Andon:Wie kann man seine Produktion dank Vorlauf/Verzögerung besser kontrollieren?

Obwohl es in den 1950er Jahren von der Autoindustrie erfunden wurde, wurde Andon dann Teil der heutigen Fabriken als visuelles Management-Tool für die Produktionskette. Tatsächlich ist Andon ein japanischer Begriff, der mit „Papierlaterne“ übersetzt werden kann.

Lassen Sie uns entdecken, was Andon Advance / Delay der industriellen Produktionskette bringt!

Verstehen Sie, was visuelles Management ist

Einfach ausgedrückt ist das Andon als visuelles oder akustisches Signal definiert das ist auf der Produktionslinie. Dieses visuelle Management-Tool kann manuell von den Bedienern oder automatisch von den Maschinen aktiviert werden.

Andon kann also zwei Ziele haben:

• Um die Betreiber zu alarmieren und alle Mitwirkenden des Ursprungs einer bestimmten Anomalie, die die Produktion beeinträchtigen könnte:Dies ist die Anomalie Andon. Es ermöglicht, Produktionsausfälle vorherzusehen und bei Störungen schnell einzugreifen.
• Informiere die verschiedenen Mitarbeiter des Werks über den Fortschritt der Produktion . In diesem Fall ist es Andon Advance/Delay, das es ermöglicht, die Produktionsrate entsprechend ihrem Fortschritt zu regulieren.

Andon – Vorlauf/Verzögerung zur besseren Kontrolle der Produktionskette

Entlang der Lieferkette implantiert, fungiert der Andon als Produktionsindikator. Er informiert die verschiedenen Personen über das Ziel, den Fortschritt und die Verzögerung der Produktion .

Tatsächlich arbeitet Andon Advance/Delay in Echtzeit, um die Aktivität sofort sichtbar zu machen. Es ermöglicht den verschiedenen Parteien, die Teile in der Produktion in Echtzeit zu lokalisieren, um die erforderlichen Maßnahmen entsprechend dem Fortschritt zu planen. Mit anderen Worten, Andon Advance/Delay ermöglicht die Überwachung der Produktion und die Vorhersage von Verzögerungen und Fortschritten.

Mit diesem visuellen Management-Tool haben Vorgesetzte und Manager die Möglichkeit, sofort einzugreifen, um Anomalien zu korrigieren. Durch die Erleichterung der Entscheidungsfindung ermöglicht Andon Advance/Delay eine bessere Kontrolle der Produktion, um die Anlagenziele zu erreichen.

Andon – Vorschuss/Verzögerung zur besseren Abstimmung mit Lieferanten und Kunden

In den Werkstätten implantiert, erleichtert Andon Advance/Delay das Management der Logistik. Tatsächlich ist es möglich, abhängig vom Fortschritt der Produktion in Echtzeit, die Lieferung und Lieferung optimal zu planen.

Ein verbessertes Management von Produktionsverzögerungen ermöglicht es dem Unternehmen, eine gesunde Beziehung zu Lieferanten und Kunden aufrechtzuerhalten. In Kombination mit Kaizen-Tools ermöglicht Andon Advance/Delay dem Unternehmen, Zeit zu sparen und seine Leistung zu verbessern.

Industrie 4.0 nutzt alle verfügbaren Werkzeuge, um Leistung aufzubauen und gesunde Beziehungen zu seinen verschiedenen Partnern aufrechtzuerhalten. Andon ist eines der wesentlichen Werkzeuge, um die Ziele zu erreichen. Die Informationen müssen so schnell wie möglich fließen, um relevante Entscheidungen zu treffen. Somit passt dieses visuelle Managementtool perfekt in eine vernetzte Fabrik, die die digitalen Technologien der internen Kommunikation nutzt.

Welches Andon-Tool verwenden?

Bei Picomto haben wir ein Andon-Modul entwickelt, um Hersteller bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. In Verbindung mit der Software für digitale Arbeitsanweisungen stehen den Bedienern jetzt alle Tools zur Verfügung, um ihre Effizienz und Produktivität zu steigern.

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