America Works – Ein innovativer Ansatz zur Personalentwicklung

Dieser Blog ist der erste einer monatlichen Reihe, die Ihnen von der neuen Initiative America Works zur Verfügung gestellt wird. Als Teil des Ziels des MEP National Network, das Wachstum kleiner und mittlerer Fertigungsunternehmen zu unterstützen, konzentriert sich diese Reihe auf innovative Ansätze zur Personalentwicklung.

Was ist America Works und warum ist es wichtig für die Zukunft der amerikanischen Fertigung?

Die amerikanische Fertigungsindustrie steht an einem Scheideweg und sieht sich zunehmender Konkurrenz aus dem Ausland gegenüber, während sie sich bemüht, hier im Inland qualifizierte, engagierte Arbeitskräfte zu entwickeln. Amerikanische Hersteller suchen händeringend nach mehr Mitarbeitern im Allgemeinen und mehr Facharbeitern im Speziellen. Vor der Pandemie wurde allgemein berichtet, dass landesweit 600.000 Produktionsstellen unbesetzt waren. Darüber hinaus werden laut einer Studie des MIT Technology Review vom November 2018 in den nächsten zehn Jahren 4,6 Millionen Arbeitsplätze in der Fertigung geschaffen, von denen 2,4 Millionen aufgrund mangelnder Fähigkeiten und mangelndem Interesse unbesetzt bleiben. Es überrascht nicht, dass Hersteller berichten, dass sich diese offenen Stellen auf kritische Geschäftskennzahlen auswirken, darunter Produktivität (51 %), Wachstum (47 %), Kundenservice (42 %) und Innovation (43 %). Um dies in Bezug auf die monetären Auswirkungen auf die US-Wirtschaft auszudrücken, könnte der Arbeitskräftemangel bis 2028 454 Milliarden US-Dollar der Wirtschaftsleistung und mehr als 2,5 Billionen US-Dollar im nächsten Jahrzehnt gefährden.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, hat das MEP National Network ^TM , mit einem MEP-Zentrum in jedem Bundesstaat und in Puerto Rico, ist landesweit innovativ. Neue Programme sind entstanden, um ein breites Spektrum von Bevölkerungsgruppen zu erreichen, die eine Karriere in der Produktion in Betracht ziehen könnten und sollten:Jugendliche vom Kindergarten bis zur High School, zurückkehrende Bürger, junge Menschen mit Gelegenheiten (Personen im Alter von 18-26, die weder studieren noch arbeiten), neue Einwanderer und viele mehr. Um unsere derzeitigen Produktionsmitarbeiter mit den neuesten technischen Fähigkeiten auszustatten, bieten MEP-Zentren verschiedene persönliche und virtuelle Angebote von Lean und Qualität bis hin zu einfacher Automatisierung und Robotik. Für Vorgesetzte und Führungskräfte veranstalten die MEP-Zentren spezielle Schulungen, Diskussionsrunden und intensive Bootcamps. Insgesamt sind MEP-Zentren in 27 verschiedenen Bereichen der Personalentwicklung aktiv – eine Zahl, die nur wächst, da Landesregierungen, Volkshochschulen, Gymnasien und andere Organisationen für wirtschaftliche Entwicklung mit ihrem lokalen MEP-Zentrum zusammenarbeiten, um die Personalentwicklung zu unterstützen. Die Auswirkungen dieser Engagements sind klar:MEP-Zentren haben mit 27.574 Herstellern interagiert und allein im Jahr 2020 dazu beigetragen, 105.748 Arbeitsplätze zu schaffen oder zu erhalten.

Heute haben die MEP-Zentren eine großartige Gelegenheit, ihre bewährten Verfahren und gewonnenen Erkenntnisse landesweit auszutauschen und formell mit mehr Organisationen zusammenzuarbeiten, die ähnliche Ziele verfolgen. Hier kommt America Works ins Spiel. Diese neue Stipendienauszeichnung an Missouri Enterprise – mit Partnern aus den MEP-Zentren in Ohio, New Jersey, Iowa und Indiana – bietet den Mitarbeitern der MEP-Zentren auf allen Ebenen einen gemeinsamen Raum zur Zusammenarbeit, um sich zu versammeln, zu diskutieren und zu erneuern und neue Lösungen schaffen. America Works wird sowohl gewinnorientierte als auch gemeinnützige Partner in dieses Ziel einbeziehen, darunter Tooling U, der National Fund for Workforce Solutions, Jobs for the Future, Berufsverbände und andere Organisationen mit Erfahrung in der Personalentwicklung in der Fertigung.

Wir haben Großes vor. In den nächsten drei Jahren wird sich America Works auf vier Hauptziele konzentrieren:

1. Beschleunigung der Innovation, Effektivität und Effizienz einzelner und nationaler MEP-Zentren durch Bereitstellung einer nationalen Datenbank, Ressourcen, informeller und formeller Verbindungen und praktischer Beratung;
2. Identifizieren und skalieren Sie effektive Lösungen über die lokalen MEP-Zentren hinaus, um die Verbesserung der nationalen Personalentwicklung zu katalysieren;
3. Festigung der MEP-Zentren als Anlaufstelle für kleine amerikanische Hersteller, die mit Personalproblemen oder -chancen konfrontiert sind; und
4. Schaffen Sie ein Modell für zukünftige Bestandsaufnahmen, Zentralisierung und Koordination von MEP-Zentren, das in Zukunft auf andere Bereiche ausgeweitet werden könnte.

Das ist alles großartig, aber wie wird sich America Works auf lokale Hersteller von Connecticut bis Kalifornien auswirken? Hersteller jeder Größe werden es zu schätzen wissen, dass ihr Berater Zugang zu den fortschrittlichsten und bewährten Tools aus dem gesamten nationalen Netzwerk hat, wenn sie ihren lokalen MEP um Hilfe bitten. Wenn ein CEO in der Fertigung ein neues Programm in seinem Werk starten möchte – etwa um Gymnasiasten einzustellen, seine Vorgesetzten in Industrie 4.0-Technologien einzuführen oder ein formales Ausbildungsprogramm zu testen –, kann er sich darauf verlassen, dass sein lokales MEP-Center mit dem Ressourcen des gesamten nationalen MEP-Netzwerks, können und werden sie bei jedem Schritt unterstützen.

In den nächsten drei Jahren wird America Works einen spürbaren Einfluss auf die amerikanische Fertigungsindustrie haben, indem es mehr Menschen hilft, ihre eigene erfolgreiche Karriere in der Fertigung zu beginnen, mehr Unternehmen dabei hilft, ihre kritischen offenen Positionen zu besetzen und die Vielfalt der Branche und die Einbeziehung von Menschen aus allen Bereichen zu verbessern Hintergründe. Dies ist die kühne, transformative Vision von America Works, und wir freuen uns, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um sie zu verwirklichen.