Süßwarenhersteller schmeckt süßen Sieg mit verbesserter Bestandsverwaltung

Welcher Aspekt der Geschäftstätigkeit hat den größten Einfluss darauf, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht? Ist es der Einstellungsprozess, der Führungsstil oder die Online-Marketing-Strategie? Nicht unbedingt. Für viele Unternehmen macht es den größten Unterschied, wie sie ihren Bestand verwalten und ihre Kosten kontrollieren.

Für Butter oder Schlimmeres

Ein Hersteller von Trockenfrüchten, Nüssen und Süßigkeiten aus Salt Lake City namens Nutty Guys entdeckte dies für sich selbst, als er vor einem entscheidenden Moment in seiner Geschichte stand. Dieses Multimillionen-Dollar-Unternehmen produziert und vertreibt jeden Monat Hunderte Tonnen Snacks.

Vor einigen Jahren waren sie so schnell gewachsen, dass sie vor Herausforderungen standen, den Überblick über ihre Bestände zu behalten. Welche Produkte mussten nachbestellt werden? Welche waren unterwegs? Wie viele hatten sie zur Hand? Diese und viele andere wichtige Details waren anhand der Aufzeichnungen in ihren Excel-Tabellen schwer zu erkennen.

Muttern und Schrauben

Nutty Guys beschloss, dass sie ihre Bestandsverwaltung automatisieren mussten, indem sie Fishbowl Inventory-Software, Barcode-Scanner, Chargennummern und andere Tools verwendeten. Ziemlich bald waren sie in der Lage, alle ihre Produkte zu organisieren und die Bestellungen reibungslos an die Kunden zu senden. Das Geheimnis ihres Erfolgs liegt in ihrer Konzentration auf vier wichtige Bereiche:

• Sparsamkeit – Um die Kosten niedrig zu halten, druckt Nutty Guys Produktetiketten in Schwarzweiß, vermeidet auffällige, aber sinnlose Taktiken und minimiert die Anzahl ungenutzter Produkte in ihrem Lager.
• Gesamtkosten – Durch die Messung aller Kosten für Arbeit, Zutaten und Ausrüstung, die in Fertigprodukte fließen, können sie angemessene Preise für ihre Kunden festlegen.
• Inventarverfolgung – Sie haben jetzt die Möglichkeit, Produkte von der Herstellung bis zum Verkauf und Bestellungen vom Eingang bis zur Lieferung zu überwachen.
• Produktion und Verkauf – Sie finden Möglichkeiten, um die Effizienz zu steigern, indem sie jeden Schritt des Produktionsprozesses analysieren, und sie sehen, mit welchen Produkten sie sich eindecken sollten, indem sie die Verkäufe verfolgen.

Neuwertiger Zustand

Schon früh entdeckten Nutty Guys eine wichtige Wahrheit, die für Unternehmen schwer zu lernen sein kann:Sie brauchen keine brandneue Ausrüstung. Sie brauchen es nur, um einen großartigen Job machen zu können. Sie haben kreative Wege gefunden, um eine beeindruckende Auswahl an Produktionsanlagen zu Schnäppchenpreisen in die Hände zu bekommen, und das zeigt sich in den wettbewerbsfähigen Preisen ihrer Produkte. Sie sind ausschließlich daran interessiert, ihre Ressourcen einzusetzen, um Snacks in der richtigen Art und Menge für ihre Kunden herzustellen. Selten bleiben Produkte länger als eine Woche gelagert, bevor sie verschickt werden. Dies trägt dazu bei, Verderb und Materialverschwendung zu vermeiden.

Mit anderen Worten, sie kümmern sich mehr um den Zustand ihrer Münzstätten als um neuwertige Geräte.

Nie besser

Indem Nutty Guys alles oben Aufgeführte tut, ist es gut gerüstet, seine Kunden zufrieden zu stellen. Wenn Unternehmen wachsen und reifen, müssen sie anfangen, ausgefeiltere Methoden anzuwenden, um ihre Arbeit zu erledigen. Die erfolgreichsten Unternehmen sind nicht unbedingt die mit den höchsten Umsätzen, aber mit den niedrigsten Gemeinkosten und der größten Liebe zum Detail.

Für Nutty Guys und andere schlanke Hersteller hat der Sieg noch nie so süß geschmeckt!