Lean Manufacturing 2005 Konferenz: Erfolge in Instandhaltung & Zuverlässigkeit
Fast 150 Branchenführer aus 22 US-Bundesstaaten und drei Ländern versammelten sich zur "Lean Manufacturing 2005: Lean Tools for Maintenance & Reliability" Konferenz, präsentiert von Reliable Plant Magazin. Die Veranstaltung fand vom 3.–5. Oktober im Cleveland Renaissance Hotel statt.
"Die starke Teilnahme spiegelt die wachsende Priorität wider, die Hersteller proaktiver Instandhaltung und Zuverlässigkeit beimessen, und die expandierende Rolle von Lean-Prinzipien in diesen kritischen Funktionen", sagte Paul V. Arnold, Herausgeber von Reliable Plant, einer Noria Corporation Publikation.
Das Programm begann mit zwei Pre-Conference-Workshops am 3. Oktober und bot 10 Fallstudien während der Best-Practice-Sessions am 4.–5. Oktober. Keynote-Speaker waren Dr. Evelitsa Schweizerhof, Ford Motor Company's globale Operations- und Six Sigma-Managerin, und Rick Baldridge, Cargills Zuverlässigkeits-Funktionsleiter und Mitglied des Worldwide Reliability and Maintenance Steering Committee.

Dr. Schweizerhofs Vortrag "Creating a Demand for Six Sigma/Lean" schilderte Fords sechsjährige Reise mit dem Consumer-Driven Six Sigma Programm und hob Lektionen zu Kulturwandel, Führungsauswahl und Integration von Lean über alle Geschäftspraktiken hervor.

Baldridges Talk "Cargill's Integrated Approach to Reliability" erklärte, wie das Unternehmen das Zertifizierungsprogramm und den Body of Knowledge der Society for Maintenance & Reliability Professionals nutzt, um Instandhaltungs- und Betriebsleistung zu heben. Er merkte an, dass über 230 Cargill-Führungskräfte die Certified Maintenance & Reliability Professional Prüfung abgelegt haben, mit über 100 Erwerb der Bezeichnung.

Konferenz-Fallstudien umfassten:
- "A Journey From a Repair Function to a Reliability Culture", von Richard Word, Senior Reliability Engineer, Whirlpool
- "Operator-Driven Reliability: Who Owns Your Equipment?", von Chris Hykin, Director of Operator-Driven Reliability, International Paper
- "Technologies and Tools to Achieve Zero-Breakdown Productivity", von Dr. Jay Lee, Direktor des Center for Intelligent Maintenance Systems, University of Cincinnati
- "Selling Maintenance as a Change Agent and a Difference-Maker to Upper Management", von Christer Idhammar, Präsident und CEO, IDCON Inc.
- "Reliability, Maintenance and a Corporate Culture of Improvement", von David E. Brown, Reliability and Maintenance Center of Excellence Leader, Hercules Inc.
- "Facility Services in a Lean Manufacturing Environment", von Michael Burmood, Deputy Director of Facility Services, Raytheon.
- "Lean Concepts and Culture Change Drive ABB Toward Excellence", von Ahmad Ashour, Operational Excellence Leader, und Catherine Dimmitt, Quality Processes Manager, ABB.
- "A Lean Transformation: The First Three Years", von Beau Groover, Lean Implementation Manager, Nordson.
- "Effective Plant Reliability Management", von Drew Troyer, Senior Vice President of Global Services Operations, Noria Corporation.
- "Rx: Driving Lean to its Fullest Potential", von Terry Keown, Principal Consultant, Life Cycle Engineering.
Gerätewartung und Reparatur
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