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Experteninterview:Neil van Es, Gründer von Parts on Demand, über die Einführung des 3D-Drucks in die Produktion

Dieses Interview wurde zum ersten Mal vorgestellt in AMFG's State of the Industry Survey 2019:AM Service Providers. Um den 36-seitigen Bericht herunterzuladen, klicken Sie hier.

Parts on Demand wurde 2014 mit Sitz in den Niederlanden gegründet und ist ein 3D-Druck-Dienstleistungsunternehmen, das sich auf Serienproduktion, Werkzeuge, Formen und die Herstellung von Maschinenteilen spezialisiert hat. Automobil- und Automatisierungsanwendungen sowie der Maschinenbau machen derzeit zwischen 80 und 90 % des Geschäfts aus.


Wir haben mit Neil van Es, dem Gründer von Parts on Demand, gesprochen, um die Entscheidung des Unternehmens, sich auf die Produktion von Endteilen zu spezialisieren, die technologischen Entwicklungen, auf die man achten sollte, und die Besonderheiten des niederländischen Fertigungsmarktes zu besprechen.

3D-Druck in die Produktion bringen

„Als Unternehmen konzentrieren wir uns sehr auf den 3D-Druck für die Produktion“, sagt Neil. „Es gibt viele 3D-Druckunternehmen, die ihre Wurzeln im Modell- und Prototypenbau haben und in diesem Bereich geblieben sind. Parts On Demand hingegen konzentriert sich auf die Endteilefertigung. Wir sind bestrebt, bessere und effizientere Produkte zu entwickeln, indem wir die Komplexität des 3D-Drucks für die von uns hergestellten Teile nutzen.

„Einige der Teile, die wir 3D-drucken, umfassen Komponenten für Produktionslinien, Werkzeuge für die Automobilindustrie und Brückenfertigung.“

Neil teilt die gemeinsame Ansicht, dass sich die additive Fertigungsindustrie stetig in Richtung Produktionsanwendungen bewegt und ihren Ruf als reine Prototypentechnologie verliert. „Ich denke, wir haben den Hype um den 3D-Druck der Verbraucher, der vor einigen Jahren stattfand, definitiv hinter uns“, sagt er.

Wir kommen jetzt allmählich an den Punkt, an dem der 3D-Druck als Produktionstechnologie und nicht nur als Prototyping-Mittel eingeführt wird.“

Dieser Übergang erfordert jedoch einen Einstellungswandel sowie die Notwendigkeit, den Markt über die Möglichkeiten und Grenzen der Technologie aufzuklären – eine zentrale Herausforderung, der sich viele Servicebüros gegenübersehen.

„Während wir es sind Da der 3D-Druck immer mehr Produktionsanwendungen bietet, erfordert dieser Übergang viel Bildung – Vertrauen schaffen und zeigen, was mit 3D-Druck tatsächlich möglich ist, wenn man ihn richtig einsetzt“, sagt Neil.

„Die größte Herausforderung besteht darin, Kunden und Ingenieure darin zu schulen, wie sie die Komplexitätsfreiheit, die Sie beim 3D-Druck haben, richtig nutzen können. Als Unternehmen müssen wir unseren Kunden zeigen können, wie der 3D-Druck ihnen helfen kann, bessere, intelligentere und effizientere Produkte zu entwickeln.“

 
Dazu gehört auch, die Vorteile des 3D-Drucks hervorzuheben. „Ein Großteil der Fertigung wird heute von Technologien wie dem 3D-Druck angetrieben. Produktionsserien werden größer, daher muss die Produktentwicklung schneller sein, wenn Unternehmen mehr Wert schaffen wollen“, sagt Neil.

„Produktlebenszyklen müssen und werden immer kürzer. Wir haben jetzt einige Kunden, die dynamische Produkte herstellen, die sich im Wesentlichen mit jedem Produktionslauf weiterentwickeln.

