Wesentlicher Leitfaden zum Utility Asset Management: Asset-Kategorisierung meistern

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Versorgungsunternehmen stehen vor der Aufgabe, Tausende (sogar Millionen) von Assets zu managen. Wenn das nicht komplex genug ist, gibt es eine Vielzahl von Variablen, die sorgfältig überwacht werden müssen, um für jedes einzelne Asset optimale Leistung zu erzielen – einschließlich Alter des Assets, seiner Betriebsumgebung, Nachfrage, Nutzung und anderer Metriken. Die individuelle Leistung jedes Assets trägt zur Gesamtfunktion des Systems als Ganzes bei und trägt letztendlich zum Unternehmensergebnis, zur Kundenzufriedenheit und zur Konsistenz der Servicebereitstellung bei – oder mindert diese.

Eine der grundlegenden Komponenten eines effizienten und effektiven Asset-Management-Systems ist die korrekte Kategorisierung von Assets. Beispielsweise sind einige Assets für den Betrieb kritischer als andere, während andere bei Ausfall nur minimale Auswirkungen auf die Gesamtleistung haben. Hier ist ein Überblick über die Utility-Asset-Kategorisierung.

Arten von Utility Assets

Versorgungsunternehmen verlassen sich auf eine Vielzahl unterschiedlicher Assets, die jeweils eine kritische Rolle in der gesamten Servicebereitstellung spielen. Die United States Environmental Protection Agency skizziert mehrere Arten von Assets, die im Betrieb eines Wasser- oder Abwasserversorgungsunternehmens verwendet werden:

• Gebäude
• Werkzeuge
• Ausrüstung
• Bediener/Personal
• Rohre
• Maschinen

Natürlich können andere Versorgungsunternehmen je nach angebotenen Services unterschiedliche Asset-Kategorien haben. Jedes Werkzeug, jede Maschine, jedes Gerät, jede Ausrüstung und sogar die an der Anlagenbetriebs- oder Servicebereitstellung für Verbraucher beteiligten Personen gelten als Asset.

Das Ziel des Asset Managements ist es, den maximalen Wert aus jedem einzelnen Asset zu ziehen, während adäquate finanzielle Ressourcen für die Sanierung oder den Austausch von Assets bei Bedarf vorgehalten werden, um konsistente Servicebereitstellung zu gewährleisten. Da moderne Verbraucher dank der technologischen Entwicklung erhöhte Anforderungen und Erwartungen haben, ist Asset Management wichtiger denn je, um Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten. Historisch gesehen führte der Ausfall eines Assets zu Ausfallzeiten und Unannehmlichkeiten für Kunden, doch solche Ausfälle werden immer seltener, da Versorgungsunternehmen effektive Asset-Management-Systeme implementieren.

Kritische Assets einstufen

Asset-Kategorisierung ist mehr als nur die Zuweisung eines Labels wie „Maschine“, das den Asset-Typ angibt. Da einige Assets für die Servicebereitstellung kritischer sind als andere, ist die Einstufung von Assets in Bezug auf das Risiko und die Folgen eines Ausfalls ein wichtiger Teil des Asset-Kategorisierungsprozesses.

Um zu bestimmen, wie kritisch ein Asset für nachhaltige Performance ist, betrachten Sie:

• Wie das Asset ausfällt
• Mögliche Ausfallarten
• Wahrscheinlichkeit und Folgen des Asset-Ausfalls
• Reparaturkosten für jeden potenziellen Ausfallmechanismus
• Andere mit dem Ausfall verbundene Kosten, wie soziale oder Umweltkosten

Die EPA schlägt mehrere Best Practices zur Bestimmung der für nachhaltige Performance kritischsten Assets vor, darunter:

• Assets basierend auf ihrer Kritikalität für den Systembetrieb auflisten.
• Eine Ausfallanalyse durchführen, wie eine Root-Cause-Analyse oder Failure-Mode-Analyse.
• Ausfallwahrscheinlichkeit bestimmen und Assets nach Ausfallart auflisten.
• Risiken und Folgen des Ausfalls analysieren.
• Asset-Zerfallskurven zur Prognose der erwarteten Lebensdauer nutzen.
• Falls in der Vergangenheit eine System-Vulnerabilitätsbewertung durchgeführt wurde, diese überprüfen und/oder aktualisieren.

Der spätere Ausfall von Assets ist unvermeidlich, aber nicht jedes Asset hat das gleiche Ausfallrisiko. Faktoren wie Alter, Materialien und Montageprozesse, Betriebsumgebung, Nachfrage und Nutzung sowie Wartung spielen alle eine Rolle bei der letztendlichen Lebenserwartung eines einzelnen Assets. Durch die korrekte Kategorisierung von Assets sind Versorgungsunternehmen in der Lage, Erwerb, Betrieb, Wartung, Erneuerung und Entsorgung um die Ausfallwahrscheinlichkeit und die Folgen für Mitarbeiter und Kunden herum zu planen.

Dieses tiefe Verständnis von Assets durch Asset-Kategorisierung liefert Wissen über Nachfrage, Zustand, verbleibende Nutzungsdauer, Risiko und Folgen des Ausfalls sowie machbare Erneuerungsoptionen wie Reparatur, Aufarbeitung oder Austausch (und die damit verbundenen Kosten). Dieses Wissen treibt informierte Investitionsentscheidungen an und erleichtert die feine Balance zwischen minimierten Betriebskosten und optimaler oder nachhaltiger Performance auf einem akzeptablen Level. Dieser Prozess als Ganzes umfasst effektives Asset Management und beruht auf effektiver Asset-Kategorisierung auf der grundlegenden Ebene.