Industrielle Fertigung
Industrielles Internet der Dinge | Industrielle Materialien | Gerätewartung und Reparatur | Industrielle Programmierung |
home  MfgRobots >> Industrielle Fertigung >  >> Gerätewartung und Reparatur

Wie die 2010er Jahre die Wartungsbranche veränderten und Vorhersagen für die Zukunft

Es ist nicht nur ein neues Jahr, es ist ein neues Jahrzehnt, der perfekte Zeitpunkt, um einen Blick darauf zu werfen, wie sich die Wartung entwickelt hat und wohin sie geht. Wir haben 11 Wartungsexperten aus allen Bereichen der Branche angeworben, um uns dabei zu helfen, eine Momentaufnahme der Wartung des letzten Jahrzehnts zu erstellen und zusammenzustellen, wie die Zukunft der Wartungsbranche aussehen könnte.

Wir haben über die Definition von Trends des letzten Jahrzehnts gesprochen, wie sich die Bedeutung von Erfolg geändert hat, welche Fähigkeiten gefragt sein werden, wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird und mehr.

Einige der vorherrschenden Themen waren die autonome Wartung, eine drohende Qualifikations- und Arbeitskräftelücke und die Notwendigkeit, nicht nur mehr mit der Technologie zu interagieren, sondern auch mit denen außerhalb der Wartungsabteilung.

Tauchen wir ein.

Terrence O'Hanlon

Chief Asset Manager, Reliabilityweb.com, Uptime Magazine und das Reliability Leadership Institute

Maura Abad

Global Relationship Leader bei Reliabilityweb.com und Director of Women in Reliability and Asset Management (WIRAM)

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Die wichtigste Idee ist, dass die Leistung in der Instandhaltung von der Kultur oder genauer gesagt von den Menschen kommt. Natürlich gibt es technische Aspekte der Instandhaltung, die gemeistert werden müssen, aber damit die technische Beherrschung nachhaltig ist, bedarf es eines Kontexts einer selbstbestimmten und engagierten Führungskultur.

Wie sich die Definition von Erfolg in der Instandhaltung geändert hat :Ich denke, Erfolg wird durch die Menschen definiert, die ihr Leben für die Organisation einsetzen wollen. Menschen folgen Führern mit Herz und Seele, aber es erfordert Integrität, Authentizität und Verantwortung.

Über das Erfolgsgeheimnis der Wartungsteams von morgen :Sie werden sich auf die Personalentwicklung, die Personalentwicklung und die Personalentwicklung konzentrieren. Diejenigen, die dies nicht tun, werden aus dem Geschäft gehen. Wenn Sie kein Budget für Personen einplanen, verlieren Sie.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Die Branche wird eine gesunde Arbeitskultur, kompetenzbasierte Lernkohorten, an Geschäftsprozessen ausgerichtete technische Arbeitsprozesse und Praxisgemeinschaften etabliert haben. Die Instandhaltung wird auf Nachhaltigkeit und ein wertorientiertes Asset-Lifecycle-Management ausgelegt sein. Technologie wird mit hochdefinierten und vernetzten Datenstrukturen, digitalen Zwillingen, kostengünstigen drahtlosen Sensoren, künstlicher Intelligenz der nächsten Generation und Augmented Reality eine große Rolle spielen.

Rob Kalwarowsky, P.Eng

Moderator von Robs Reliability Project Podcast, Spezialist für Zuverlässigkeit und Asset-Management

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Ich denke, es ist der Wandel hin zu zustandsbasierter Überwachung und vorausschauender Wartung. Unternehmen haben sich in Richtung Sensoren, Echtzeitüberwachung von Anlagen und Implementierung von mehr Zustandsüberwachungsprogrammen wie Schwingungsanalyse, Ultraschall und Ölanalyse bewegt.

Über die größte Herausforderung der Wartungsbranche :Das größte, was ich sehe, ist die Qualifikationslücke. Junge Leute gehen nicht in die Instandhaltung und die Baby Boomer, die über diese Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, verlassen die Belegschaft. Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, dieses Wissen zu erfassen, es zu einem Teil ihrer täglichen Abläufe zu machen und es neuen Mitarbeitern zugänglich zu machen.

