Gehen Amerika die Fachkräfte aus?

Schon vor Ausbruch der COVID-19-Pandemie im Frühjahr 2020 litt die amerikanische Belegschaft unter einem anhaltenden Arbeitskräftemangel. Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums gab es in der US-Wirtschaft rund 7,6 Millionen unbesetzte Jobs, von denen im Januar 2019 nur 6,5 Millionen Menschen aktiv nach Arbeit suchten. Diese Zahl stieg während der Pandemie und bis 2021 mit CNBC . nur noch weiter an Berichten zufolge waren im Juni rund 9,5 Millionen Amerikaner arbeitslos und suchten Arbeit, obwohl die Stellenangebote zu diesem Zeitpunkt mit rund 9,2 Millionen ein Allzeithoch erreichten.

Aufgrund des globalen Wandels in Technologie, Automatisierung und anderen Sektoren, der lange vor der Pandemie stattgefunden hatte, warnten Arbeitgeber über eine wachsende Zahl wichtiger Fähigkeiten, die ihnen bei den eingehenden Bewerbungen aufgefallen waren. Obwohl die Pandemie die Besorgnis über diese Qualifikationslücke verstärkt hat, liegen die Gründe dafür viel tiefer, als es an der Oberfläche erscheinen mag.

Um nur einige Faktoren zu nennen, ist die Rolle nationaler öffentlicher Maßnahmen in Bezug auf den Einwanderungsstatus und den Zugang zu postsekundärer Bildung von entscheidender Bedeutung, um zu verstehen, wie die Beschäftigungslücke entstanden ist. Es geht nicht darum, dass den USA die Fachkräfte ausgehen, sondern dass Arbeitgeber und politische Entscheidungsträger tragfähige Lösungen für diese Probleme finden müssen. Dies ist nicht nur für die Arbeitskräfte des Landes von entscheidender Bedeutung, sondern auch für seine Industrien und die Gesamtwirtschaft.

Langfristig kann die Wirtschaft ohne den Zustrom von Berufseinsteigern, die in ihrem Bereich vorankommen und wachsen dürfen, nicht gedeihen. Viele sind Einwanderer, aber in den letzten Jahren hat die US-Politik zu H1- und H1-B-Visa die Anzahl der Personen begrenzt, die legal in das Land einreisen dürfen. Wenn weniger Einwanderer Zugang zu legalen Einreise- und Arbeitsmöglichkeiten haben, vergrößert sich die Kluft bei den Arbeitskräften über alle Beschäftigungsebenen hinweg noch weiter, von technischen Berufen bis hin zu Kundenservice, Verkauf und Arbeiterjobs.

Dieses Problem führt dazu, dass die Zahl der Berufseinsteiger so weit wächst, dass potenzielle Mitarbeiter angeben, dass keine potenziell geeigneten Stellen für sie gefunden werden können. In der Folge sind Arbeitgeber gezwungen, ihr Geschäft zu verkleinern oder in eine Region wie China oder Mexiko zu verlagern, was dann von anderen Arbeitgebern wahrgenommen wird, bis es zu einem Einstellungstrend (oder in diesem Fall einem Einstellungsmangel) kommt, der das Potenzial für Jobwachstum. Letztendlich führt dies zu einer Stagnation in der Belegschaft – eine, die wir derzeit erleben, da aktuelle und zukünftige Generationen potenzieller Mitarbeiter den Arbeitsmarkt nach Wachstumschancen an anderer Stelle abschätzen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mitnehmen.

Die Realität der US-Belegschaft ist und war schon immer, dass wir uns und unserer Wirtschaft umso mehr Möglichkeiten bieten, je mehr Möglichkeiten für Karrierewachstum und Entwicklung mit einem breiten Spektrum an unterschiedlichen Hintergründen geschaffen werden.

In den letzten Jahrzehnten sind die Kosten für die Hochschulbildung, insbesondere an privaten Colleges und Universitäten in den USA, dramatisch gestiegen. Infolgedessen haben viele der jüngeren Generationen eine zunehmend negative Einstellung zu Karrieren, die einen Hochschulabschluss erfordern. Anstatt zu riskieren, sich wegen eines Diploms, das wenig Belohnung in Form von Jobchancen bietet, in finanzielle Schulden zu setzen, entscheiden sich immer mehr Arbeitnehmer im College-Alter stattdessen für Handelsschulen, Programme oder Bootcamps, die es ihnen ermöglichen, ihre aktuelle Berufserfahrung und migrieren Sie diese mit erweitertem Wissen.

Gleichzeitig hält sich ein zunehmender Teil der anspruchsberechtigten amerikanischen Arbeitskräfte vor dem Ruhestand zurück und arbeitet über das Alter von 65 Jahren oder älter hinaus. Aufgrund von Risiken durch soziale und wirtschaftliche Verwerfungen wie der COVID-19-Pandemie waren immer mehr Unternehmen gezwungen, Kandidaten jeden Alters einzustellen und die interne Ausbildung neu zu planen. Durch die Offenheit gegenüber den verschiedenen Typen von Personen, die Rollen besetzen können, erhalten Unternehmen jedoch die Möglichkeit, Belegschaften zu schaffen, die nicht nur vielfältiger sind, sondern auch dynamischere und umfassendere Fähigkeiten einbeziehen. Dies könnte wiederum dazu beitragen, dass die amerikanische Belegschaft eine größere Anzahl hochqualifizierter Mitarbeiter über längere Zeiträume hält und die gegenwärtigen Probleme der Stagnation in der Belegschaft abmildert.

Die USA sind auf den Erwerb und die Verteilung von Ressourcen angewiesen, um erfolgreich zu sein. Wenn wir das Beschäftigungsniveau des Landes im Verhältnis zu seiner Wirtschaftsleistung betrachten, müssen wir die Arbeitskräfte als eine Ressource an sich betrachten – unverzichtbar für den weiteren Aufbau und das Wachstum unserer Wirtschaft.

Durch die Umsetzung von Maßnahmen zum Wachstum und zur Stabilisierung der Belegschaft können wir damit beginnen, Beschäftigungsmöglichkeiten in allen Aspekten unserer Wirtschaft zu fördern. Auf diese Weise können wir dazu beitragen, dass die USA weniger abhängig von der Arbeitskraft anderer Länder bleiben und eine starke, vielfältige und stabile einheimische Belegschaft erhalten.

Matt Abbott ist Manager von Die Quelle , ein Recruiting-Unternehmen für Technologie-Startups mit Sitz in San Francisco.