„All dies wird durch den 3D-Druck ermöglicht. Wenn Sie Feedback von Kunden erhalten und Ihre Engineering- und Produktentwicklungsteams bitten, dieses Feedback in eine Überarbeitung Ihres Produkts zu übersetzen, müssen Sie nicht mehr Monate und Jahre auf einen Relaunch warten – Sie können das Produkt einfach in der nächsten Charge neu starten, die Sie produzieren. Dies ist ein Beispiel dafür, wie der 3D-Druck eine dynamische Produktentwicklung ermöglicht und nicht den statischen Produktionsansatz, an den wir uns im Laufe der Jahre gewöhnt haben.“

Herausforderungen

Die Verlagerung in die Produktion macht auch die Wiederholbarkeit von Prozessen und die Qualitätskontrolle wichtiger denn je, obwohl dies für viele Unternehmen eine Herausforderung bleibt.

„Die meisten Servicebüros haben ihre Wurzeln im Prototyping. Sie können sehr gut darin sein, ein einzelnes Teil oder einen Prototyp herzustellen, haben aber Probleme mit Konsistenz und Qualität“, sagt Neil. „Das muss angegangen werden, damit sich der Markt weiterentwickeln und wachsen kann und der 3D-Druck zu einer stabileren Produktionstechnologie wird.“

Metall-3D-Druck ist ein weiterer Bereich, der einer Weiterentwicklung bedarf. „Ich denke, der Metall-AM-Markt in den Niederlanden ist träge, weil nicht so viele Unternehmen den Metall-3D-Druck richtig nutzen können. Der 3D-Druck von Metallen ist viel teurer als der Polymer-3D-Druck, daher waren wir bei der Einführung etwas vorsichtig. Bei Parts on Demand konzentrieren wir uns hauptsächlich auf das selektive Lasersintern, nur weil es eine gute Möglichkeit ist, Teile effizient herzustellen.“

Der Blick in die Zukunft

Abgesehen von den Herausforderungen herrscht in der Branche viel Aufregung, insbesondere wenn es um neue Technologien geht. Für Servicebüros und OEMs gleichermaßen bietet dies eine spannende Gelegenheit, die Grenzen des 3D-Drucks auszuprobieren und auszutesten.

„Ich freue mich besonders über die neue LaserProFusion-Technologie, die EOS angekündigt hat“, sagt Neil. (EOS hat seine neue Technologie für den Polymer-3D-Druck erstmals im November 2018 angekündigt.)

„Wenn die Technologie so funktioniert, wie das Unternehmen verspricht, könnte sie meiner Meinung nach ein echter Game Changer sein. Für uns wäre das sicherlich eine Technologie, auf die wir achten und in die wir investieren sollten.“

Obwohl ein Großteil des Fokus auf den 3D-Drucksystemen lag, deutet Neil darauf hin, dass in der Nachbearbeitung tatsächlich ein größeres Potenzial liegen könnte.

„Ich denke In Zukunft wird die Automatisierung der Nachbearbeitung zu einem der wichtigsten Dinge, auf die man achten sollte“, sagt er. „Dies liegt daran, dass der eigentliche Schritt in der Möglichkeit liegt, die Postproduktion zu automatisieren. Die Leute konzentrieren sich stark auf die 3D-Drucktechnologien, aber das ist nicht unbedingt der Grund, warum Verbesserungen in Qualität oder Konsistenz erreicht werden.

„Man muss den gesamten Prozess betrachten, und dieser Gedanke wird oft vernachlässigt. Viele Leute versuchen, ein 3D-Druckunternehmen zu gründen, ohne zu verstehen, dass es nicht nur 3D-Druck an sich ist. Der gesamte Prozess muss berücksichtigt werden, um etwas Wertvolles zu erreichen.“

Für Neil ist es wichtig, dass Servicebüros den Markt, auf dem sie tätig sind, genau verstehen.

„Wenn man sich die Niederlande anschaut, gibt es viele Maschinenhersteller und Unternehmen, die Automatisierung einsetzen, entweder im Lebensmittelbereich oder Landwirtschaft oder Verpackung“, sagt Neil. „Die Niederlande sind wirklich ein Markt, auf dem viele Produktionslinien gebaut werden. Vieles, was wir als Dienstleistungsunternehmen tun, ist also an diese Sektoren gebunden.

„Im Gegensatz dazu gibt es in Deutschland mehrere große Servicebüros, die meist auf Branchen wie Automotive und Industriegüter zugeschnitten sind. Daher ist es für uns sehr wichtig, unsere Zielmärkte zu verstehen, um unsere Kunden besser bedienen zu können.“

Um mehr über Parts on Demand zu erfahren, besuchen Sie:https://partsondemand.eu/ de


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