Wie man Industriewartungstechniker rekrutiert, wenn Sie Probleme bei der Einstellung haben
Ein besonderes Problem hat die Fertigungsindustrie in den letzten zehn Jahren heimgesucht – eines, das selten vorkommt, besonders in diesem Umfang , in anderen Bereichen. Dieses Problem ist die Lücke bei den Fertigungskompetenzen:die Schwierigkeit, auf die Hersteller und andere Industrieunternehmen stoßen, qualifizierte technische Arbeitsplätze mit qualifiziertem Personal zu besetzen.
Die Kompetenzlücke betrifft alle technischen Bereiche der Fertigung, von der Maschinenbedienung bis zur Wartung. In der Instandhaltung ist die Lücke besonders ausgeprägt und kann einen großen Einfluss auf den Betrieb haben. Im Gegensatz zu anderen Bereichen, in denen die Schwierigkeit, eine Position zu besetzen, in Wochen oder Monaten gemessen werden kann, kann es manchmal ein Jahr oder länger dauern, um qualifizierte Wartungspositionen in der Fertigung zu besetzen. In Verbindung mit der Tatsache, dass Hersteller erwarten, dass in den nächsten 10 Jahren etwa 2,5 Millionen Stellen unbesetzt bleiben, und es ist klar, dass der Bedarf an Fertigungstechnikern enorm ist.
Warum sind Wartungspositionen besonders wichtig zu besetzen? Die industrielle Wartung beeinflusst fast alle Erfolgskennzahlen einer Produktionsanlage, einschließlich Produktivität, Betriebszeit, Effizienz und Sicherheit, um nur einige zu nennen. Wenn diese Positionen unbesetzt bleiben, verringert sich die Gesamtkapazität der Einrichtung, da weniger Arbeiter mehr Arbeit erledigen müssen und die Besetzung mit unqualifizierten Talenten zusätzlich zum Risiko der Beschädigung von Geräten inakzeptable Sicherheitsrisiken birgt.
Im Rest dieses Artikels werden wir uns ansehen, wie man Wartungstechniker rekrutiert, und gleichzeitig auf einige der Gründe eingehen, warum die Qualifikationslücke besteht. Wir werden auch einige der innovativeren Ansätze untersuchen, die Unternehmen bei der Lösung des Problems der Einstellung von Technikern verfolgen.
Wie man Wartungstechniker rekrutiert
Während wir über die Faktoren sprechen, die bei der Einstellung von Technikern eine Rolle spielen, werden auch viele der Gründe für die Qualifikationslücke deutlich. Kurz gesagt, die Fähigkeiten, Zertifizierungen und Erfahrungen, die die meisten Positionen erfordern, sind schwer zu finden. Auf der Mitarbeiterseite stimmen die Erwartungen nicht immer mit dem Angebot der Unternehmen überein. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie diese Herausforderungen meistern können.
- Suche nach „Soft Skills“ sowie hartem Training: Um in einer Wartungsposition effektiv und produktiv zu sein, ist eine technische Ausbildung nur der Anfang. Die fähigsten Industrietechniker sind in Bereichen wie der Fehlersuche versiert, die sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft ist und auf Fähigkeiten wie der Kommunikation angewiesen ist, um die Ursache eines Problems zu ermitteln. Diese Fähigkeiten sind nicht immer in einem Lebenslauf ersichtlich, sollten aber dennoch gesucht werden.
- Testen Sie, ob das Wissen mit den Angaben im Lebenslauf übereinstimmt: Für Bewerber ist es einfach, Fachgebiete in einem Lebenslauf aufzulisten, aber es ist allzu häufig, dass das Wissen, um diese Behauptungen zu untermauern, nicht vorhanden ist. Es ist wichtig, eingehende Fragen zu stellen und sogar Tests durchzuführen, um zu überprüfen, ob potenzielle Mitarbeiter die Fähigkeiten unter Beweis stellen können, die sie vorgeben zu haben.
- Stellen Sie sicher, dass die Stellenbeschreibung auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten bleibt: Wenn eine Stelle besonders schwer zu besetzen ist, könnten Sie versucht sein, die Anforderungen zu senken, um mehr Bewerber zu gewinnen oder eine Einstellung vorzunehmen. Die besten Wartungstechniker kennen sich beispielsweise in einer Reihe von Bereichen aus:mechanische Reparaturen, Elektrik, SPS-Wartungserfahrung und sogar Netzwerkarbeit. Oftmals wird diese Breite des Wissens erst durch Berufserfahrung erworben. Bleibt eine Position jedoch lange genug unbesetzt, kann sich ein Unternehmen nur mit einer Kernkompetenz begnügen. Dies kann sowohl für den Mieter als auch für das Unternehmen schwierig sein, da der Wartungsbedarf in anderen Bereichen weiterhin unerfüllt bleibt.
- Suche geografisch erweitern: Die Beschränkung einer Suche auf das unmittelbare geografische Gebiet kann sich angesichts der bekannten Knappheit an verfügbaren Talenten als sehr nachteilig für einen Rekrutierungsprozess erweisen. Die geografische Ausweitung der Suche – und die Bereitstellung von Umzugsfinanzierungen – kann sich in Bezug auf die Erweiterung des Talentpools stark auswirken.
Wie diese Punkte belegen, ist die Messlatte für die Besetzung einer qualifizierten Wartungsposition ziemlich hoch und die Suche kann sehr viele Ressourcen verbrauchen. Um Positionen schnell mit nachgewiesenen Talenten zu besetzen, erkunden viele Einrichtungen andere Methoden.
Lösungen für technische Mitarbeiter
Eine Lösung für technisches Personal ist der schnellste und effizienteste Weg, um auf qualifizierte, erfahrene und zertifizierte Wartungstechniker zuzugreifen, die bereit sind, eine Reihe von Wartungsdienstleistungen anzubieten, um jeden Bedarf in Ihrer Einrichtung zu erfüllen. ATS bietet diese Lösungen für Produktionsstätten in den USA und darüber hinaus an und gewährleistet ein Höchstmaß an technischer Kompetenz durch unsere:
- Laufende technische Schulung und Zertifizierung
- Dedizierte technische Wissensdatenbank
- Rufbereitschaft von Fachexperten
- Robuste Rekrutierungsstrategie
Mit der Technical Workforce Solution von ATS können Sie Ihre einzigartige Wartungsstrategie in die Hand nehmen, während wir die Schulung, Zertifizierung und Personalabteilung des von Ihnen gesuchten qualifizierten Wartungspersonals übernehmen. Lassen Sie unser erfahrenes Wartungspersonal und über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Fertigungswartung die Kompetenzlücke Ihrer Einrichtung noch heute schließen.
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