Herausforderungen und Chancen in der Luft- und Raumfahrtindustrie

Die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie ist eine wichtige Quelle für Innovation und technologischen Fortschritt. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Landesverteidigung, ermöglicht einen sicheren und effizienten Flugverkehr, verbessert die Kommunikation und die Verbreitung von Wissen und trägt zu einem verstärkten Konsumverhalten und zur Globalisierung der Lieferketten bei.

Seit dem ersten Motorflug der Gebrüder Wright im Jahr 1903 hat die Luft- und Raumfahrtindustrie eine beneidenswerte Erfolgsbilanz vorzuweisen. Von der Umgestaltung moderner Transportmittel bis hin zur Landung eines Mannes auf dem Mond – es ist keine Überraschung, dass die positive Erfolgsbilanz und Stärke der amerikanischen Luft- und Raumfahrtindustrie sie zu einem der größten Arbeitgeber in der verarbeitenden Industrie macht. Vor welchen Herausforderungen steht diese Gruppe?

Management der Lieferkette der Luft- und Raumfahrt

Im vergangenen Jahr verzeichnete die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie (A&D) ein Wachstum in allen Fertigungsuntersektoren, von der kommerziellen Luft- und Raumfahrt bis hin zur Cyber-Branche. Deloitte schätzt, dass die jährliche weltweite Produktion von Flugzeugen in den nächsten zehn Jahren um 25 % steigen wird.

Im Einklang mit den Beschaffungsaktivitäten auf Thomasnet.com wird ein anhaltendes Wachstum auf dem Markt für Verbindungselemente für die Luft- und Raumfahrt erwartet. Da die großen Hersteller wie Boeing und Airbus ihre Produktionsleistung ausweiten, wird die Nachfrage nach Verbindungselementen stark steigen, wobei der Schwerpunkt auf Verbindungselementen aus Titan liegt.

Einige Anbieter haben jedoch Mühe, mit dem Wachstum Schritt zu halten. Die Produktionsraten für Airbus- und Boeing-Programme sind aggressiv, mit Rekordauftragsbüchern für kommerzielle OEMs, die die Vorwärtsproduktion für 8-10 Jahre unterstützen. Laut EY geraten die Zulieferer unter Druck, pünktliche Lieferungen zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle zu halten. Die Lieferketten von Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungskonzernen können sehr schwierig zu verwalten sein, da sie von Tausenden von Lieferanten und Subunternehmern abhängig sind, um Rohstoffe zu beschaffen, komplizierte Teile und Komponenten zu bauen und sekundäre Dienstleistungen einschließlich spezieller Oberflächenbehandlungen und Behandlungen anzubieten.

Das Erreichen des richtigen Niveaus an operativer Exzellenz zur Unterstützung des Produktionswachstums bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Qualität und Kontrolle der Kosten kann jedoch eine zentrale Herausforderung darstellen. Wir leben heutzutage in einer schnelllebigen Welt, und digital wird alles erledigt – insbesondere in der Geschäftswelt. Und die bloße Installation garantiert nicht immer den Erfolg. Es erfordert Innovation in der Werkstatt, ein besseres Online-Kundenerlebnis, stärkeres Engagement und ein Lieferkettensystem, das die Genauigkeit hat, um Bestellungen auszuführen – alles in Zusammenarbeit.

Weitere Informationen:So verbessern Sie Ihre Lieferanten-Händler-Beziehung

In A&D, wo Lieferketten groß sein können und die Abläufe je nach Anwendung variieren und strengeren Richtlinien unterliegen, ist es zwingend erforderlich, dass Lieferketten- und Bestandsmanagementlösungen flexibel und belastbar bleiben.

Führung und Bindung einer vielfältigen Belegschaft

Für die Luft- und Raumfahrtindustrie ist die Belegschaft das stärkste Kapital mit dem Lohn und den Sozialleistungen eines durchschnittlichen Arbeiters von 92.742 US-Dollar – deutlich höher als das durchschnittliche Gehalt eines amerikanischen Arbeiters von 49.389 US-Dollar.

Um in der Luft- und Raumfahrtindustrie führend zu bleiben, ist es unerlässlich, die Belegschaft mit den notwendigen Fähigkeiten zu erweitern, um im weltweiten Wettbewerb zu bestehen. Produkte und Dienstleistungen in der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie sind wie keine anderen – daher wächst ihre vielfältige Arbeitsbasis in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT).

