7 Strategien hervorragender Sicherheitsmanager

Die Effektivität von Arbeitssicherheitsprogrammen kann in Dollar und Cent sowie in Verletzungen von Mitarbeitern und in einigen Fällen in Menschenleben gemessen werden. Was schwieriger zu verstehen ist, sind die Managementtaktiken, die Erfolge von Misserfolgen trennen.

Einige sind die gleichen Praktiken, die von großen Managern jeglicher Couleur angewandt werden, mit den gleichen ultimativen Zielen.

„Bevor Sie eine Führungskraft sind, geht es beim Erfolg darum, sich selbst zu entwickeln“, schrieb der ehemalige CEO von General Electric, Jack Welch, in seinem Buch „Winning “, mitverfasst von seiner Frau Suzy Welch. „Wenn Sie eine Führungskraft werden, dreht sich beim Erfolg alles darum, andere zu fördern.“

Es ist ein Ratschlag, der die Gewohnheiten und Merkmale effektiver Sicherheitsmanager genau zusammenfasst, die von der U.S. Occupational Safety and Health Administration – der obersten Aufsichtsbehörde des Landes – sowie von unabhängigen Beratern und Branchenpublikationen detailliert beschrieben werden.

Sie reichen vom Zuhören der Mitarbeiter an vorderster Front über das Kennenlernen der Gefahren, die mit den Betriebsabläufen des Unternehmens verbunden sind, bis hin zur Festlegung einer klaren Vision für die Unternehmenssicherheit und der sichtbaren Befolgung ihrer Richtlinien.

Der Aufbau und die Aufrechterhaltung starker Sicherheitsprogramme ist für Unternehmensleiter in den USA von entscheidender Bedeutung, wo das Bundesamt für Arbeitsstatistik im Jahr 2020, dem letzten Jahr, für das Daten verfügbar waren, 2,7 Millionen Arbeitsunfälle und 4.764 Todesfälle verzeichnete.

Von den Verletzungen ereigneten sich 373.300 in der verarbeitenden Industrie, gefolgt von den rund 800.000 im Gesundheitswesen.

Um das Risiko von Unfällen und Verletzungen an Ihrem Arbeitsplatz zu verringern, finden Sie hier einige der Empfehlungen von Sicherheitsexperten und -fürsprechern, die Sie an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen können, zusammen mit Quellen für zusätzliche Informationen und Links für weitere Recherchen.

1. Hören Sie den Mitarbeitern zu, bevor Sie handeln

Der beste Weg, damit anzufangen, ist, anderen Mitarbeitern zuzuhören, sagt die American Society of Safety Professionals. Mitarbeiter an vorderster Front können die nützlichsten Einblicke in ihre tägliche Arbeit bieten, was Sicherheitsmanagern helfen wird, Wege zu finden, diese Aufgaben weniger gefährlich zu machen, sagt Julia Kunlo, Vizepräsidentin von Evolution Safety Resources, in einem Artikel auf der Website der Gesellschaft.

„Der Versuch, Änderungen vorzunehmen, bevor Sie die Leute verstehen, die es seit 20 bis 30 Jahren tun, wird es zu einem harten Kampf machen, also sprechen Sie mit den Leuten, die es tun“, sagt Kunlo.

2. Erfahren Sie Sicherheitsrisiken aus erster Hand

Kunlo empfiehlt außerdem, Zeit mit Arbeitern vor Ort zu verbringen, zu beobachten, was sie tun und wie sie es tun, und dann ihren Beitrag zu idealen Sicherheitsregeln einzuholen.

„Wenn Sie jemanden fragen, wie er seine Arbeit macht, was seiner Meinung nach die Risiken sind oder worauf Sie sich konzentrieren sollten, sind die Leute in 90 % der Fälle bereit, Ihnen zu helfen“, sagt sie in dem ASSP-Artikel. „Mit theoretischem Wissen trifft man einfach nicht die richtigen Entscheidungen. Wenn Sie Richtlinien und Verfahren erstellen und den Leuten sagen, wie sie ihre Arbeit machen sollen, müssen Sie zuerst wissen, wie sie ihre Arbeit machen.“

3. Studienordnung und Standards

Die Ausarbeitung einer effektiven Sicherheitsstrategie erfordert ein gründliches Verständnis sowohl der von der OSHA festgelegten Vorschriften als auch der freiwilligen Standards, die von Berufsorganisationen wie dem American National Standards Institute festgelegt werden, sagt Kunlo. Die allgemeinen Industrieregeln der OSHA sind im Standard 1910 aufgeführt, während die für das Bauwesen im Standard 1926 dargelegt sind.

