Aufbau eines nachhaltigen Produktionsbetriebs

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In der heutigen streitigen und mediengesteuerten Landschaft, in der ein herabwürdigender Artikel zu Boykotts führen und möglicherweise Unternehmen zerstören kann, müssen Unternehmen in allen Branchen der Kurve voraus sein. Es geht nicht mehr um die Erderwärmung, sondern um den Klimawandel. Gleichzeitig reicht es nicht mehr aus, nur genug zu tun, um konform zu bleiben, Sie müssen zeigen, dass Sie auf Ihrem Gebiet führend sind.

Im Laufe der Jahre haben wir versucht, die Risiken der Nichteinhaltung der Vorschriften hervorzuheben, den zunehmenden Fokus der Medien auf eine sich ständig konsolidierende Farbenindustrie zu diskutieren, die fragwürdigen, aber kreativen Wege zu untersuchen, mit denen Aktivisten und Anwälte konforme Unternehmen angreifen, und Ratschläge zu geben, wie Sie dies tun können die Umweltverschmutzung in Ihrer Anlage kostengünstig zu kontrollieren.

Heute möchten wir jedoch einen Schritt zurücktreten und eines der meistdiskutierten Konzepte in der heutigen Fertigungsindustrie untersuchen:Nachhaltigkeit.

Nachhaltigkeit in der Fertigung

Obwohl es kein neues Konzept für Hersteller ist, ist Nachhaltigkeit als heißes Thema auf der Website der National Association of Manufacturers wieder aufgetaucht. Das ist natürlich eine gute Sache – Hersteller in allen Branchen unternehmen Schritte, um ihr Engagement für Verbesserungen zu demonstrieren, die keine verstärkte Regulierung erfordern.

Es erfordert jedoch, dass Unternehmen ihre Arbeitsweise überdenken und Wege finden, die Nachhaltigkeit zu steigern und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten. Es mag den Anschein haben, dass die Kosten dafür hoch sind, ein Vorreiter zu sein, aber denken Sie daran, dass es im Vergleich zu den Kosten für die Einhaltung (oder schlimmer noch, Nichteinhaltung) verblasst.

80 % der Hersteller haben einen Nachhaltigkeitsplan in der Entwicklung oder in Umsetzung

Ob in Form von Plänen zur Reduzierung des Energieverbrauchs, zur Verbesserung der Recycling- oder Wiederverwertbarkeit von Produkten, zur Verringerung des Wasserverbrauchs oder zur Minimierung von Emissionen, es gibt eine Vielzahl von Strategien zur Steigerung der organisatorischen Nachhaltigkeit. Eine aktuelle NAM-Studie diskutierte diese Nachhaltigkeitsbewegung und stellte fest, dass

„Hersteller werden weiterhin führend sein, indem sie ihren ökologischen Fußabdruck minimieren, Luftemissionen reduzieren, kritische Ressourcen schonen, die Artenvielfalt schützen, Abfall begrenzen und sichere Produkte und Lösungen produzieren, damit andere in der Wirtschaft dasselbe tun können.“

Diese Studie untersuchte eine Vielzahl von Themen, stellte jedoch fest, dass 80,2 Prozent der NAM-Mitgliedsunternehmen entweder eine Unternehmensverantwortungs- oder Nachhaltigkeitspolitik, ein Programm und/oder Ziele entwickeln oder haben (71,9 Prozent aktuell, 8,3 Prozent in der Entwicklung).

Obwohl von „sehr großen“ Unternehmen (mehr als 5.000 Mitarbeiter) angetrieben, bewegen sich sogar kleine und mittlere Hersteller, um etwas zu tun – 50 % der kleinen Hersteller (weniger als 100 Mitarbeiter) und 68,1 % der mittleren Hersteller haben dies bereits implementiert oder sind dabei der Festlegung von Verantwortungs- und/oder Nachhaltigkeitszielen.

Dies ist sinnvoll, da es für kleine Hersteller oft schwieriger ist, Energieeinsparmöglichkeiten und Nachhaltigkeitsstrategien zu identifizieren, und noch schwieriger, einen engagierten Mitarbeiter für soziale Verantwortung für ein kleines Unternehmen zu gewinnen.

Wie Unternehmen ihren Weg zur Nachhaltigkeit beginnen können

Die Reise von tausend Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt. Kleine und mittelständische Organisationen werden von Aktivisten selten als „Teil des Problems“ betrachtet, aber selbst ein Schritt in die richtige Richtung könnte Ihrem Unternehmen helfen, gut auszusehen und sich auf die Kosten für die Einhaltung vorzubereiten, wenn ein Gesetz oder eine Verordnung ins Spiel kommt.

Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens ist es für den langfristigen Erfolg Ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen wichtig zu verstehen, wo Sie anfangen müssen, was Sie oder andere bereits tun, und sich realistische Ziele zu setzen.

Wissen, was andere tun

Die NAM-Studie untersuchte einige der Taktiken und Strategien, die Hersteller aller Größen anwenden, um ihre Nachhaltigkeit zu verbessern, und stellte fest, dass viele Unternehmen Folgendes tun:

• 8 % der Hersteller verfolgen den Energieverbrauch
• 3 % haben ein Recyclingprogramm eingerichtet
• 3 % verfolgen den Wasserverbrauch.
• 2 % Erzeugung von Schienenabfällen (getrieben von kleinen Herstellern)

Baselines festlegen

Wie im vorherigen Punkt besprochen, tut die Mehrheit der Organisationen bereits etwas – auch wenn sie keinen engagierten Mitarbeiter oder kein Programm für Nachhaltigkeit haben. Tatsächlich gehörten einige der kleinsten Befragten zu denen, die der Verfolgung der Abfallerzeugung (92,9 %), des Energieverbrauchs (78,6 %) und des Recyclings (71,4 %) am ehesten Bedeutung beimessen.

