden, welche Instandhaltungsaktivitäten für Sie am besten funktionieren.

Level of Repair Analysis (LORA) ist der Weg, diese Kosten zu ermitteln, damit Sie kosteneffektivere Entscheidungen treffen können.

Was ist Level of Repair Analysis (LORA)?

Level of Repair Analysis ist eine Methode, um das richtige Niveau und den richtigen Umfang der Instandhaltung zu finden, den Sie in ein Asset investieren, damit Sie die geringstmöglichen Lebenszykluskosten haben. Es ist der Weg, wie Sie entscheiden, ob Sie Dinge reparieren oder ersetzen müssen, und wenn Sie Reparaturen durchführen, wo Sie sie durchführen.

Das Ziel ist, den kleinstmöglichen Instandhaltungsinvestment-Betrag jedem Asset zuzuordnen, damit Sie am wenigsten ausgeben, während Sie trotzdem die operativen Ziele für Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit erfüllen. Im Grunde ist LORA ein Weg, den größten Knall für Ihre Instandhaltungsbucks zu bekommen.

Obwohl einige Organisationen möglicherweise bereits Systeme für die Betrachtung gesamtwirtschaftlicher Reparatur-oder-Ersatz-Entscheidungen haben, wenn Assets das Ende ihres Lebenszyklus erreichen, können Sie LORA für jede Baugruppe, Unterbaugruppe, Komponente und jedes Teil anwenden, die Ihre Assets und Geräte ausmachen.

Was schließen Sie in LORA-Berechnungen ein?

Zurück zur Frage nach dem 5-Dollar-Teil. Wenn es ausfällt, haben Sie mehrere verschiedene Instandhaltungsoptionen, und um die beste zu finden, müssen Sie verschiedene Kostenmodelle erstellen.

Also für jede Option müssen Sie die erforderlichen Ressourcen kennen – einschließlich Personal, Werkzeuge und Prüfgeräte. Je nach Teil und Art der Instandhaltung könnten Sie jemanden mit spezialisierten Fähigkeiten brauchen, der mit einem spezifischen Werkzeug arbeitet. Und sobald sie fertig sind, brauchen sie Diagnosegeräte, um sicherzustellen, dass sie die Arbeit richtig gemacht haben.

Sie müssen auch schauen, wo Ihre Techniker ihre Arbeit machen, weil das auch die Kosten für jedes Modell beeinflusst.

Was sind die Reparaturebenen, die Sie analysieren müssen?

Je nach Organisation haben Sie entweder zwei oder drei Reparaturebenen, die sich voneinander basierend auf Reparaturarten und Standorten unterscheiden.

Organisationsebene (Organizational Level Maintenance)

Hier machen die Techniker die Arbeit vor Ort. Oft ist es einfaches Entfernen-und-Ersetzen mit modularen Komponenten. Es gibt auch viel Reparatur-vor-Ort-Arbeit. Das Ziel ist, die Arbeit so schnell wie möglich abzuschließen, um ungeplante Ausfallzeiten zu vermeiden.

Intermediate Ebene (Intermediate Level Maintenance)

Statt vor Ort zu arbeiten, bringen Techniker Teile und Komponenten in Backshops, um dort an ihnen zu arbeiten. Weil sie mehr Platz und Zugang zu mehr Werkzeugen haben, können sie schwierigere Reparaturen durchführen. Hier arbeiten Techniker oft an rotierenden Assets.

Depot-Ebene (Depot-Level Maintenance)

Wenn die erforderliche Arbeit spezialisierter ist, kann die Instandhaltungsabteilung sie an Reparaturdepots oder die Originalhersteller senden. Hier sind die Jobs entweder komplexer, umfangreicher oder beides. D-Level-Standorte neigen dazu, viele Diagnosegeräte sowie Fertigungsmöglichkeiten zu haben.

Es ist oft hilfreich, Instandhaltung als Medizin für Ihre Maschinen zu betrachten. Die erste Wartungsebene ist, wenn Sie sich das Knie aufschrammen und Mama es wegküsst. Die zweite Ebene ist, wenn Sie sich das Knie richtig aufschrammen und sie Sie ins Badezimmer bringt und die Pflaster herausholt. Die dritte Ebene ist ein gebrochenes Bein und ein Krankenhausbesuch.

Was sind die Vorteile der Level of Repair Analysis?

Sie sparen Geld, indem Sie immer den Zug machen, der Ihnen die beste Unterstützung für Ihre operativen Ziele für die geringste Geldmenge gibt. Statt viel für ein perfektes Ergebnis auszugeben, können Sie viel weniger für ein gutes ausgeben.

Und Sie sparen Geld schneller, weil jedes Mal, wenn eine Instandhaltungsfrage aufkommt, es viel wahrscheinlicher ist, dass Sie bereits eine Antwort haben. Statt jedes Mal zu versuchen zu entscheiden, was zu tun ist und wie es am besten zu tun ist, bedeutet die Nutzung von LORA, dass Sie bereits viele der Zahlen durchgerechnet haben.

Wie hilft eine CMMS bei LORA?

Genau wie bei fast allem in der Instandhaltung: Um es richtig zu machen, brauchen Sie die richtigen Daten. Bevor Sie Ihre Kostenmodelle für verschiedene Instandhaltungsentscheidungen aufbauen können, müssen Sie wissen, was alles kostet.

Und einen Griff auf Kosten zu bekommen, beginnt immer mit sauberen, zuverlässigen Daten. Es mag einfach sein, eine Teileliste für Preise anzusehen, aber Sie brauchen Geräte-Instandhaltungssoftware, um Daten zuverlässig zu verfolgen und Instandhaltungsmetriken und KPIs für Dinge wie Ausfallraten zu generieren. Von dort aus können Sie die Kosten verschiedener Instandhaltungsoptionen präzise berechnen.

Nächste Schritte

Hippo hilft Ihnen, die Lösung zu finden, die am besten zu Ihnen passt – von der Beantwortung Ihrer Fragen zu allem, was mit Instandhaltung zu tun hat, bis hin zur Buchung einer Live-Software-Demo.

Zusammenfassung

Level of Repair Analysis (LORA) hilft Ihnen, die beste Instandhaltungsoption für Baugruppen, Komponenten und Teile zu bestimmen, damit Sie die beste Kapitalrendite über die Nutzungsdauer eines Assets erhalten. Das Ziel ist, die Gesamtkosten einer Reihe von Instandhaltungsoptionen zu ermitteln und dann diejenige zu wählen, die operative Ziele bezüglich Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit für den niedrigsten Kosten am besten unterstützt. Abteilungen müssen die physischen Anforderungen für die Bereitstellung jeder Instandhaltungsoption betrachten – einschließlich Personal, Vorräte und Räumlichkeiten. Sie müssen wissen, wer im Team sein muss, welche Werkzeuge sie brauchen und wo sie die Arbeit erledigen können. In den meisten Analysen betrachten Organisationen drei mögliche Ebenen: Organisationsebene, Intermediate Ebene und Depot-Ebene. Bei der ersten macht das Team die Arbeit vor Ort am Asset. Bei der zweiten in einem dedizierten Backshop, während bei der dritten die Arbeit an spezialisierte Shops oder zurück an die Originalhersteller geschickt wird. Moderne Geräte-Instandhaltungssoftware macht es einfacher, Daten zu erfassen und dann in Berichte zu verwandeln, was der Instandhaltungsabteilung die Einblicke in die Gesamtkosten gibt, die sie braucht, um LORA zu implementieren.