Produktionskontrolle mit Andon-Vorlauf- und Verzögerungssignalen verbessern

Obwohl es in den 1950er Jahren von der Automobilindustrie erfunden wurde, wurde Andon dann zu einem visuellen Management-Tool für die Produktionskette in heutigen Fabriken. Tatsächlich ist Andon ein japanischer Begriff, der als „Papierlaterne“ übersetzt werden kann.

Lassen Sie uns entdecken, was Andon Vorlauf/Verzögerung der industriellen Produktionskette bringt!

Verstehen, was visuelles Management ist

Einfach definiert ist der Andon als ein visuelles oder akustisches Signal, das sich auf der Produktionslinie befindet. Dieses visuelle Management-Tool kann manuell von den Bedienern oder automatisch von den Maschinen aktiviert werden.

So kann Andon zwei Ziele haben:

• Die Bediener und alle Beteiligten über den Ursprung einer bestimmten Anomalie zu alarmieren, die die Produktion beeinträchtigen könnte: Dies ist der Anomalie-Andon. Er ermöglicht es, Produktionsstillstände vorherzusehen und schnell auf jede Fehlfunktion einzugreifen.
• Die verschiedenen Personen im Werk über den Fortschritt der Produktion zu informieren. In diesem Fall ist es der Andon Vorlauf/Verzögerung, der es ermöglicht, die Produktionsrate entsprechend ihrem Fortschritt zu regeln.

Andon – Vorlauf/Verzögerung für bessere Produktionskettenkontrolle

Entlang der Lieferkette implantiert, fungiert der Andon als Produktionsindikator. Er informiert die verschiedenen Personen über das Ziel, den Fortschritt und die Verzögerung der Produktion.

Tatsächlich arbeitet der Andon Vorlauf/Verzögerung in Echtzeit, um sofortige Sichtbarkeit der Aktivität zu bieten. Er ermöglicht es den verschiedenen Parteien, die Teile in der Produktion in Echtzeit zu lokalisieren, um die notwendigen Aktionen gemäß dem Fortschritt zu planen. Mit anderen Worten, der Andon Vorlauf/Verzögerung ermöglicht es, die Produktion zu überwachen und Verzögerungen und Fortschritte vorherzusehen.

Mit diesem visuellen Management-Tool haben Vorgesetzte und Manager die Möglichkeit, sofort einzugreifen, um jede Anomalie zu korrigieren. Durch die Erleichterung der Entscheidungsfindung ermöglicht der Andon Vorlauf/Verzögerung eine bessere Produktionskontrolle, um die Werksziele zu erreichen.

Andon – Vorlauf/Verzögerung für bessere Koordination mit Lieferanten und Kunden

In den Werkstätten implantiert, erleichtert der Andon Vorlauf/Verzögerung das Logistikmanagement. Tatsächlich ist es je nach Echtzeit-Fortschritt der Produktion möglich, Versorgung und Lieferung optimal zu planen.

Eine verbesserte Verwaltung von Produktionsverzögerungen ermöglicht es dem Unternehmen, eine gesunde Beziehung zu Lieferanten und Kunden aufrechtzuerhalten. In Kombination mit Kaizen-Tools ermöglicht der Andon Vorlauf/Verzögerung dem Unternehmen, Zeit zu sparen und seine Leistung zu verbessern.

Industrie 4.0 nutzt alle verfügbaren Tools, um Leistung aufzubauen und gesunde Beziehungen zu seinen verschiedenen Partnern zu pflegen. Andon ist eines der wesentlichen Tools, um die Ziele zu erreichen. Die Informationen müssen so schnell wie möglich fließen, um relevante Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Somit passt dieses visuelle Management-Tool perfekt in eine vernetzte Fabrik, die digitale Technologien der internen Kommunikation nutzt.

Welches Andon-Tool verwenden?

Bei Picomto haben wir ein Andon-Modul entwickelt, um Hersteller in ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Gekoppelt mit digitaler Arbeitsanweisungssoftware verfügen Bediener jetzt über alle Tools, um ihre Effizienz und Produktivität zu steigern.

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