Indem Sie Ihre Branche, Ihre Prozesse und Ihr Unternehmen selbst verstehen, haben Sie einen Ausgangspunkt. Von hier aus können Sie Schritte unternehmen, um ein dokumentiertes Programm zu erstellen, Ziele zu setzen und schließlich die nächsten Schritte zu planen.

Vergleichen

Sobald Sie eine Baseline für Ihr Unternehmen ermittelt haben, ist es an der Zeit, eine Scorecard zu erstellen, um den Erfolg zu verfolgen. Um Ihnen bei harten Zahlen zu helfen, sehen Sie sich die Rechnungen Ihres Unternehmens für die letzten 12 Monate an, um einen Überblick darüber zu erhalten, wo Sie möglicherweise zu kurz kommen und wo potenzielle Kosteneinsparmöglichkeiten vorhanden sind.

Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen definieren

Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie? Was bedeutet es für Ihre Kunden, Ihre Investoren oder Ihre Gemeinde? Es gibt viele Möglichkeiten, nachhaltige Betriebspraktiken in Ihr Unternehmen zu integrieren, die nicht nur eine Verpflichtung zum Umweltschutz sind.

Teil Ihres Geschäftsmodells

Für einige ist Nachhaltigkeit ein intelligentes Geschäftsmodell – die Suche nach Wegen zur Verringerung der Luftverschmutzung könnte auch die Suche nach einem innovativen oder erschwinglichen Weg zur Senkung der Kosten für die Verringerung der Umweltverschmutzung umfassen.

Viele Unternehmen erkennen, dass sie möglicherweise Geld sparen können, indem sie auf regenerative thermische, katalytische Oxidation oder auch auf einen Rotationskonzentrator umstellen. Andere erkennen, dass ihr aktuelles Produkt zur Kontrolle der Luftverschmutzung ineffizient geworden ist. Wenn Sie durch Nachhaltigkeit Geld sparen, ist das ein gutes Argument – ​​62 % der Befragten nannten ihr eigenes Geschäftsmodell als Hauptgrund, warum sie auf Nachhaltigkeit umgestiegen sind.

Markt-, Verbraucher- oder Kundenanforderungen

Grün zu werden ist gutes Marketing. Umso mehr gilt Nachhaltigkeit. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Engagement für Nachhaltigkeit den Umsatz steigern wird, spricht einiges dafür, dies als Ihr Ziel zu verwenden. Eine einfache Änderung der Verpackung, eine Verpflichtung zum Recycling oder ein öffentlich zugängliches Dokument, in dem Ihre Initiativen erörtert werden, kann viel dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen für Verbraucher oder Endbenutzer besser aussieht.

Vorbereitung auf Vorschriften

Da bestimmte Politiker aggressiver werden, ist es nur eine Frage der Zeit, bis sich die politische Landschaft und damit auch die Vorschriften ändern. Regulatorische Veränderungen sind unvermeidlich, und das Angebot an Unternehmen, die Ihnen dabei helfen können, diese zu erfüllen, ist begrenzt. Sich jetzt auf die Einhaltung von Vorschriften vorzubereiten, ist viel kostengünstiger, als sich später um die Korrektur Ihrer Prozesse zu bemühen.

Setzen Sie sich Ziele

Was hoffen Sie bis Ende nächsten Jahres, in fünf Jahren oder sogar noch darüber hinaus zu erreichen? Selbst eine Reduzierung des Wasserverbrauchs, der Emissionen oder der Energieintensität um ein Prozent zeugt von einem angemessenen Engagement für Nachhaltigkeit. In Verbindung damit könnten Sie sich darauf konzentrieren, Verschüttungen zu reduzieren, gefährliche Deponieabfälle zu minimieren oder sichere Handhabungs- und Transportverfahren zu verbessern, um die Sicherheit der Arbeiter zu erhöhen – alles Dinge, die in einem gemeinsamen Nachhaltigkeitsplan dokumentiert sind.

Fangen Sie klein an, seien Sie realistisch und zerlegen Sie hochgesteckte Ziele in kleine Stücke. Dies wird Ihrem Team helfen, sich weniger überfordert zu fühlen, wenn Sie sich von aktuellen Verfahren entfernen.

An die Arbeit gehen, nachverfolgen und neu bewerten

Nachdem Sie Definitionen und Ziele festgelegt haben, geht es jetzt ans Handeln. Auch hier können Sie mit den Daten und Zielen beginnen, Maßnahmen zu ergreifen. Fangen Sie wieder klein an – Verbesserungen um ein halbes Prozent bedeuten, dass Ihr Unternehmen besser sein wird als es war. Sehen Sie sich in einem Jahr an, wie es Ihnen geht, bewerten Sie Ihre Ziele neu und planen Sie die nächste Phase.

Nachhaltigkeit bezahlbar machen

Maßgeschneiderte VOC-Minderungslösungen können Ihnen helfen, Umweltvorschriften einzuhalten, aber sie können auch Ihre Nachhaltigkeitsziele erschwinglicher und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Die Technologie zur Luftreinhaltung ist effizienter geworden und hat Unternehmen dabei geholfen, die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Nachhaltigkeit zu verbessern.

Bei The CMM Group sind wir auf die Herstellung kundenspezifischer RTOs sowie alternativer Systeme zur Kontrolle von VOCs und anderen Schadstoffen spezialisiert. Erfahren Sie mehr über unsere Arbeit, laden Sie unseren Leitfaden zur VOC-Reduktion herunter und kontaktieren Sie uns, um Ihre Anforderungen an die Luftreinhaltung zu besprechen.