Vier Gründe, warum Supply-Chain-Manager Standorttechnologie benötigen

Eine detaillierte Ortungstechnologie kann einen erheblichen Einfluss auf die Effizienz und Effektivität von Lieferketten haben. Hier sind vier Möglichkeiten, wie sich die Technologie für den Geschäftsbetrieb als entscheidend erweisen kann.

Optimierte Lieferung . Logistik- und Supply-Chain-Experten müssen Waren pünktlich und zu niedrigsten Kosten von den Distributionszentren zu den Kunden transportieren. Die Zustellung auf der letzten Meile macht nicht nur einen großen Teil der gesamten Lieferkosten aus, sondern beeinflusst auch grundlegend die Kundenbindung. Das Ziel besteht darin, die Kundenzufriedenheit zu steigern, gleichzeitig die Fahrerleistung zu steigern und Geld und Ressourcen zu sparen.

Die Standorttechnologie ermöglicht es Logistikmanagern, Lieferpunkte genau zu berechnen, detaillierte Routen zu generieren und den Einsatz von Flotten basierend auf individuellen Kundenanforderungen zu optimieren.

Ermächtigte Fahrer. Genaue, zuverlässige Standortinformationen ermöglichen es den Fahrern, Verkehr zu vermeiden und Lieferungen zu rationalisieren. Die Technologie bietet präzise Kartendaten, Turn-by-Turn-Navigation und die Möglichkeit, Pläne im Handumdrehen zu ändern.

Die Fahrerbindung ist eine bedeutende Herausforderung im gesamten Markt für Transport- und Lieferkettenmanagement, daher ist es wichtig, die Fahrer zufrieden und produktiv zu halten. Betreiber wollen ihre besten Fahrer halten, indem sie geeignete Anreize bieten, aber auch ihre Leistung mit den richtigen Tools und Unterstützung maximieren. Planungs- und Navigationsanwendungen, die auf genauen und umfassenden Standortdaten basieren, sind entscheidend für die Zufriedenheit und Produktivität des Fahrers.

Geringere Betriebskosten mit effizienter Planung und Routenführung zur Erstellung optimierter Tourenpläne. Location Intelligence ermöglicht es Flottenbetreibern, detaillierte Routing-Attribute und andere standortbezogene Daten wie historischen Verkehr, Echtzeitverkehr, Kraftstoffkosten und Mautgebühren zu nutzen, um optimale Lieferrouten mit genauen Reisezeiten und voraussichtlichen Ankunftszeiten zu planen. Funktionen wie Isolinien-Routing, Geofencing und Analyse des Fahrerverhaltens ermöglichen es den Fahrern, effizienter und produktiver zu fahren.

All diese Funktionen bieten Managern die erforderlichen Einblicke, um Flottenressourcen effizient zu verwalten und die Nutzung und Produktivität der Fahrer zu optimieren.

Verbesserte Sichtbarkeit. Die durchgängige, erweiterte Unternehmenslieferkette umfasst alles von der Beschaffung von Rohstoffen über den Erstausrüster bis hin zur Auslieferung an den Kunden, wobei jede Phase einen internen und externen Blickwinkel hat. Die Optimierung dieses gesamten Prozesses hat für viele Unternehmen höchste Priorität und erfordert eine genaue Echtzeit-Standorttechnologie.

Externe Sichtbarkeit der Lieferkette bedeutet, das Risiko des Materialeingangs zu managen, um eine optimale Ausgabe an Liefersysteme zu gewährleisten, sowie die Verfolgung von LKWs und Flotten während der Lieferung der Fertigwaren an den Kunden. Das industrielle Internet der Dinge (IIoT) und Logistik 4.0 nutzen intelligente Container, Anhänger, Fahrzeuge, Paletten und Transportsysteme, um einen vollständig vernetzten Lieferstrom zu schaffen, der Transparenz über Routen, Transport und andere kritische logistische Aufgaben bietet.

Egal, ob Sie OEM oder Zulieferer sind, die Verwaltung intelligenter Produktionsanlagen mit Hilfe von Location Intelligence kann einen entscheidenden Wert liefern. Die Standortverfolgung wichtiger Produkt- und Produktionsanlagen stellt sicher, dass die Produktionsstätte effizienter arbeiten und optimal an die nächste Stufe in der Lieferkette liefern kann.

Verbesserte Standorttechnologie kann Supply-Chain-Managern helfen, Geld und Zeit zu sparen und ein besseres Erlebnis sowohl für Kunden als auch für Betriebe zu bieten. Für den Kunden ermöglichen verbesserte Lieferzeiten und mehr Transparenz eine reibungslosere und positivere Transaktion. Für das Unternehmen profitiert die gesamte Lieferkette von einem besseren Risikomanagement und einer Optimierung des Tourenplans. Darüber hinaus können Manager, die Standorttechnologie integrieren, dazu beitragen, leistungsstarke Mitarbeiter zu binden, die Betriebskosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Obwohl jede Lieferkette einzigartig ist, können alle Betriebe in gewisser Weise von verbesserten Einblicken in die Standorttechnologie profitieren.

Mike Buckley ist Leiter Transport und Logistik bei Here Technologies.