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Erfolgsgeschichte:Studentenpraktikanten generieren benötigte Unterstützung für Startups

Motus Motorcycles mit Sitz in Birmingham, Alabama, ist ein sehr kleines Startup mit 13 Mitarbeitern. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die nächste Generation amerikanischer Motorräder für eingefleischte Motorradfahrer zu bauen. Darüber hinaus hat der mächtige V4 Baby Block® Motor von Motus allein Nachfrage erzeugt. Das Unternehmen hat Anfragen von Unternehmen und Einzelpersonen erhalten, die den Motor für alle Arten von Anwendungen einsetzen möchten, vom Antrieb von Sägewerksausrüstung bis hin zum Antrieb von Flugzeugen. Motus sieht sich selbst als zwei Unternehmen – ein Motorradunternehmen und ein Antriebsstrangunternehmen.

Das Management und die Stakeholder von Motus stellten fest, dass das Unternehmen fachkundige Unterstützung bei der Ausführung seiner neuen Produktionslinie sowie bei der Neukonfiguration des verfügbaren Lagers und der Produktionsfläche benötigte, um die erhöhte Kapazität aufzunehmen. Sie kontaktierten das Alabama Technology Network (ATN), das Teil des MEP National Network ist, um Unterstützung.

Die Dienste der [ATN] haben es uns ermöglicht, Arbeitsplätze zu schaffen, das, was wir bereits im Gange haben, zu rationalisieren und als Unternehmen Geld zu verdienen. —Lee Conn, Präsident

In Zusammenarbeit mit dem Alabama Productivity Center (APC) der University of Alabama (UA) stellte ATN drei studentische Praktikanten aus den Abteilungen Operations Management und Aerospace Engineering von UA ​​zur Verfügung, um Motus bei Prozessverbesserungen zur Unterstützung des Produktionshochlaufs zu unterstützen. Das Unternehmen zielte darauf ab, zwischen 250 und 300 Motorräder zu produzieren, was einem Motorrad pro Arbeitstag entspricht, das benötigt wird, um ein Netzwerk von 19 Händlern im ganzen Land zu beliefern. Da der Motor das Herzstück aller Aktivitäten des Unternehmens ist, plante Motus außerdem, die Produktion des Motors von einem Werk in Texas nach Birmingham zu verlagern, um den Motorradmontageprozess zu rationalisieren.

Unterstützt durch das Fachpersonal des Zentrums ermöglichten die studentischen Praktikanten den erfolgreichen Übergang in die Motorenfertigung. Sie haben den verfügbaren Platz neu konfiguriert, um die Lager- und Montagekapazität zu erhöhen, Beschädigungen von Teilen zu vermeiden und die Suchzeit für die Beschaffung notwendiger Teile zu verkürzen. Die Studenten halfen auch, das Design des Motorkabelbaums zu verbessern und unterstützten Motus bei der Erstellung und Integration kritischer Standards für den Betrieb. „Das waren die Dinge, die uns die Last erleichterten, als wir uns wirklich auf andere Teile des Geschäftsaufbaus konzentrierten“, erklärte Motus-Präsident Lee Conn und bemerkte, dass die Praktikanten sehr „sachkundig, energisch und geschickt“ waren.

Ergebnisse

Könnte Ihr Unternehmen von einer Unterstützung bei der Rationalisierung der Produktion profitieren? Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem lokalen MEP-Center.

Das Alabama Technology Network (ATN) ist der offizielle Vertreter des  MEP National Network™ in Alabama . Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die US-Herstellern umfassende, bewährte Lösungen liefert, das Wachstum ankurbelt und die US-Produktion voranbringt.


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