Wird Technologie die kürzere Arbeitswoche unterstützen?

Soziologen an den Universitäten Cambridge und Salford haben herausgefunden, dass Arbeit der psychischen Gesundheit hilft, aber anscheinend die optimale Menge an Arbeit pro Woche ist acht Stunden.

Die Umfragen sind ermutigend. Laut einer Umfrage von Ricoh Europe glauben 57 % der europäischen Arbeitnehmer, dass Technologie in naher Zukunft eine Vier-Tage-Arbeitswoche einführen wird, da sie ihre Produktivität und Effizienz verbessert.

Natürlich kann man zynisch sein und sagen:„Oh, wie sehr europäisch, kein Wunder, dass sich die Region im wirtschaftlichen Niedergang befindet.“

Jack Ma, der Gründer von Alibaba, hat sich dagegen kürzlich für die 996-Woche ausgesprochen, das heißt neun Uhr morgens bis neun Uhr abends, sechs Tage die Woche. „Wenn du 996 nicht machst, wenn du jung bist, wann dann? Glaubst du, dass es eine Ehre ist, nie in deinem Leben 996 arbeiten zu müssen?“ Sagte er bei einer internen Veranstaltung.

Um Ma gerecht zu werden, befürwortet er auch das Spielen. Bei einer „Massenhochzeit“ einer Firma, Sie kennen diese Veranstaltungen, zu denen wir die ganze Zeit gehen, befürwortete er auch 669, er befürwortete Sex „sechs Tage, sechs Mal, wobei die Dauer der Schlüssel ist.“

Vielleicht, wenn wir alle das tun würden, aber vielleicht ohne die Notwendigkeit einer Unternehmensaufsicht, könnten weniger psychische Probleme auftreten.

Es könnte eine andere Lösung für schlechte psychische Gesundheit am Arbeitsplatz geben. Jetzt haben Soziologen der Universitäten Cambridge und Salford herausgefunden, dass Arbeit der psychischen Gesundheit hilft, aber anscheinend beträgt die optimale Arbeitszeit pro Woche acht Stunden.

Es scheint ein bisschen optimistisch zu sein

Eine Acht-Stunden-Woche wird vielleicht nie machbar sein, aber was ist mit all diesen Experimenten, die derzeit in Bezug auf die Arbeit mit einer Vier-Tage-Woche im Gange sind?

Beispielsweise führte das in Berlin ansässige Projektmanagement-Softwareunternehmen Planio letztes Jahr eine Vier-Tage-Woche für seine Mitarbeiter ein, während die britische Wohltätigkeitsorganisation für medizinische Forschung, der Wellcome Trust, eine Machbarkeitsstudie zum Vier-Tage-Modell durchführte, bevor sie sich schließlich entschied, es nicht weiterzuführen.

Der Schlüssel liegt in der Produktivität, und das Produktivitätswachstum im Westen war fast das ganze Jahrzehnt lang miserabel.

Es kann sich natürlich um ein vorübergehendes Problem handeln, eine Pause, bevor die vierte industrielle Revolution beginnt, unsere Arbeitsweise zu verändern.

Ein weiteres Argument für die Vier-Tage-Woche ist, dass wir durch mehr Zeit mehr Energie haben und somit produktiver sind.

Die Ricoh-Umfrage ergab, dass der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität darin liegt, die Mitarbeiter zu ermutigen, sich neue Fähigkeiten anzueignen. Sieben von zehn Arbeitnehmern geben an, dass sie erwarten, sich im Laufe ihrer Karriere weiterbilden zu müssen, während 63 % der Meinung sind, dass Technologie eine zentrale Rolle dabei spielen sollte, ihnen dabei zu helfen, ihr Bestes zu geben.

Der Trend ist verwirrend. Zwischen 1950 und Mitte der Nullerjahre ging es bergab. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit im Vereinigten Königreich sank von 42 Stunden auf 31,8 Stunden im Jahr 2000, ist aber seitdem wieder auf über 32 Stunden gestiegen.