Warum die psychische Gesundheit ein wichtiger Bestandteil der Zukunft der Branche sein muss :Etwas, worüber ich in letzter Zeit in meiner Show und in meiner Community gesprochen habe, sind Diskussionen über psychische Gesundheit. Viele Leute in der Wartungs- und Zuverlässigkeitsbranche begraben Emotionen und über psychische Gesundheit wird bei der Arbeit nicht gesprochen. Meine Mission ist es, bei der Arbeit darüber zu sprechen, ihnen zu helfen, sich zu äußern, wenn sie unglücklich sind, und ihnen zu helfen, die Hilfe zu bekommen, die sie brauchen.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Ich denke, es wird viel Technologie im Spiel sein, egal ob Roboter Dinge reparieren, Augmented Reality oder Maschinen, die sich selbst reparieren. Ich bin wirklich gespannt, wie sich die CMMS-Technologie weiterentwickelt und auf Funktionen zusteuert, die zum Beispiel Textkommentare in Arbeitsaufträgen aufnehmen und sie in etwas Sinnvolles verwandeln, ohne sie einzeln lesen zu müssen.

Steve Hunt

Über 30 Jahre Erfahrung als Betriebsleiter/Instandhalter

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Es gab viel mehr Versuche einer autonomen Instandhaltung, und ich denke, der Hauptgrund dafür war der Rückgang der Zahl der Menschen, die in die Instandhaltungsbranche einsteigen. Aus diesem Grund haben Unternehmen einige weniger anspruchsvolle, weniger qualifizierte und sich wiederholende Aufgaben auf Maschinenbediener heruntergeladen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Wie sich die Definition von Erfolg in der Instandhaltung geändert hat :Früher wurde nur die Erledigung von Aufgaben gemessen, wie zum Beispiel die Fertigstellung von PM, aber nie mit Produktionsmetriken verbunden. Es wurde so entwickelt, dass Einrichtungen den Wartungserfolg mit Produktivität und Betriebszeit verknüpfen und Metriken messen, die der Ursache von Problemen auf den Grund gehen.

Über das erfolgreiche Wartungsteam der Zukunft :Es wird ein Schwerpunkt darauf liegen, zu lernen, wie man echte Fehlerursachen löst, vorausschauende Wartung und zusammen mit den Fertigungs- und Produktionsteams datenbasierte Entscheidungen trifft. Vorausschauende Unternehmen werden bei wichtigen Kauf- und Konstruktionsentscheidungen neben den Ingenieuren auch die Stimme des Wartungsteams berücksichtigen.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Die Instandhaltung ist derzeit eine von Männern dominierte Branche, und es kommen mehr Frauen dazu, aber wir müssen eine Branche schaffen, die mehr Frauen ermutigt und anzieht. Und ganz allgemein muss die Branche mehr junge Menschen anziehen und fördern.

James Afara, P.Eng

Chief Operating Officer bei CannTx Life Sciences Inc., über 14 Jahre in Wartung und Betrieb

Über den entscheidenden Trend in der Instandhaltung im letzten Jahrzehnt :Es kommt wirklich auf die Kontrolle an. Ich habe gesehen, dass mehr darauf Wert gelegt wird, zu entschleunigen und viele der notwendigen Arbeiten im Voraus zu planen, anstatt zu reagieren. Es sucht nach Kontrolle über die Ergebnisse, bevor sie so weit wie möglich eintreten.

Wie sich die Definition von Erfolg in der Instandhaltung geändert hat :Ich würde sagen, das gemeinsame Thema ist die Verfügbarkeit. Wenn ich auf das letzte Jahrzehnt zurückblicke, drehte sich alles darum, die Maschinen am Laufen zu halten und den täglichen Betrieb reibungslos zu gestalten. Ausfallzeiten führen zu Chaos, übermäßigem Management, zusätzlichen Kosten, Ressourcenproblemen und Stress bei den Mitarbeitern, daher gab es große Anstrengungen, um sie so weit wie möglich zu reduzieren.

