4 bewiesene Wege, wie Roboter den ROI für kleine & mittlere Hersteller steigern

Roboter stellen für kleine und mittlere Hersteller (SMMs) ein häufiges Dilemma dar. Einerseits können sie kleineren Betrieben helfen, Effizienz zu steigern und in ihrer Branche wettbewerbsfähiger zu werden. Aber sind sie die anfängliche Investition, Zeit, Ressourcen und das Implementierungsrisiko wert?

Laut dem U.S. Census Bureau machen SMMs (Fertigungsorganisationen mit unter 500 Mitarbeitern) fast 99 % aller Fertigungsorganisationen in den Vereinigten Staaten aus, doch sie sind oft am wenigsten geneigt, den potenziellen ROI einer Robotikinvestition zu nutzen – von der Reduzierung von Engpässen und Steigerung der Produktion bis hin zur Schließung von Branchen-Arbeitskräftelücken und Verbesserung der Arbeitszufriedenheit.

Es ist wahr: Es gibt keine einzelne robotische Lösung für jede Fertigungsanwendung und -umgebung. Jeder Betrieb muss seine spezifischen Schmerzpunkte identifizieren, um echte Vorteile aus der Automatisierung zu ziehen. Aber viele Organisationen stehen vor gemeinsamen Problemen. Daher hier vier potenzielle Wege, wie Roboter SMMs oft nutzen können.

1. Bessere Qualitätskontrolle

Von Gelenkroboterarmen bis zu „Spider“-Pick-and-Place-Maschinen können traditionelle Roboter oder kollaborative Roboter (auch Cobots genannt), die mit Vision-Systemen ausgestattet sind, Teileorientierungen erkennen und kritische Merkmale prüfen auf Vorhandensein, typische Fehler identifizieren oder Messungen durchführen. Nach bestandener Qualitätsprüfung werden fehlerhafte Teile aussortiert und qualitativ hochwertige Teile an die Endmontage oder Verpackung übergeben. Ergebnisse können auch für Tracking- und Rückverfolgbarkeitsanforderungen aufgezeichnet werden.

ROI-Vorteile umfassen:

• Reduzierte Ausschussrate durch In-Prozess-Inspektionen
• Weniger Qualitätsreklamationen aufgrund übersehener Teilefehler
• Inspektionspersonal kann auf wertschöpfendere Aufgaben umverteilt werden
• 100-Prozent-Inspektion erleichtern, wenn erforderlich

2. Sicherere Arbeitsumgebung

Von der Vermeidung von OSHA-Strafen bis zur Prävention von Arbeiterentschädigungsansprüchen – SMMs sind sich des ROI einer sicheren, produktiven Arbeitsumgebung wohl bewusst. Roboter können potenziell gefährliche oder repetitive Fertigungsaufgaben oder Aufgaben ausführen, die in einer gefährlichen Umgebung stattfinden müssen.

ROI-Vorteile umfassen:

• Reduziertes Risiko kostspieliger Arbeitsverletzungen durch gefährliche Aufgaben
• Verbesserte Mitarbeiterbindung durch Automatisierung unerwünschter Aufgaben
• Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch Betonung der Arbeitssicherheit

3. Reshoring für mehr ROI

Viele SMMs lagern zeitaufwändige oder kostspielige Fertigungsaufgaben ins Ausland aus, aufgrund günstigerer Miete, Arbeitskräfte und Materialien. Aber anhaltende Veränderungen im Betriebsumfeld könnten Preise für ausgelagerte Dienstleistungen in die Höhe treiben und die Verfügbarkeit ausländischer Arbeitskräfte begrenzen. Zudem können verlängerte Lieferzeiten von Übersee-Lieferanten dazu führen, dass der Hersteller hohe Lagerbestände vorhält, um Produktionsbedürfnisse zu decken.

Produktionskosten können manchmal durch Automatisierungsbemühungen ausreichend gesenkt werden, wenn Prozesse reshored und lokal produziert werden können.

ROI-Vorteile umfassen:

• Reduzierte Lagerbestände zur Bewältigung von Übersee-Lieferzeiten
• Fähigkeit, mehr Mitarbeiter für reshored Arbeit zu halten und einzustellen
• Verbesserte Transparenz des Produktionsprozesses mit Qualitätsverbesserungen
• Erhöhte Kundenzufriedenheit

4. Wettbewerbsvorteil

Wenn Sie ein SMM mit High-Mix, Low-Volume-Produktion sind, denken Sie vielleicht, dass Robotik und Automatisierung nicht zu Ihrem Produktionsmodell passen und Sie anderswo nach Wegen suchen müssen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Nicht so schnell! Fortschritte in der Robotik, insbesondere kollaborative Roboter, die oft keine umfangreichen Barrieren benötigen und direkt neben Ihrer Belegschaft arbeiten können, ermöglichen es der Robotik, flexibler als je zuvor zu sein. Die Montage eines Cobots auf einem mobilen Ständer kann es Ihnen ermöglichen, sich an verschiedene Operationen anzupassen, wie es Ihre Belegschaft und Produktionsanforderungen erfordern.

Offen zu sein, Ihre Herausforderungen durch Technologieimplementierung anzugehen, kann Türen zu Wettbewerbsvorteilen öffnen – nicht nur aus Produktions- und Qualitäts-Sicht, sondern auch als technologieorientierte Organisation, die Talente erfolgreicher anziehen und halten kann.

ROI-Vorteile umfassen:

• Produktionsengpässe beseitigen, Durchsatz verbessern
• Fähigkeit, attraktivere Jobmöglichkeiten anzubieten wie Engineering-Programmierung, Management und Gerätewartung
• Arbeitskräfte- und Qualifikationslücke effektiv gemildert durch Automatisierung von High-Turnover-Produktionsaufgaben

ROI einer Roboterinvestition bestimmen

Dank jüngster Fortschritte in Roboter-Software, Sensoren und Vision-Systemen haben Roboter jetzt das Potenzial, echten ROI für sogar die kleinsten Hersteller zu liefern. Obwohl es keine „Einheitsgröße passt für alle“ robotische Lösung für SMMs gibt, lohnt es sich, den wirtschaftlichen Payback einer Automatisierungsinvestition zu betrachten. Angesichts dieser potenziellen Bottom-Line-Vorteile für SMMs ist jetzt der Zeitpunkt, den Business Case für die Integration von Robotern und Cobots für kleinere Betriebe zu prüfen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Roboter SMMs nutzen können, laden Sie den „Manufacturer's Guide to Robotics“ vom MEP National Network Vertreter Catalyst Connection (Teil von Pennsylvania MEP) herunter, der SMMs bei der Navigation technologischer Transformation hilft.

Originalquelle: https://www.industryweek.com/sponsored/4-ways-robots-deliver-roi-small-and-medium-sized-manufacturers
Autor: Matt Minner