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Supply Chain Management und Logistik:Was ist der Unterschied?

Sind Supply Chain Management und Logistik die Antwort des 21. Jahrhunderts auf George Gershwins berühmte Texte „to-mayto, to-mah-to“? Heutzutage behandeln viele Hersteller die Wörter als eins und verwenden sie oft austauschbar. Erschwerend kommt hinzu, dass das, was in den USA als Supply Chain Management (SCM) bezeichnet wird, in Europa als Logistikmanagement bekannt ist. Obwohl die Wörter Gemeinsamkeiten aufweisen, handelt es sich jedoch um sehr unterschiedliche Konzepte, die sehr unterschiedliche Dinge bedeuten.

Verwirrung über Supply Chain Management und Logistik

Eine einfache Google-Suche bestätigt, dass über die Unterschiede zwischen Supply Chain Management und Logistik viel Verwirrung herrscht. Tatsächlich ging Inbound Logistics so weit, seine Leser zu fragen, ob SCM und Logistik eins seien. Unnötig zu erwähnen, dass die Antworten überall auf der Karte waren.

Die Schnittstelle von Supply Chain Management und Logistik

Wenn die beiden Begriffe unterschiedlich sind, wie sind sie dann in den Köpfen so vieler Menschen so miteinander verflochten? Zum einen gibt es den Begriff Logistik schon lange und hat seine Wurzeln fest im Militär. Supply Chain Management als Gesamtkonzept ist ein viel neuerer Begriff; seine Wurzeln begannen erst Mitte der 1990er Jahre richtig zu greifen, als die Hyperglobalisierung in der Fertigung einsetzte (2005 änderte das Council of Logistics Management sogar seinen Namen in Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), um die beiden weiter zu differenzieren Disziplinen). Da die Definitionen so unscharf geworden sind, lassen Sie uns sie einzeln aufschlüsseln.

Definition von Supply Chain Management

Supply Chain Management ist „das große Ganze“. Es umfasst die gesamte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, die Lieferanten, Partner, Hersteller, Großhändler, Einzelhändler und Kunden zusammenbringen, um die Effizienz zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Zu den Aktivitäten können Beschaffung, Beschaffung, Produktion, Tests, Logistik, Kundenservice und Leistungsmessung gehören (beachten Sie auch hier, dass die Logistik nur ein Teil des SCM-Puzzles ist).

Definition von Logistik

Das CSCMP definiert Logistik als „Teil des Lieferkettenprozesses, der den Fluss und die Lagerung von Waren und Dienstleistungen zwischen dem Ursprungsort und dem Verbrauchsort plant, implementiert und kontrolliert, um die Anforderungen des Kunden zu erfüllen“. Vereinfacht gesagt, stellen wir uns Logistik als die Lieferung des richtigen Produkts an den Kunden vor , in der richtigen Qualität , zur richtigen Zeit , an der richtigen Stelle , zum richtigen Preis .

Die Logistik wird weiter in zwei Kategorien unterteilt:

  1. Inbound:Beschaffung von Material, Handhabung, Lagerung und Transport.
  2. Outbound:Das Sammeln, Warten und Verteilen/Liefern von Waren.

Andere Logistikaktivitäten umfassen Lagerhaltung, Schutzverpackung, Auftragsabwicklung, Bestandskontrolle und die Aufrechterhaltung des Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage.

Supply Chain Management Logistik
Definition „Das Gesamtbild“, das Geschäftsprozesse über Unternehmen hinweg verknüpft und die gesamte Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, Partnern, Herstellern, Großhändlern, Einzelhändlern und Kunden umfasst. Ein Bestandteil der Lieferkette, der sich mit der Lagerung und dem Fluss von Waren und Dienstleistungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens von der Beschaffung bis zum Verbrauch befasst.
Ziel Erzielen eines Wettbewerbsvorteils Steigerung der Verbraucherzufriedenheit
Geschichte Ein relativ neuer Begriff, der in den 1990er Jahren entwickelt wurde, um die Hyperglobalisierung zu beschreiben. Ein älterer Begriff mit militärischen Wurzeln, der den Transport von Armeepersonen und -gütern bedeutet.

Supply Chain Management und Logistik werden für immer verbunden sein, da sie sich nicht widersprechen, sondern sich ergänzen. Es ist jedoch wichtig, dass alle in Ihren internen und externen Teams die gleiche Terminologie verwenden, um Verwirrung und Störungen zu vermeiden, die zu Zeit- und Geldverschwendung führen und Kunden verärgern könnten. Teilen Sie diesen Beitrag, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind, und achten Sie auf unseren kommenden Begleitartikel zu dieser Geschichte, Die Bedeutung einer guten Logistikstrategie in der Fertigung.


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