UID Übersicht Serie – Teil III: Die Zukunft der Unique Identification in der Verteidigung gestalten

Dies ist der dritte Beitrag unserer dreiteiligen Serie, die sich auf die Geschichte von UID, den aktuellen Stand des Mandats und das, was für die Zukunft zu erwarten ist, konzentriert. Teil III beleuchtet die Zukunft von UID und MIL-STD-130. Für weitere Informationen klicken Sie auf die Links für Teil I und Teil II.

Die IUID-Vision für die Zukunft

Die Vision für IUID ist, dass DoD, seine internationalen Partner und die Industrie Assets effizient und effektiv mit einem capabilities-based, gemeinsamen Rahmen in Beschaffung, Engineering, Supply, Transport und Maintenance Management Prozessen verwalten, wobei dieses Management durch eine datengetriebene Umgebung ermöglicht wird, die umfasst: (a) die Verwendung global einzigartiger UIIs, (b) schnelle und präzise Automatic Identification and Data Capture (AIDC), (c) Electronic Data Interchange (EDI) Transaktionen, (d) ein IUID Registry, das den einzigen Referenzpunkt für UII-Stammdaten bietet, und (e) die Verwendung des konkatenierten UII als gemeinsamen Schlüssel für den Zugriff auf Informationen zu Assets in Business-, Warfighter-, Intelligence- und Information Management-Umgebungen, Transaktionen und Datenbanken.

Der Wertvorschlag für diese Vision ist, dass investierte Ressourcen in (a) das Anbringen maschinenlesbarer UIIs auf Items, die sich für IUID qualifizieren, und (b) die Bereitstellung einer AIDC-Infrastruktur für das Lesen der UII-Marks, Investitionsrenditen durch verbesserte Asset-Management-Prozesse liefern werden. Investitionen sind erforderlich, um die Items zu markieren, ihre Stammdaten im IUID Registry zu registrieren, Intelligence zu diesen markierten Items zu sammeln, während sie durch Nutzung von AIDC-Ausrüstung und EDI-Transaktionen verschiedenen Supply-Chain-Ereignissen ausgesetzt sind, und diese Intelligence, geschlüsselt an die konkatenierten UIIs, in den AISs zu speichern, die Supply-Chain-Management-Prozesse unterstützen. So kann ein wertvoller Speicher an artikelgenauen Historieinformationen über ihre konkatenierten UIIs abgerufen und unter Supply-Chain-Management-Teilnehmern geteilt werden.

Fortgesetzte IUID-Implementierung wird Verbesserungen bei mehreren Kernkompetenzen des Supply Chain Managements bieten. Asset Tracking wird die Fähigkeit des Warfighters erweitern, indem es Asset Visibility jederzeit und überall bietet. Verbesserte Logistik- und Engineering-Analysen werden eine Erhöhung der Waffensystemverfügbarkeit ermöglichen. Genauere Asset-Bewertung wird die finanzielle Position des Departments korrekt anzeigen. Erweiterte Supply-Chain-Management-Tools werden helfen, Waffensystem-Sustainment-Kosten zu reduzieren. AIDC wird Datengenauigkeit massiv verbessern und Tracking-Aufwand reduzieren. IUID wird der Katalysator für department-weite Verbesserungen in Maintenance, Safety, Logistics und Financial Management sein.

Kurzfristig wird das Markieren von Items und das elektronische Einreichen der Daten zu Liefergegenständen durch iRAPT (ehemals WAWF) sowohl der Industrie als auch der Regierung ermöglichen, Datenqualität zu verbessern. Gleichzeitig wird die Nutzung von IUID-Daten innerhalb und über die Beschaffungs-, Finanz- und Logistik-Communities hinweg ermöglichen, dass IUID-Markierung und Datenerfassung zu funktionalen Prozessen beitragen. Langfristig wird IUID zu einem Schlüsselfaktor in allen Rechenschafts- und Rechnungslegungssystemen.

Das schließt unsere dreiteilige Serie zu UID ab. Wenn Sie Fragen oder Kommentare haben, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören. Sie können auch Ask an Expert für spezifischere UID-Policy-Fragen nutzen oder unsere langlebigen UID Labels Seite ansehen.