Über den Instandhaltungsführer der Zukunft :Es muss in Zukunft eine analytischere Führungskraft im Wartungsteam geben. Dies ist jemand, der sich Daten ansehen und basierend auf diesen Daten Vorhersagemodelle erstellen kann, um zu erkennen, wo Ressourcen hinzugefügt oder verschoben werden müssen. Sie sind vielleicht nicht so praktisch oder haben nicht so viel Wartungserfahrung, aber sie bringen Ideen aus anderen Geschäftsbereichen ein, um Wartungsteams zum Erfolg zu verhelfen.

Wie sich die Rolle der Instandhaltung im Geschäft verändern wird :Es wird ein stärkerer Fokus darauf liegen, Instandhaltungsleiter auszubilden und sie mit den richtigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um in das Geschäft integriert zu werden und ein faktenbasiertes Bild davon zu erhalten, was passiert, was passieren muss und was passieren muss das bedeutet für das Geschäft.

David Berger, P.Eng

Präsident der Lamus Group, über 30 Jahre Erfahrung in der Betriebsführung

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Der größte Trend, den ich gesehen habe, ist die Verschmelzung von Rollen oder die Verflechtung von Rollen. Früher war ziemlich klar, dass sich der Betrieb um Prozesse, Produkte und die Umgebung kümmert, während sich die Wartung um die Anlagen kümmert. Nun, diese Linien sind wirklich verschwommen. Instandhalter werden als Bediener geschult und Bediener werden geschult, um einige Wartungsarbeiten durchzuführen.

Wie sich die Definition von Erfolg in der Instandhaltung geändert hat :Aus quantitativer Sicht hat sich im Laufe der Jahre nicht viel geändert, aber auf der qualitativen Seite haben sich immer mehr Unternehmen gefragt, ob sie sichere und zufriedene Mitarbeiter haben und ob Wartung und Betrieb gut zusammenarbeiten.

Über die wichtigsten Wartungsfähigkeiten, die für die Zukunft benötigt werden :Es wird wichtig sein, ein Meisterdiagnostiker zu sein. Es wird lernen, wie man neue Technologien verwaltet und programmiert, um die Ursache von Problemen zu diagnostizieren, und dies in einem immer komplexer werdenden Ökosystem aus Technologie und Menschen.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Pflege war früher gleichbedeutend mit fettigen Händen und Overalls. In zehn Jahren wird das Bild einer sauberen, hochautomatisierten Fabrik mit hochqualifizierten Wartungsmitarbeitern sein, die wissen, wie man die komplexen Systeme bedient, die für den Betrieb einer solchen Anlage erforderlich sind.

James Kovacevic, MMP CMRP CAMA

Principal Instructor bei Eruditio, LLC, Gastgeber des Podcasts Rooted in Reliability

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Erstens die zunehmende Professionalisierung der Instandhaltung, sei es durch Zertifizierungen wie CMRP oder die Einführung eines Asset-Management-Standards mit ISO 550001. Und dann der Konflikt zwischen dem wachsenden Einfluss der Technologie und dem anhaltenden Ringen um die Grundlagen der Instandhaltung.

Wie sich die Definition von Erfolg in der Instandhaltung geändert hat :Was ich immer mehr sehe, ist, dass der Maßstab für den Erfolg kein einzelner Indikator ist, sondern eine Kombination von Indikatoren, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind. Wartungsteams versuchen, Kosten, Risiken und Leistung abzuwägen, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen.

Wie der Instandhaltungsleiter der Zukunft aussehen wird :Sie müssen in der Lage sein, Daten zu analysieren und zu synthetisieren. Sie müssen auch Wartungsarbeiten mit den Finanzen eines Unternehmens verknüpfen und darauf eingehen. Sie müssen wissen, wie man mit Veränderungen umgeht, was für nachhaltige Verbesserungen sehr, sehr wichtig sein wird.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Es wird dramatisch anders aussehen, aber nur für einige Organisationen. Einige Unternehmen erhalten Asset-Daten, die es ihnen ermöglichen, Entscheidungen in Echtzeit zu treffen, und werden vor einem Ausfall rechtzeitig gewarnt. Sie werden in der Lage sein, Ausfallzeiten zu reduzieren, da sie auf Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit ausgelegt sind. Aber nicht alle Organisationen werden dort sein.

