Möglichkeiten, den Wirtschaftssturm zu überstehen und sich auf Wachstum vorzubereiten

Wie Ökonomen und Berater vorhergesagt haben, beginnt die US-Wirtschaft ein verlangsamtes Wirtschaftswachstum zu erleben. Das US-BIP-Wachstum soll sich 2019 von 3 % im Jahr 2018 auf 2,1 % verlangsamen, so die jüngste Prognose, die auf der Sitzung des Offenmarktausschusses der US-Notenbank am 19. Juni veröffentlicht wurde Für die zweite Jahreshälfte 2020 wird eine erneute wirtschaftliche Stärke prognostiziert.* Wenn die Wirtschaft nachlässt, können die Staats- und Regierungschefs auf verschiedene Weise reagieren – entweder defensiv, offensiv oder vielleicht eine Kombination aus beidem:

Hunker und Entlassung

In einer schwächer werdenden Wirtschaft könnten Sie dazu neigen, die Ausgaben einzustellen – um sich zurückzuziehen, bis der Sturm nachlässt. Das Zurückziehen des Taschengeldes könnte jedoch gefährliche Folgen haben, da es auf den Rest der Wirtschaft übergreifen und das Wachstum weiter bremsen könnte.

Oder Sie könnten Entlassungen als defensive Strategie betrachten, um Kosten zu senken. Entgegen der landläufigen Meinung gibt es jedoch nicht viele Beweise dafür, dass Entlassungen ein Heilmittel für schwache Gewinne sind oder dass sie ein Unternehmen für das zukünftige Wachstum neu positionieren. „Es gibt keine Beweise dafür, dass Kürzungen zur Verbesserung der Rentabilität über den unmittelbaren, kurzfristigen Anstieg der Buchhaltung hinaus helfen“, so Peter Cappelli, Management-Professor bei Wharton und Direktor des Center for Human Resources der Schule. Tatsächlich haben Unternehmen, die sich ausschließlich auf den Personalabbau verlassen, laut Harvard Business Review nur eine Wahrscheinlichkeit von 11 %, nach einem Abschwung eine bahnbrechende Leistung zu erzielen (HBR).

Verbesserung von Abläufen und Prozessen

Unternehmen, die sich auf die Verbesserung ihrer Betriebsabläufe konzentrieren, schneiden besser ab als Unternehmen, die sich auf die Reduzierung der Mitarbeiterzahl konzentrieren. Die Investition in kontinuierliche Verbesserungsinitiativen wie Lean und Six Sigma ist eine kosteneffektive Strategie, um Kosten zu senken, die Produktivität zu steigern und den Gewinn Ihres Unternehmens zu verbessern. Die kontinuierlichen Verbesserungsdienste von DVIRC kombinieren sowohl technische als auch Soft Skills, wie Führung und Organisationsentwicklung, um Führungskräften dabei zu helfen, die betriebliche Effizienz dramatisch zu verbessern, den Gewinn zu steigern und eine selbstbewusstere und engagiertere Kultur zu schaffen.

Marktanteil ausbauen

Ein offensiver Ansatz zur Bekämpfung der nachlassenden Wirtschaft besteht darin, sie direkt anzugehen; Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten durch höhere Investitionen als Ihre Konkurrenten in Forschung und Entwicklung (F&E) und Marketing. Die proaktiveren, fortschrittlicheren Fertigungskunden von DVIRC streben danach, ihre Branchendurchdringung zu erhöhen, die Kundenvielfalt zu erweitern und den Mix aus margenstarken Kunden zu optimieren. Diese Bemühungen sind die notwendigen Vorkehrungen für eine sanfte Landung auf dem Weg zu einer potenziellen Marktverlangsamung, und die Unternehmen werden erhebliche Gewinne erzielen, wenn der Markt mit voller Kraft zurückkehrt. DVIRC fungiert oft als ausgelagertes Vertriebs- und Marketingteam an Hersteller, das Unternehmen hilft, beim Eintritt in neue Märkte, bei der Entwicklung neuer Produkte oder bei der Gewinnung neuer Kunden einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.

Was tun Sie, um sich auf einen möglichen Wirtschaftsabschwung vorzubereiten? Gehen Sie defensiv oder offensiv vor? Der ideale Ansatz könnte das empfindliche Gleichgewicht zwischen den beiden sein – sowohl die Kosten zu senken, um eine potenzielle Rezession zu überstehen, als auch die Investitionen, um das Wachstum anzukurbeln. Laut HBR ist es wichtig, beide gleichzeitig zu verwalten, wenn Ihr Unternehmen hofft, als Marktführer hervorzugehen.

Was auch immer Ihre Strategie ist, lassen Sie sich von DVIRC helfen. Für weitere Informationen darüber, wie DVIRC mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten kann, um Ihren Betrieb zu verbessern, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, neue Märkte zu erschließen und mehr, kontaktieren Sie uns noch heute.

Wenn Sie außerdem mehr über die Wirtschaftsprognosen für die nächsten vier Quartale erfahren möchten, melden Sie sich für unseren Greater Philadelphia Manufacturing Summit an. Brian Beaulieu, CEO und Chefökonom von ITR Economics, wird seine unterhaltsame und genaue Perspektive darlegen, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre Gewinne durch Analyse von Konjunkturtrends, Prognosen und effektiver Planung zu steigern. Die Content-Experten von DVIRC werden auch verschiedene Sitzungen zur Nutzung von Marketing und Vertrieb sowie Taktiken der kontinuierlichen Verbesserung leiten, um Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben.

*Beaulieu, Brian. „Einblicke unseres CEO:Drei Anzeichen dafür, dass die Wirtschaftslage schlechter sein könnte, als Sie dachten.“