Asset Management unterstützt Versorgungsunternehmen bei der Minderung von Risiken

Versorgungsunternehmen tragen eine erhebliche Haftung, nicht nur für die Sicherstellung einer akzeptablen Servicebereitstellung, sondern auch für Schäden und Verletzungen, die aus fehlerhaften Anlagen resultieren und Ausrüstung. Ein Strommast, der gegen das Dach von jemandem stürzt, wird sicherlich einen unglücklichen Hausbesitzer hervorrufen, und nur reines Glück verhindert in einigen dieser Situationen ernsthafte Verletzungen.
Gleichzeitig sind Versorgungsunternehmen mit der Verwaltung, Wartung und Verwaltung beauftragt Reparatur von Hunderttausenden von Anlagen, die im Feld über viele Kilometer eines Versorgungsgebiets verteilt sein können. In der Lage zu sein, die Assets des Unternehmens effizient abzubilden, Daten zu analysieren, um Problembereiche zu lokalisieren und Assets, die gewartet oder repariert werden müssen, schnell zu identifizieren, ist mit manuellen Asset-Management-Verfahren nahezu unmöglich.
Asset-Management und Risikomanagement gehen Hand in Hand- in der Hand
Die Anlagenverfolgung mit Anlagen-Tags und Barcode-Etiketten ermöglicht es Versorgungsunternehmen, den genauen Standort jeder Anlage im Servicebereich sofort zu lokalisieren, sofort auf Daten zu den letzten Wartungsarbeiten und Reparaturen zuzugreifen und die Außendienstmitarbeiter in der Nähe zu finden Nähe, und sogar die richtigen Teile nachbestellen. Über die Vereinfachung dieser Standardprozesse hinaus hilft das Risikomanagement insgesamt Versorgungsunternehmen dabei, das ideale Gleichgewicht zwischen Kosten, Risiken und Leistung zu erreichen; mit anderen Worten, die Optimierung des Betriebs als Ganzes.
Das Risikomanagement bietet Versorgungsunternehmen viele Vorteile, darunter:

• Kostendeckung aus Kapitalinvestitionen
• Investitionsbedarf gegenüber Gemeinde- und Kreisvorstehern rechtfertigen
• Zeigen, dass Programme zum Austausch von Infrastrukturen das richtige Gleichgewicht zwischen Kosten, Risiko und Leistung bieten

Wenn Versorgungsunternehmen nachweisen können, dass die Tarife in Bezug auf den ROI gerechtfertigt sind und dass der maximale Nutzen aus Verbesserungen der Infrastruktur gezogen wird, sind die Investitionskosten für die Interessengruppen leichter zu rechtfertigen, da das Thema Tariferhöhungen auf dem Tisch liegt. Asset Management hilft Versorgungsunternehmen, den Wert von Kapitalinvestitionen zu maximieren und Betriebs- und Wartungskosten zu verwalten, indem der Erneuerungs- und Austauschprozess optimiert wird, der für Versorgungsunternehmen ein konstanter und fortlaufender Prozess ist.
Optimierung der Servicebereitstellung und Erweiterung der Nutzbarkeit Lebensdauer von Vermögenswerten
Nur Asset Management ermöglicht es, die gewünschten Service-Levels zu den geringstmöglichen Lebenszykluskosten oder den Kosten für den Ersatz, die Sanierung oder die Reparatur eines Assets aufrechtzuerhalten. Das liegt daran, dass Asset Management die Optimierung der Lebenszyklen von Assets ermöglicht, indem es den Wartungs- und Reparaturprozess narrensicher macht. Mit Asset Management werden Assets effizient gewartet, der Bedarf an unerwarteten Reparaturen und Ersetzungen reduziert und die Nutzungsdauer des Assets verlängert, indem es während seiner gesamten Nutzungsdauer im besten Betriebszustand gehalten wird.
Das Endergebnis sind die Verbraucher Erhalten Sie optimierte Service-Levels und Versorgungsunternehmen sind in der Lage, Verbraucheranforderungen und Nutzungsanforderungen zu möglichst geringen Kosten zu erfüllen. Aus diesem Grund gewinnt Asset Management bei Versorgungsunternehmen, die auf eine nachhaltige Infrastruktur hinarbeiten, eine breite Akzeptanz, was in der modernen Umgebung schnell zur erwarteten Norm wird.
Versorgungsunternehmen profitieren von der robusten Datenerfassung und -analyse, die von Asset bereitgestellt wird Verwaltung
Die EPA weist darauf hin, dass Asset-Management-Programme wertvolle Daten liefern, die Versorgungsunternehmen bei der Umstellung auf eine nachhaltigere Infrastruktur unterstützen, darunter:

• Alter der Vermögenswerte
• Zustand der Vermögenswerte
• Kritikalitätsmetriken – wie kritisch ist das Asset für die Aufrechterhaltung des Betriebs?
• Lebenszykluskosten
• Proaktiver Betrieb und Wartung (O&M)
• Kapitalersatzpläne basierend auf einer Kosten-Nutzen-Analyse

Versorgungsunternehmen, die mit diesen kritischen Daten ausgestattet sind, sind in der besten Position, um sicherzustellen, dass die Systeme in gutem Betriebszustand bleiben und nicht nur die Verbraucheranforderungen, sondern auch die gesetzlichen Anforderungen erfüllen können. Darüber hinaus skizziert die EPA mehrere Vorteile der Vermögensverwaltung über die robuste Datenerfassung und -analyse hinaus:

• Die Lebensdauer Ihrer Vermögenswerte verlängern
• Erfüllung der Verbraucheranforderungen bei gleichzeitiger Konzentration auf Systemnachhaltigkeit
• Die Fähigkeit, Tarife basierend auf einer genauen Betriebs- und Finanzplanung festzulegen
• Effiziente Budgetzuweisung basierend auf der Priorisierung der geschäftskritischsten Assets
• Verbesserte, effiziente Notfallmaßnahmen
• Verbesserte Sicherheit von Vermögenswerten
• Kostensenkungen bei Betriebs- und Kapitalausgaben

Wenn Ihr Unternehmen auf eine nachhaltigere Infrastruktur hinarbeitet, mit Budgetbeschränkungen und der Notwendigkeit, kritische Assets zu ersetzen, zu kämpfen hat oder nach effizienteren Risikomanagementmethoden sucht, ist Asset Management der Schlüssel zur Transformation Ihres Betriebs.