Jason Afara, P.Eng

Systems Engineer bei Fiix, über sieben Jahre Erfahrung als Instandhaltungsleiter und Planer

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Der Trend zur Nutzung von Daten und zur Verbindung von Geräten mit Software, die Ihnen sagt, was auf diesem Computer passiert, ohne es zu sehen. Es geht darum, das, was wirklich mit einer Maschine passiert, in Informationen umzuwandeln, die verwendet werden können, um zukünftige Wartungs- und Budgetentscheidungen zu treffen.

Wie sich die Rolle der Instandhaltung im Geschäft verändert hat :Die Art und Weise, wie Instandhaltung in einer Einrichtung betrachtet wird, hat sich geändert. Sie sind nicht nur die Leute, die Sie anrufen, wenn etwas kaputt geht. Es gibt viel mehr Schulungen für Bediener in Bezug auf die Funktionsweise einer Maschine, die Einschränkungen von Maschinen und das Einrichten der Maschine. Es ist das Wachstum der produktiven Gesamtwartung und ein umfassenderes Verständnis dafür, was Wartung ist, den Wert der Wartung und wie man Wartung durchführt.

Über den Instandhaltungsführer der Zukunft :Sie werden diejenigen sein, die sich darauf konzentrieren, die Stärken der Menschen zu verstärken. Wenn jemand Fehlersuche liebt, wird er ermutigt, auf dem Boden zu bleiben und der Beste da draußen zu sein. Wenn jemand gerne führt und Wege findet, Daten zu nutzen, um das Team zu verbessern, wird der Leiter einen Weg finden, ihn in Positionen zu bringen, die diese Fähigkeiten nutzen.

Sehen Sie sich Jason an, wie er über die Auswirkungen von Technologie auf die Wartung spricht, wie der Erfolg in Zukunft gemessen wird und wie die Branche im Jahr 2030 aussehen wird .

Stuart Fergusson

Senior Manager Sales Engineering bei Fiix, Erfahrung im technischen Engineering und im Produktionslinienmanagement

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Digitalisierung ist ein großer Trend. Sie können dies mit der Bewegung in Richtung einer stärker vorbeugenden Wartung gruppieren. Das gibt es schon lange, aber es ist jetzt viel mehr Mainstream. Auch die Asset-Auslastung und -Effizienz haben an Bedeutung gewonnen. Es geht darum, herauszufinden, wie man mehr aus dem machen kann, was wir bereits haben.

Wie sich die Rolle der Instandhaltung im Geschäft verändert hat :Einer der größten Trends in der Fertigung ist eine schnellere und effizientere Lieferkette. Wartung ist jetzt der Ort, an dem Unternehmen nach diesen großen Effizienzen suchen. Wenn die gesamte Wartung darin besteht, Ausfallzeiten zu organisieren und vorhersehbar zu machen, kann dies den Unterschied zur Beschleunigung einer Lieferkette ausmachen.

Über die größte Herausforderung der Wartungsbranche :Old-School, praktische, mechanische Fähigkeiten sterben aus. Wir werden einen massiven Abgang von qualifizierten Wartungsarbeitern erleben, und nicht genügend Unternehmen haben sich Gedanken gemacht, was erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Technologie wird helfen, aber es wird immer jemanden mit diesen grundlegenden Fähigkeiten brauchen.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Ich denke, das Gespräch wird sich von Digitalisierung und präventiver Wartung hin zu effizienter Wartung und vollständiger Vorausschau verlagert haben. Wir werden die Art und Weise, wie wir Geräte entwickeln und bauen, im Hinblick auf die Wartung geändert haben, damit Maschinen nicht so oft kaputt gehen und Probleme verhindert werden können, bevor sie zu einem Problem werden.

Joe Kuhn, CMRP

Inhaber von Lean Driven Reliability, über 32 Jahre Erfahrung in der Fertigungsleitung und im Werksmanagement

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Der Einsatz von Elektronik, elektronische Datenerfassung und automatisierte Datenerfassung unter Verwendung ausgefeilterer CMMS-Software. Der Zugriff auf Daten hat sich massiv verbessert. Es ist viel einfacher, die Daten zu erhalten und Ihre Metriken zu berechnen, wo vor 10 Jahren enorm viel Zeit dafür aufgewendet wurde.

