Integration von Primavera und SAP senkt NPPD Stillstandskosten und erhöht Terminplan-Genauigkeit

Die Abteilung „Reliability in Action“ präsentiert lesereingereichte Fallstudien. Für Ihre Einsendung: parnold@noria.com oder Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Bei Veröffentlichung erhalten Sie ein offizielles Reliable Plant T‑Shirt. Hier ist der Beitrag dieser Ausgabe:

Das Unternehmen: Der Nebraska Public Power District (NPPD) ist das größte Elektrizitätsversorgungsunternehmen in Nebraska, versorgt 1 Million Kunden in 91 von 93 Countys. Es betreibt mehrere Kraftwerke, 5.000 Meilen Übertragungsleitungen und beschäftigt 2.100 Mitarbeiter.

Die Herausforderung: NPPDs Kernkraftwerk Brownville wird alle 18 Monate stillgelegt. Jeder Stillstand kostet 25 Millionen Dollar an Material und Arbeit, plus 10–15 Millionen Dollar entgangener Umsatz. Bei einem Verlust von 450.000 Dollar pro Tag ist das Ziel, Stillstände in unter 25 Tagen abzuschließen. Ein typischer Shutdown umfasst 12.000 Tasks, 1.500 Arbeiter und bis zu 500 gleichzeitige tägliche Aktivitäten.

Die Verwaltung eines so komplexen Plans erfordert sowohl Primavera als auch SAP. Primavera, seit den 1980ern im Einsatz, liefert flexible Terminplanung und robustes Reporting, während SAP Finanzdaten und Arbeitsausführung managt.

Vor der Integration mussten Projektmanager 12.000 Tasks aus SAP exportieren und manuell detaillierte Primavera-Pläne erstellen. Das Fehlen eines nahtlosen Datenflusses führte zu ungenauem Reporting, gestörten Zeitplänen und verlängerten Projektzeiträumen.

„Während unseres letzten geplanten Stillstands verursachte das Fehlen der Integration zwischen Zeitplänen und Ressourcendaten erhebliche Kostenüberschreitungen“, sagte Mark Gillian, Assistent des Werksleiters.

Die Lösung: NPPD führte Impress for EPM ein, eine Turnkey-Integrationsplattform, die Projektdaten zwischen Primavera und SAP synchronisiert. Sie automatisiert Dateneingabe, hält Ressourcen- und Materialverfügbarkeit synchron und stellt sicher, dass Primavera-Zeitpläne die aktuellen SAP-Informationen widerspiegeln. Die Lösung aligniert auch die tägliche Wartungsplanung und reduziert erzwungene Abschaltungen.

Die Vorteile: Das integrierte System hat den wöchentlichen Terminplanungsaufwand halbiert, doppelte Dateneingabe eliminiert und Terminplan-Einhaltung und -Genauigkeit verbessert. Durch Beschränkung von Master-Schedule-Änderungen auf autorisierte Nutzer behalten Projektmanager engere Kontrolle und Vertrauen in die Daten.

Echtzeit-Sichtbarkeit von Zeitplan, Kosten und Ressourcen befähigt NPPD-Führung, schnell auf Stillstände zu reagieren, Ausfallzeiten zu minimieren und Umsatz zu schützen.

Die Ergebnisse:

• Über 100 Mannstunden pro Woche in Zeitplanentwicklung und -pflege eingespart.

• Stillstandsdauer verkürzt, Kosten und Umsatzverluste gesenkt.

• Verbesserte Stillstandsreaktionszeit.

• Erhöhte Terminplangenauigkeit.

• Doppelte Dateneingabe eliminiert.

• Konsistente Daten und Task-Beziehungen über Primavera und SAP gewahrt.