Aber für viele von uns fühlt es sich länger an – wie oft checkst du deine E-Mails am Wochenende oder kurz vor dem Schlafengehen? Smartphones sind großartig und alles, aber sie machen es uns schwer, abzuschalten. Wenn Sie mit Menschen aus Zeitzonen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten, gibt es die ganze Nacht über einen ständigen Ping von WhatsApp-Updates oder Nachrichten auf Slack.

Vielleicht ist die einzige Lösung dafür die Disziplin, Ihr Smartphone zu bestimmten Zeiten zu ignorieren.

Aber könnten Technologien wie RPA kürzere Arbeitswochen unterstützen?

Oder wäre ein guter Kompromiss, dass Technik mehr Spaß an der Arbeit macht? Schließlich sagte auch Jack Ma:„Wenn wir Dinge finden, die uns gefallen, ist 996 kein Problem, aber wenn Sie [Ihre Arbeit] nicht mögen, ist jede Minute eine Qual.“

Zu diesem Thema hatte Bruno Ferreira, UK Area Vice President bei UiPath, etwas zu sagen:„Viele Mitarbeiter arbeiten 50, 60, 70 oder sogar mehr Stunden pro Woche, und dies wirkt sich natürlich auf die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz aus. Die Wiederherstellung der Work-Life-Balance ist ein sicherer Weg, um für zufriedenere und entspanntere Mitarbeiter zu sorgen, und Automatisierung kann dabei eine Schlüsselrolle spielen. Insbesondere RPA trägt dazu bei, dass Mitarbeiter glücklich und engagiert bleiben, indem sichergestellt wird, dass alltägliche und verwaltungsbezogene Aufgaben autonom ausgeführt werden, wodurch menschliche Arbeiter für höherwertige und kreativere Aufgaben freigestellt werden. Mehr als zwei Drittel der britischen Arbeitnehmer sind immer noch mit täglichen Aufgaben beschäftigt – die von Software-Robotern übernommen werden könnten, um den Druck auf menschliche Arbeiter zu verringern. Da unsere Forschung auch zeigt, dass RPA manuelle Fehler reduziert, ist es eine Win-Win-Situation für Mitarbeiter und ihre Arbeitgeber.“

Andererseits könnte eine 4-Tage-Woche ziemlich umfangreich sein, vielleicht wären nur ein paar Feiertage mehr ein guter Anfang.

Lassen Sie uns Sie mit einigen Gedanken verlassen:

„Für viele kommende Zeitalter wird der alte Adam so stark in uns sein, dass jeder etwas tun muss, wenn er zufrieden sein will. Wir werden mehr Dinge für uns tun, als es heute bei den Reichen üblich ist, nur allzu gerne kleine Pflichten und Aufgaben und Routinen haben. Aber darüber hinaus werden wir uns bemühen, das Brot dünn auf die Butter zu streichen – um die noch zu tunde Arbeit so weit wie möglich zu teilen. Drei-Stunden-Schichten oder eine Fünfzehn-Stunden-Woche können das Problem für eine ganze Weile aufschieben. Drei Stunden am Tag reichen völlig aus, um den alten Adam in den meisten von uns zu befriedigen!“ John Maynard Keynes, Wirtschaftliche Möglichkeiten für unsere Enkelkinder, 1930.

„Der arbeitende Mann wird am Morgen lange ruhen; ein gutes Stück des Tages wird verbracht, bevor er zu seiner Arbeit kommt; dann muss er frühstücken, obwohl er es sich nicht zu seiner gewohnten Stunde verdient hat, sonst gibt es Widerwillen und Murren; Wenn die Uhr schlägt, wird er seine Last auf halbem Weg abwerfen, und was immer er in der Hand hat, wird er so lassen, wie es ist, obwohl es oft beschädigt wird, bevor er wiederkommt; er darf sein Fleisch nicht verlieren, in welcher Gefahr auch immer die Arbeit ist. Mittags muss er seine Schlafenszeit haben, dann nachmittags sein Bier, das einen großen Teil des Tages verbringt; und wenn seine Stunde in der Nacht kommt, legt er beim ersten Schlag der Uhr seine Werkzeuge nieder und verlässt seine Arbeit, in welcher Not oder für welchen Fall auch immer die Arbeit steht“ – James Pilkington, Bischof von Durham, ca. 1570.