Wie sich die Rolle der Instandhaltung im Geschäft verändert hat :Führungskräfte hatten früher einen eher technischen Hintergrund und Kenntnisse in der Instandhaltung. Jetzt schrecken Organisationsleiter vor der Wartung zurück, weil sie für sie mysteriös ist. Das ist bedenklich. Wir haben alle Werkzeuge, aber diese Pfeile sitzen nur im Köcher und warten darauf, dass jemand herausfindet, wie man sie richtig benutzt.

Über die größte Herausforderung der Wartungsbranche :Die Menschen werden mit Daten und Technologie überschwemmt und wissen nicht, wie sie sie sortieren und effektiv und effizient nutzen sollen. Die Daten und Metriken weisen Sie in die richtige Richtung, aber Sie müssen diese Daten überprüfen, erkennen, wo die Gelegenheit liegt, und dann die Arbeit tatsächlich erledigen.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Sie gehen in jedes Werk und jeder dort wird ein CMMS auf seinem Smartphone verwenden. Es wird Sensoren an jedem Asset geben, die Ihnen sagen können, wenn es ein Problem gibt. Die automatisierte Fabrik wird Realität. Einrichtungen, die nicht an Bord kommen, werden geschlossen.

Juan Ruiz

Betriebsleiter, über neun Jahre Erfahrung in der Produktion und im Betrieb

Zur Definition der Wartung in den 2010er Jahren :Ich würde sagen, wie viel Technologie wir jetzt für die Wartung verwenden. Mit diesem technologischen Wandel werden ein stärkerer Fokus und eine Investition in Schulungen und die Entwicklung von Fähigkeiten verbunden, damit die Menschen sie zur Fehlersuche und -lösung nutzen können.

Zu den Auswirkungen der Technologie auf die Wartung in den 2010er Jahren :In der Vergangenheit haben wir uns hauptsächlich auf visuelle Inspektionen verlassen, um uns festzustellen, ob etwas mit der Ausrüstung nicht stimmt. Jetzt erledigen die SPS und die Wartungssoftware einen Großteil dieser Arbeit. Sie erhalten die Daten, modellieren sie und sagen uns, wann der beste Zeitpunkt für die Wartung einer Maschine ist. Es hat den Fokus von der mechanischen Seite der Arbeit weg und mehr auf das Verständnis von Softwaresystemen und die Programmierung von SPS gelenkt.

Auf was sich die besten Wartungsteams der Zukunft konzentrieren werden :Sie werden einen Schwerpunkt auf die Programmierung und Fehlerbehebung von Technologien und Computern legen. Sie werden die Daten dieser Systeme analysieren, Trends in der Anlagenleistung erkennen und daraus die beste Wartung für diese Maschine ermitteln.

Wie die Instandhaltung im Jahr 2030 aussehen wird :Ich glaube, dass sich der Name der Wartungsabteilung in Zukunft ändern wird, um ihre Rolle im Geschäft widerzuspiegeln. Sie werden eher ein Zuverlässigkeitsteam oder ein Automatisierungsteam sein, das einen strategischen Ansatz verfolgt und die prädiktive Technologie verwaltet, die den Betrieb einer Anlage unterstützt.


Gerätewartung und Reparatur

  1. Industrie 4.0 und das IoT:Markttrends für die nächsten Jahre
  2. Bosch-Werk:Wie man den Menschen in den Mittelpunkt von Industrie 4.0 stellt
  3. Die Zukunft der Instandhaltung:Ein praktischer Leitfaden für Industrie 4.0
  4. Stift und Papier vs. Wartungssoftware:Die beste Methode zur Reduzierung von Ausfallzeiten
  5. Was ist das Heilmittel für ungeplante Wartungsarbeiten?
  6. Industrielles IoT und die Bausteine ​​für Industrie 4.0
  7. Wie man IoT in der Öl- und Gasindustrie anwendet
  8. Wie man sich auf die nächste Unterbrechung der Lieferkette vorbereitet
  9. Wie 5G die nächste Phase von Industrie 4.0 steuern wird
  10. Wartung beim Herunterfahren und optimale Nutzung des Offline-Wechsels