America Works: Pionierarbeit in der Personalentwicklung für Fertigungsexzellenz

Dieser Blog ist der erste in einer monatlichen Serie, präsentiert von der neuen America Works Initiative. Als Teil des Ziels des MEP National Network, das Wachstum kleiner und mittlerer Fertigungsunternehmen zu unterstützen, konzentriert sich diese Serie auf innovative Ansätze zur Personalentwicklung.

Was ist America Works und warum ist es wichtig für die Zukunft der amerikanischen Fertigung?

Die amerikanische Fertigungsindustrie steht an einem Scheideweg, konfrontiert mit wachsendem Wettbewerb aus ausländischen Ländern, während sie gleichzeitig Schwierigkeiten hat, eine qualifizierte, engagierte Belegschaft hier im Inland zu entwickeln. Amerikanische Hersteller suchen verzweifelt nach mehr Mitarbeitern allgemein und speziell nach mehr qualifizierten Arbeitskräften. Vor der Pandemie wurde breit berichtet, dass es landesweit 600.000 unbesetzte Fertigungsstellen gab. Laut einer November 2018 Studie im MIT Technology Review werden in den nächsten zehn Jahren 4,6 Millionen Fertigungsjobs geschaffen, von denen 2,4 Millionen aufgrund von Qualifikationsmangel und mangelndem Interesse unbesetzt bleiben werden. Nicht überraschend berichten Hersteller, dass diese offenen Stellen kritische Geschäftsmetriken beeinflussen, einschließlich Produktivität (51 %), Wachstum (47 %), Kundenservice (42 %) und Innovation (43 %). Um das in Bezug auf die wirtschaftliche Auswirkung auf die US-Wirtschaft auszudrücken: Der Arbeitskräftemangel könnte bis 2028 454 Milliarden Dollar Wirtschaftsleistung und über 2,5 Billionen Dollar im nächsten Jahrzehnt gefährden.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, innoviert das MEP National Network™ landesweit, mit einem MEP Center in jedem Bundesstaat und Puerto Rico. Neue Programme sind entstanden, um breite Spektren von Bevölkerungsgruppen zu erreichen, die Fertigungskarrieren in Betracht ziehen könnten und sollten: Jugendliche vom Kindergarten bis zur High School, Rückkehrer in die Gesellschaft, Opportunity Youth (Menschen im Alter von 18-26 Jahren, die weder studieren noch arbeiten), kürzliche Einwanderer und viele mehr. Um unsere aktuellen Produktionsarbeiter mit den neuesten technischen Fähigkeiten auszustatten, bieten MEP Center vielfältige Präsenz- und virtuelle Angebote von Lean und Qualität bis hin zu grundlegender Automatisierung und Robotik. Für Vorgesetzte und Führungskräfte veranstalten MEP Center spezialisierte Schulungen, Roundtable-Diskussionen und intensive Bootcamps. Insgesamt sind MEP Center in 27 verschiedenen Bereichen der Personalentwicklung aktiv – eine Zahl, die nur wächst, da Bundesstaatsregierungen, Community Colleges, High Schools und andere Wirtschaftsförderungsorganisationen mit ihrem lokalen MEP Center zusammenarbeiten, um bei der Personalentwicklung zu assistieren. Die Wirkung dieser Engagements ist klar: MEP Center interagierten mit 27.574 Herstellern und halfen, 2020 allein 105.748 Jobs zu schaffen oder zu erhalten.

Heute haben MEP Center eine enorme Gelegenheit, ihre Best Practices und gelernten Lektionen landesweit zu teilen und formell mit mehr Organisationen zu partnerschaften, die ähnliche Ziele verfolgen. Hier kommt America Works ins Spiel. Diese neue Förderzusage an Missouri Enterprise – mit Partnern aus den MEP Centern in Ohio, New Jersey, Iowa und Indiana – bietet einen gemeinsamen, kollaborativen Raum für MEP-Center-Mitarbeiter auf allen Ebenen, um zusammenzukommen, zu diskutieren, zu innovieren und neue Lösungen zu schaffen. America Works wird sowohl gewinnorientierte als auch gemeinnützige Partner in dieses Ziel einbeziehen, einschließlich Tooling U, dem National Fund for Workforce Solutions, Jobs for the Future, Berufsverbänden und anderen Organisationen mit Expertise in der Fertigungs-Personalentwicklung.

Wir haben Großes vor. In den nächsten drei Jahren wird sich America Works auf vier primäre Ziele konzentrieren:

1. Individuelle und nationale MEP-Center-Innovation, Effektivität und Effizienz durch Bereitstellung einer nationalen Datenbank, Ressourcen, informeller und formaler Verbindungen sowie praxisnaher Beratung beschleunigen;
2. Effektive Lösungen über lokale MEP Center hinaus identifizieren und skalieren, um nationale Verbesserungen in der Personalentwicklung zu katalysieren;
3. MEP Center als die Anlaufstelle für amerikanische kleine Hersteller bei Personalproblemen oder -chancen festigen; und
4. Ein Modell für zukünftige Inventare, Zentralisierung und Koordinierung von MEP Centern schaffen, das in Zukunft auf andere Bereiche ausgeweitet werden könnte.

Das alles klingt großartig, aber wie wird America Works lokale Hersteller von Connecticut bis Kalifornien beeinflussen? Hersteller aller Größen werden schätzen, dass, wenn sie ihr lokales MEP um Unterstützung anrufen, ihr Berater Zugriff auf die fortschrittlichsten, bewährten Tools aus dem gesamten National Network haben wird. Wenn ein Fertigungs-CEO ein neues Programm in seinem Werk starten möchte – vielleicht um High-School-Praktikanten einzustellen, seine Vorgesetzten mit Industrie-4.0-Technologien vertraut zu machen oder ein formales Ausbildungsprogramm zu testen – wird er das Vertrauen haben, dass sein lokales MEP Center, mit den Ressourcen des gesamten MEP National Network, ihn bei jedem Schritt unterstützen kann und wird.

In den nächsten drei Jahren wird America Works einen greifbaren Einfluss auf die amerikanische Fertigungsindustrie haben, indem es mehr Menschen hilft, erfolgreiche Karrieren in der Fertigung zu starten, mehr Unternehmen ihre kritischen offenen Stellen zu besetzen und die Diversität und Inklusion der Branche für Menschen aller Hintergründe zu verbessern. Dies ist die mutige, transformative Vision von America Works, und wir freuen uns, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.