DVIRC-Berater teilen Best Practices mit dem National Manufacturing Extension Partnership (MEP)-Netzwerk

Im September wurden zwei DVIRC-Fachexperten – Chris Scafario, Vice President of Consulting Operations, und Jeff Kopenitz, Director of Advanced Manufacturing &Training &Education – gebeten, auf der Best Practice Conference des MEP Center in Kansas City, Missouri, zu sprechen. An der Veranstaltung, die von der Foundation for Manufacturing Excellence (der Bildungsstiftung für MEP-Zentren) veranstaltet wurde, nahmen Leiter der MEP-Zentren aus dem ganzen Land teil, die teilnahmen, um sich mit den Kollegen der MEP-Zentren über bewährte Verfahren auszutauschen und diese zu erhalten. DVIRC ist eines der 51 MEP-Partnerzentren im ganzen Land, die sich der Betreuung kleiner und mittlerer Hersteller (SMMs) widmen. Im vergangenen Jahr unterstützten MEP-Zentren 26.313 Hersteller mit einem Umsatz von 12,6 Milliarden US-Dollar, Kosteneinsparungen von 1,7 Milliarden US-Dollar, Investitionen in neue Kunden von 3,5 Milliarden US-Dollar und trugen zur Schaffung und Erhaltung von mehr als 100.000 Arbeitsplätzen bei.

Scafario teilte mit, wie MEPs nachhaltiges Wachstum für SMMs schaffen können, indem sie die gewonnenen Erkenntnisse austauschen und zeigen, wie ein Plan-, Do-, Check- und Act-Ansatz für die Business Growth Services eines MEP-Zentrums Kunden in nur drei Monaten zuverlässige und wiederholbare neue Einnahmequellen bieten kann.

Kopenitz' Präsentation „Einführung in KATA:Helfen Sie, die Vorteile zu verstehen“, hob den Ansatz von DVIRC für Toyota Kata hervor und teilte mit, wie MEP-Zentren zusammenarbeiten, um eine Standardmethodik zu entwickeln, die die Einführung von Toyota Kata beschleunigt, diesen neuen Coaching-Bereich erfolgreich an interessierte MEP-Zentren überführt. und unterstützt die Einführung von Toyota Kata im gesamten Fertigungs-Ökosystem.

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