Erstmalige Automatisierung mit RaaS bei Polar Manufacturing

Da „Robotics-as-a-Service“ (RaaS) auf dem Vormarsch ist, haben Hersteller eine bessere Zugänglichkeit und Freiheit beim Einsatz von Robotern.

Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sind mit Arbeitskräftemangel konfrontiert, wobei laut dem U.S. Census Bureau täglich 10.000 Babyboomer in Rente gehen, eine Zahl, die voraussichtlich steigen wird.

Neben den Handelskriegen und Unterbrechungen in der Lieferkette war 2021 ein schwieriges Jahr für KMU. Die Automatisierung hat hohe Priorität erlangt, und mit dem Aufkommen von „Robotics-as-a-Service“ oder RaaS haben Hersteller eine größere Zugänglichkeit und Freiheit bei der Ausführung und Bereitstellung von Robotern. Dadurch können mehr amerikanische Hersteller ihre Smart-Manufacturing-Ziele erreichen.

Seit seiner Gründung vor 105 Jahren vertraut Polar Manufacturing auf seine robusten Maschinen und menschlichen Arbeiter, um hochbelastbare Nockenschlösser und andere Hardware für LKW-Karosserien für industrielle Anwendungen zu bauen. Angesichts steigender Arbeitskosten und des zunehmenden globalen Wettbewerbs musste Polar jedoch zum ersten Mal automatisieren, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.

„Wenn Polar nicht automatisieren würde, wären wir nicht im Geschäft“, sagte der Werksleiter von Polar, Jose Figueroa. „Wir können nicht konkurrieren, wenn wir nicht produzieren können.“

Da die Kosten die größte Eintrittsbarriere darstellen, hat sich Polar mit RaaS befasst, das es ihnen ermöglichen würde, ohne die typische Komplexität und die hohen Vorabkosten herkömmlicher Bereitstellungsmethoden zu automatisieren. Sie fanden Formic und erkannten sofort die einzigartigen Vorteile seines RaaS-Finanzmodells. Der auffälligste Vorteil war, dass Polar nichts bezahlen musste, bis das System in der Werkstatt war und wie versprochen funktionierte.

KMU wie Polar teilen viele der gleichen Bedenken und Bedenken bei der Bereitstellung von Automatisierung, wie z. B. die hohen Anschaffungskosten und potenziellen Risiken. RaaS ist eine direkte Lösung für diese häufigen Probleme.

Wie sieht ein RaaS-Modell in Aktion aus?

Polar fand das RaaS-Angebot von Formic attraktiv, weil es sich einfach als „Anmietung“ eines Roboters präsentierte. Im Allgemeinen werden „as-a-Service“-Modelle dadurch definiert, dass eine Ware oder Dienstleistung nach Bedarf zur Verfügung gestellt wird, d. h. monatliche Preisgestaltung oder nutzungsabhängige Preisgestaltung. Die Vorabkosten sind in der Regel vernachlässigbar oder nicht vorhanden, und die Vertragslaufzeiten sind flexibel. Während traditionelles Geräteleasing die Kosten für Geräte abdeckt, decken sie keine Ausfallzeiten ab, während das RaaS-Modell von Formic Ergebnisse verspricht und nur berechnet.

Polar schätzte, dass dieses RaaS-Angebot die Verantwortung für die Betriebszeit beinhaltet, was bedeutet, dass Polar während der gesamten Vertragsdauer keine zusätzlichen Kosten für Wartung oder Upgrade des Systems entstehen.

Das für Polar entwickelte System Formic umfasste ein vollständig angepasstes URe-basiertes Maschinenbeschickungssystem, das alle 10 Stunden 750 Teile produzieren kann. Formic hat sich mit DesignHawk zusammengetan, um das System zu entwerfen und zu testen.

Nachdem der Roboter die Fertigungshalle betreten hatte, überwachte und hielt Formic die Betriebszeit des Systems mit proprietärer 24/7-Fernüberwachungstechnologie weiter. Wenn das System jemals ausfällt oder die vereinbarte Produktionsbetriebszeit nicht erreicht wird, wird Formic das System bei Bedarf beheben und überarbeiten und steht immer für den weiteren Support zur Verfügung. Der gesamte Service wird in einem einzigen Stundensatz gebündelt.

RaaS bietet Einfachheit und Flexibilität

Hersteller müssen sich nicht mehr um hohe CapEx-Investitionen, Engineering-Know-how oder zukünftige potenzielle Risiken und Kosten kümmern, da Formic den Prozess und das System garantiert. Beide Einheiten haben einen Anteil am Spiel. Wenn das System nicht läuft, wird Formic nicht bezahlt. Dadurch lassen sich Bereitstellungen einfach skalieren, sodass Hersteller schnell wachsen können.

Mit einem flexiblen Finanzierungsprogramm wie diesem haben Hersteller das volle Potenzial und die Macht, ihre Arbeitsweise zu ändern. Dies gilt insbesondere für KMU, die möglicherweise nicht über das verfügbare Kapital oder die interne Engineering-Erfahrung verfügen, um die Automatisierung schnell und einfach durch den traditionellen Ansatz der Einkaufsautomatisierung mit einem Robotik-OEM zu implementieren. Hersteller, die noch nie mit Automatisierung in Berührung gekommen sind, können das RaaS-Modell nutzen, um ihren ersten Schritt ohne Bedenken oder Zögern zu machen.

Polar hat mit seinem Maschinenbeschickungssystem vielversprechende Ergebnisse erzielt und plant, seiner Anlage einen Punktschweißroboter hinzuzufügen, der dieselbe RaaS-Strategie verwendet. Polar erwägt auch, von einem Zwei-Schicht- auf einen Drei-Schicht-Betrieb umzusteigen, sodass die kollaborativen Roboter rund um die Uhr laufen können. Insgesamt erwartet Formic, dass Polar durch den Betrieb beider Systeme schätzungsweise 150.000 US-Dollar an Betriebskosten pro Jahr einsparen wird.

Polar hat erfolgreich einen Roboter bei Formic „gemietet“ und eine Kapitalrendite von der Sekunde an realisiert, in der der Roboter eingeschaltet wurde. Dieses RaaS-Angebot beseitigt die traditionellen Hindernisse für die Automatisierung, und wir können davon ausgehen, dass viele andere Hersteller in diesem Jahr in ihre Fußstapfen treten werden.