Häufige OEM-Outsourcing-Fehler, die es zu vermeiden gilt

Sorgloses Outsourcing kann für einen Original Equipment Manufacturer (OEM) zu einer extremen Schwäche werden. Hier sind einige häufige Fehler, die ein OEM beim Outsourcing begehen kann.

Unvollständige Definition der wesentlichen Anforderungen

Wenn Sie eine Montage für Ihr OEM-Produkt auslagern , sich darüber im Klaren sein, welche grundlegenden Anforderungen alle Vorschläge erfüllen müssen. Generieren Sie nicht nur die Klemmenspezifikationen, sondern auch Spezifikationen von Unterteilen. Überlassen Sie das Detaildesign nicht dem Lieferanten – selbst wenn der Lieferant ein bewährter Partner ist, muss das endgültige Detaildesign von Ihnen genehmigt werden. Ein Angebot, das Sie akzeptieren, sollte Ihre Mindesterwartungen übertreffen.

Auf das niedrigste Angebot hereinfallen

Jeder möchte Kosten senken, um den Gewinn zu maximieren. Bieter kennen diese Schwäche und wollen niedrig zitieren. Bei diesem Verfahren kann ein Bieter jedoch mit einer geringeren Qualität der Komponenten und Materialien rechnen. Wenn Sie sich die niedrigsten oder niedrigeren Angebote ansehen, kann es von Vorteil sein, sie zu befragen, um zu sehen, wie sie es sich leisten können, so niedrig zu gehen und gleichzeitig die Qualität der Verarbeitung und der Materialien beizubehalten.

Erfolgsaufzeichnungen ignorieren

Wenn ein bestimmtes Angebot ansonsten Ihren Vorgaben entspricht und der Kostenvoranschlag niedrig ist, werden Sie das sicherlich in Betracht ziehen. Aber diese beiden sind nicht die einzigen Parameter, die überprüft werden müssen. Die Erfolgsbilanz des Lieferanten und sein Ruf sind wichtig. Einige zu berücksichtigende Faktoren sind:Qualität und Zuverlässigkeit der von diesem Bieter gelieferten Ausrüstung, Anzahl zufriedener Kunden und Dauer der Geschäftsbeziehung, Einhaltung von Lieferterminen, Garantie des Kundendienstes für eine bestimmte Anzahl von Jahren und Ersatzteilhaltung. Andere Kundenrezensionen können in diesen Situationen äußerst hilfreich sein.

Unverdientes Vertrauen

In manchen Situationen, in denen es ums Geschäft geht, verbergen die Leute ihre Schwächen. Überprüfen Sie die physische Existenz der Einrichtungen, deren Vorhandensein vom Outsourcing-Agenten beansprucht wird. Besuchen Sie die Produktionsstätte des Bieters oder schicken Sie ein Team, um zu sehen, ob die Maschinen und das Team vor Ort so gut sind wie behauptet. Sobald ein Vertrag abgeschlossen ist und die Produktion beginnt, stellen Sie sicher, dass Sie mit der Produktion in Kontakt bleiben, um sicherzustellen, dass die Dinge wie geplant ablaufen. Wenn ein ausgelagerter Artikel nicht rechtzeitig geliefert wird, verzögert sich auch die Lieferung der Hauptausrüstung.

Schlussfolgerung

Um als OEM erfolgreich zu sein, sollte man die zuvor genannten Kategorien berücksichtigen. Wenn es ums Geschäft geht, bekommt man meistens das raus, was man reingesteckt hat. Je gründlicher Sie mit dem Prozess sind, desto besser wird das Endergebnis sein.

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