Darüber hinaus bietet der ANSI-Standard Z10 weitere Richtlinien für die Erstellung und Verbesserung einer effektiven Sicherheitsstrategie, sagt Kunlo.

Es wird nicht ausreichen, die Regeln einmal zu studieren, warnt Billy Arcement, ein Berater für Führungskräfte, der über effektive Praktiken des Sicherheitsmanagements geschrieben hat.

„Wenn Sie nicht lernen, machen Sie einen Rückschritt, weil sich immer etwas Neues am Horizont abzeichnet“, schreibt er in einem Artikel, der auf der Netzwerkseite LinkedIn veröffentlicht wurde. „Regulierungsinspektoren suchen nicht nach Ausreden. Sie wollen die Implementierung von Elementen, kein nicht konformes Sicherheitsprogramm.“

4. Teilen Sie eine klare, schriftliche Richtlinie mit den Arbeitnehmern

Eine klare, schriftliche Richtlinie vermittelt den Arbeitnehmern auf allen Ebenen, dass die Sicherheit am Arbeitsplatz ein zentraler Unternehmenswert ist, der genauso wichtig ist wie Produktivität und Gewinn, so OSHA auf seiner Website. Die Agentur empfiehlt, dass das Top-Management das Richtliniendokument unterzeichnet und es dann gegebenenfalls an Arbeitnehmer sowie Subunternehmer, Lieferanten und Kunden weitergibt.

5. Investieren Sie in Ausrüstung, Schulungen und andere Ressourcen

Es liegt an den Unternehmensleitern, sicherzustellen, dass angemessene Ressourcen für ihr Sicherheitsprogramm verfügbar sind, stellt OSHA fest.

Das bedeutet nicht nur, die Kosten für Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien zu schätzen, sondern auch Schulungen in den Zeitplan der Mitarbeiter aufzunehmen und sicherzustellen, dass sie die Zeit zur Teilnahme haben.

Notwendige Tools können Anbieterinformationen, Sicherheitsdatenblätter und Zugang zu Sicherheits- und Gesundheitsexperten sein, sagt OSHA. Einige sind über das kostenlose Vor-Ort-Beratungsprogramm der Agentur verfügbar.

6. Belohnen Sie hilfreiche Mitarbeiter

Kollegen bei der Lösung von Sicherheitsproblemen zu helfen, gehört nicht zu den Stellenbeschreibungen der meisten Arbeitnehmer, aber laut der Veröffentlichung zu Umwelt, Gesundheit und Sicherheit EHS Today tun viele dies gerne .

„Wenn diese Mitarbeiter das Gefühl haben, dass diese Beteiligung vom Management unbemerkt oder nicht gewürdigt wird, schlägt ihre Begeisterung in Zynismus um“, schreibt die Publikation. „Stellen Sie sicher, dass Sie sie ermutigen, indem Sie ihren Wert für die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter anerkennen und sie wissen lassen, dass Sie ihre Hilfe schätzen.“

7. Reagieren Sie umgehend auf Sicherheitsbedenken

Arbeitnehmer, die Manager auf Sicherheitsbedenken aufmerksam machen, erwarten eine schnelle Reaktion, selbst wenn das Problem nicht sofort gelöst werden kann, schreibt Arcement, der Autor von Büchern wie „Leading Yourself, Leading Others“. “ und „Auf der Suche nach Erfolg .“

„Man will nicht als schwarzes Loch gelten, wenn es um Sicherheit geht“, sagt er. „Setzen Sie sich Fristen, um sich an die Personen zu wenden, die Sie um Hilfe bitten. Je schneller die Reaktion ist, desto größer ist Ihre Glaubwürdigkeit.“

Welche Taktiken haben Sie angewandt, um das Sicherheitsprogramm Ihres Unternehmens effektiver zu machen? Sagen Sie es uns in den Kommentaren unten.