6 häufige Fehler, die Sie bei der Entwicklung neuer Produkte vermeiden sollten

Jedes neue Produkt durchläuft auf seinem Weg zur Marktreife definierte – aber nicht zwingend lineare – Phasen. Zunächst gibt es die Konzept- oder Ideenfindungsphase, in der Produktteams die Funktionen durchdenken, die ihr Produkt möglicherweise benötigt, und Ideen für potenzielle Designs sammeln. Von dort aus beginnen die Teams mit dem Entwerfen, Entwickeln und Verfeinern von Prototypen und kehren in die Ideenfindungsphase zurück, wenn sie auf eine Hürde stoßen oder auf eine neue Herausforderung stoßen.

Die meisten Produktteams gehen diesen Prozess an, indem sie dem New Product Development (NPD)-Framework folgen, das je nach Art der Organisation in vier bis acht Schritte unterteilt werden kann. In Branchen mit eher strengen Anforderungen, wie der Luft- und Raumfahrt, gibt es beispielsweise mehr Schritte als die möglicherweise jahrelange Entwicklungsarbeit. Die meisten haben jedoch ein gemeinsames Framework, das aus vier zyklischen Schritten besteht:Entwerfen, Erstellen, Testen und Lernen.

Diese frühen Phasen der Produktentwicklung sind entscheidend für den Erfolg des gesamten Projekts. Wenn aufgrund früherer Versäumnisse in späten Phasen etwas schief geht, kann es unglaublich schwierig sein, den Kurs zu korrigieren. Daher ist der Produktentwicklungsprozess von größter Bedeutung, wenn ein neues Produkt auf den Markt gebracht wird. Glücklicherweise können Produktteams ihre Produkte erfolgreich gestalten, indem sie darauf achten, diese sechs häufigen Fallstricke zu vermeiden.

1. Mangel an spezifizierten Anforderungen

Anforderungen definieren, wie und warum ein Produkt schließlich von einem Kunden oder einer Aufsichtsbehörde zugelassen wird. Missverständnisse oder die fehlende Definition der Anforderungen im Vorfeld können zu unzähligen Komplikationen im weiteren Verlauf des Entwicklungsprozesses führen.

Stellen Sie frühzeitig sicher, dass alle Beteiligten auf die Anforderungen abgestimmt sind und dass das Produktentwicklungsteam spät im Prozess Überraschungen erwartet. Idealerweise sollten Anforderungen klar definiert werden, bevor die Ideenfindung überhaupt beginnt.

2. Unklare Stakeholder

Zu diesem Zweck ist es auch wichtig, dass Produktentwicklungsteams verstehen, wer ihre wichtigsten Stakeholder sind. Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt für ihr eigenes Unternehmen oder im Auftrag eines Partners oder Endbenutzers entwickeln, kann das Verständnis, wessen Interessen auf dem Spiel stehen und wessen Stimme im Genehmigungsprozess wichtig ist, den Ideenfindungsprozess erheblich beschleunigen.

Die Einbindung wichtiger Interessengruppen in den Designprozess und das frühzeitige Einholen ihres Feedbacks kann das Produkt weiter verfeinern und die Anzahl der benötigten Prototypen reduzieren.

3. Versuchen, zu schnell zu fahren

Geschwindigkeit hat im Produktentwicklungsprozess immer oberste Priorität, denn je schneller ein Produkt auf den Markt kommt, desto kostengünstiger ist der Entwicklungsprozess und desto größer ist der Wettbewerbsvorteil. Geschwindigkeit sollte jedoch niemals auf Kosten der Gründlichkeit gehen. Schneller voranzukommen ist ohne eine gut geplante Roadmap nicht sinnvoll; Jedes Produktentwicklungsteam, das Geschwindigkeit priorisiert, sollte auch sicherstellen, dass es einen gründlichen und detaillierten Plan hat.

4. Zu viele Funktionen oder zu viel Komplexität

Die gleiche Gewichtung der Ideen und Bedürfnisse aller Beteiligten kann oft zu einem Produkt führen, das mit Funktionen überladen oder zu komplex ist, um intuitiv zu funktionieren. Obwohl es immer eine gute Praxis ist, dem Kunden zuzuhören, müssen Konstruktions- und Designprinzipien an erster Stelle stehen. Behalten Sie das Erforderliche im Auge – nicht nur das Gewünschte – und entscheiden Sie sich für eine elegante Lösung statt für eine, die versucht, jedes Problem zu lösen.

5. Outsourcing der Produktentwicklung

Die Auslagerung der Produktentwicklung bietet zahlreiche Vorteile, insbesondere für Unternehmen, die keine robusten internen Produktentwicklungsteams haben. Es gibt jedoch auch viele Fallstricke.

Zum einen geben Teams, die die Produktentwicklung auslagern, einen Großteil ihrer Kontrolle über den Prozess auf, was dazu führen kann, dass das Endprodukt nicht ganz den Anforderungen entspricht oder nicht die gewünschte Qualität hat. Es ist wichtig, dass diese Entscheidungen als Partnerschaften mit einer festen Vertrauensbasis betrachtet werden.

6. Kein klarer Erfolgsplan

Alle erfolgreichen Projekte beginnen gleich:mit einem guten Plan. Je komplexer und anspruchsvoller das Projekt, desto wichtiger ist dieser Plan – und desto detaillierter sollte er sein.

Während Projekte fast immer von diesem ursprünglichen Plan abweichen, wenn sich die Bedingungen ändern, wird ein im Voraus erstellter Plan die Produktentwicklungsteams in die Lage versetzen, die Änderungen problemlos zu bewältigen. Ein richtiger Produktentwicklungsprozess, wie wir ihn bei Fast Radius im Rahmen der AS9100-Zertifizierung haben, sollte einen klaren Rahmen für diesen anfänglichen Plan bieten.

Optimieren Sie die Produktentwicklung mit einem erfahrenen Fertigungspartner

Unabhängig vom Umfang oder der Komplexität eines Produkts umfasst der Entwicklungsprozess neuer Produkte immer eine Reihe von geschäftlichen, konstruktions-, ingenieur- und betriebsbezogenen Herausforderungen. Ein erfahrener Fertigungspartner kann den Prozess mit professionellen Beratungsdiensten rationalisieren, die es einfach machen, den Projektfahrplan einzuhalten oder zu übertreffen.

Fast Radius hat es sich zur Aufgabe gemacht, jedem Kunden von der ersten Ideenphase an dabei zu helfen, Produktentwicklungserfolge zu erzielen. Unser Team aus hochqualifizierten Beratern, Designern, Technologen und Ingenieuren kann Kunden dabei helfen, nicht nur ihre Teile, sondern auch ihre frühen Entwürfe und Prototypen anzupassen und zu modifizieren, wodurch der Produktionsprozess beschleunigt und ein kostengünstiges, qualitativ hochwertiges Produkt sichergestellt wird. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihrem Team helfen können, neue Produkte erfolgreich zu entwickeln, kontaktieren Sie uns noch heute.

Schauen Sie sich das Ressourcenzentrum von Fast Radius an, um mehr über unsere früheren Projekte und andere Fähigkeiten zu erfahren.

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