Korrektive Wartung: Merkmale, Ziele und Vor- und Nachteile

Es gibt verschiedene Wartungsarten, die von Organisationen eingesetzt werden – einige sind proaktiv, andere reaktiv. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, welche Strategie für ihren Betrieb am besten geeignet ist. In diesem Artikel beleuchten wir die korrektive Wartung, ihre Ziele und ob sie für Ihr Unternehmen die richtige Wahl ist.

Was ist korrektive Wartung?

Korrektive Wartung ist eine Form der reaktiven Instandhaltung. Ziel ist es, einen ausgefallenen Vermögenswert so schnell wie möglich wieder in den Betriebszustand zu versetzen, damit die Arbeit fortgesetzt werden kann. Diese Strategie wird nicht für hochpriorisierte Anlagen eingesetzt, sondern für Assets, die nicht kritisch für den laufenden Betrieb sind und eine geringe Ausfallauswirkung haben.

Korrektive Wartung greift, wenn ein spezifisches Bauteil einer Anlage oder Maschine nicht mehr ordnungsgemäß funktioniert. Der Verantwortliche entscheidet dann, ob das Teil instand gesetzt oder ausgetauscht wird.

Viele Organisationen kombinieren korrektive Wartung mit zustandsorientierter Überwachung (Condition Monitoring), um bessere Ergebnisse zu erzielen. Sensoren liefern dabei frühzeitige Indikatoren zur Anlagenleistung.

Wird ausschließlich korrektive Wartung angewendet, behebt sie zwar den akuten Fehler und stellt die Betriebsbereitschaft wieder her, verhindert aber nicht das erneute Auftreten.

Ziele der korrektiven Wartung

Das primäre Ziel ist die schnellstmögliche Wiederherstellung der Betriebsbereitschaft nach einem Anlagenausfall.

Ein weiteres Ziel ist die Vermeidung von Produktionsverlusten, da Stillstände die Fertigung verzögern und Kunden durch verspätete Lieferungen unzufrieden machen.

Laut einem Bericht von ResearchGate liegen die Instandhaltungskosten schätzungsweise zwischen 15 % und 40 % der Produktionskosten (Dunn, 1987; Lofsten, 2000).

Vorteile der korrektiven Wartung

1. Einfacher Prozess

Da es sich um eine reaktive Strategie handelt, ist der Prozess simpel: Wartung erfolgt ad hoc. Allerdings steht das Wartungsteam unter Druck, die Anlage schnellstmöglich wieder in Betrieb zu nehmen, damit die Produktion weiterlaufen kann.

2. Kaum Planungsaufwand

Bei der korrektiven Wartung ist kaum Planung erforderlich, da Anlagen erst dann zum Wartungsteam gelangen, wenn ein Ausfall bereits eingetreten ist.

3. Geringe Kosten kurzfristig

Diese Strategie kann bei Assets wie Glühbirnen oder langlebigen Komponenten effektiv sein, da über lange Zeiträume keine Wartung nötig ist und die Kosten minimiert werden.

Nachteile der korrektiven Wartung

Der reaktive Charakter führt zu Arbeitsverzögerungen. Instandhaltungskosten können steigen, da Reparaturen unter Zeitdruck durchgeführt werden müssen.

Korrektive Wartung bezieht sich nur auf defekte Teile, nicht auf die gesamte Anlage. Dies kann die Ausfallzeiten erhöhen und die Lebensdauer der Anlage verkürzen.

Zudem macht sie Anlagen unzuverlässig, da nur das Symptom behoben, nicht die Ursache beseitigt wird. Die Ausfallwahrscheinlichkeit steigt, und Sicherheitsrisiken für Mitarbeiter nehmen zu – etwa durch Austritt gefährlicher Gase.

Kosten können durch schnelle Reaktionen und teure Ersatzteile weiter steigen.

Merkmale der korrektiven Wartung

• Kann geplant oder ungeplant sein, ist jedoch meist ungeplant.
• Wartungsaufträge müssen so schnell wie möglich abgeschlossen werden.
• Ein Anlagenausfall ist eingetreten und das Problem muss behoben werden.
• Wird vorwiegend bei Anlagen mit geringer Kritikalität angewendet.

Fazit

Organisationen verfügen über Anlagen unterschiedlicher Wichtigkeit. Korrektive Wartung eignet sich für Assets, die nicht entscheidend für den täglichen Betrieb sind. Wird sie bei kritischen Anlagen angewendet, verzögert sich der Betrieb und die Produktivität leidet – es sei denn, sie wird mit Condition Monitoring kombiniert.

Manchmal ist korrektive Wartung eine effektive Lösung, insbesondere für Anlagen, die verkauft werden sollen. Wichtig: Sie kann mit Condition Monitoring kombiniert werden oder bei nicht-kritischen Assets zum Einsatz kommen.

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Häufig gestellte Fragen (FAQs)

F.1 – Welche Wartungsart sollte in der Organisation eingesetzt werden?

Ein Unternehmen verfügt über viele Assets, einige sind für den Betrieb unverzichtbar (z. B. Förderanlagen). Fällt diese aus, verzögert sich der Betrieb. Für solche Assets ist proaktive Wartung erforderlich; für weniger kritische Assets kann korrektive Wartung genutzt werden.

F.2 – Welche unterschiedlichen Arten der korrektiven Wartung gibt es?

1. Run-to-Failure (Betrieb bis zum Ausfall)

Bei Assets wie Glühbirnen oder Leuchtstoffröhren ist der Austausch einfach und kostengünstig.

2. Geplante korrektive Wartung

Wird mit anderen Wartungsarten (z. B. routinemäßige oder zustandsorientierte Wartung) kombiniert. Die Ergebnisse sind gut, da Wartungszeit verkürzt wird und das Team weiß, was zu tun ist.

3. Ungeplante korrektive Wartung

Die häufigste Form: Anlagen werden bis zum Ausfall betrieben. Wird bei nicht-essentiellen Assets angewendet. Tritt ein Ausfall bei hochpriorisierten Assets auf, greift ebenfalls diese Form.