Zugehörige Ressource:So werden Sie Luft- und Raumfahrtingenieur

Laut einer EY-Umfrage verbessern Unternehmen mit diversen Teams die Fähigkeiten eines Unternehmens und erzielen bessere Finanzergebnisse. Die Luft- und Raumfahrtindustrie beschäftigt sich regelmäßig mit interkulturellen Kompetenzen, sodass Unternehmen mit Kenntnissen verschiedener Länder ihnen einen strategischeren und wettbewerbsfähigeren Vorteil verschaffen. Die Unfähigkeit, Talente einzustellen oder zu halten, könnte dazu führen, dass es schwierig wird, wichtige Verträge zu halten und den Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verlieren. Einige Fachleute ziehen es vor, lokal zu beziehen und Lieferanten in ihrer Nähe zu finden, um ihre Community zu unterstützen (klicken Sie hier, um sicherzustellen, dass Sie einer von ihnen sind).

Die generationsübergreifende Arbeitskräfte- und Qualifikationslücke war in den letzten Jahren eine der größten Herausforderungen für US-Hersteller. Ältere Arbeitnehmer gehen in den Ruhestand, und viele befürchten, dass es nicht genügend Menschen mit den richtigen Qualifikationen gibt. Mangelnde Vielfalt und ineffektive Nachfolgeplanung, da immer mehr Mitarbeiter in den Ruhestand gehen, sind zu einem Risiko geworden – aber es gibt Verbesserungsmöglichkeiten.

Die gute Nachricht ist, dass sich die Millennial-Generation sofort aus Investitionen in Bildung und Ausbildung in MINT-Bereichen bezahlt macht und MINT-nahe Unternehmen zunehmend daran interessiert sind, Arbeitnehmer mit einem Hintergrund der Geisteswissenschaften einzustellen.

Neue Ansätze über Generationen hinweg nutzen

Die Luft- und Raumfahrtindustrie ist eine ausgereifte Branche – Boeing ist seit mehr als 100 Jahren etabliert! Da die Branche eher evolutionär als revolutionär ist, ist die Belegschaft der Luft- und Raumfahrtindustrie sehr erfahren und sachkundig. Die Herausforderung besteht jedoch darin, dieses Wissen zu bewahren und gleichzeitig die Zusammenarbeit und Innovation über Generationen hinweg voranzutreiben.

Obwohl Fertigungs- und Industrieunternehmen neue Technologien wie KI und Robotik in ihren Produktionsstätten einführen, sind viele bei der Umsetzung der digitalen Transformation in ihren Vertriebs- und Marketingabteilungen immer noch zögerlich. Tatsächlich nannten 22 Prozent der kürzlich von Thomas befragten Kleinunternehmer in den USA Marketing und Vertrieb als größte Herausforderung für sie. Traditionelle Ansätze sind nicht mehr die einzigen Wachstumsmethoden. Unternehmen müssen kontinuierliche Schulungen anbieten, um die nächste Generation von Arbeitskräften zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die erfahreneren Mitarbeiter nicht zurückgelassen werden.

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Die Unternehmen, die alle neuesten Technologien in ihren Prozessen, ihrer Planung und Produktion effektiv einsetzen können, sind diejenigen, die bei Innovationen in der Luft- und Raumfahrt den Weg weisen – wie diese, die auf Thomasnet.com gelistet wurden.

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"Wir begannen unser Internet-Marketing mit Thomasnet.com auf Anregung unseres größten Kunden Boeing. Sie versicherten mir, dass ihre Ingenieure zuerst bei Thomasnet.com nach Informationen über Lieferanten gesucht haben", sagte ein Vertreter von Tiodize. „Wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, um vor den Entscheidungsträgern zu sein, wenn sie unsere Produkte brauchen. Thomasnet.com ist für uns ein effizienter und effektiver Weg, dies zu tun. Wir haben jedes Jahr neue Kunden gewonnen und unseren Umsatz pro Kunde bei der Thomasnet.com ist perfekt für Unternehmen, die keine nationalen Vertriebsmitarbeiter haben."

Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in der Luft- und Raumfahrtindustrie

Die A&D-Basis ist stark und innovativ und kann Unternehmen, die in ihrem Bereich führend sind, eine massive Versorgung bieten. ESI, ein kundenspezifisches Metallstanz- und Montagedienstleistungsunternehmen, implementierte neue Technologien, um seine Marktreichweite zu erweitern, einschließlich der Erschließung der Luft- und Raumfahrt. Welche Schritte können Sie als Lieferant oder Hersteller unternehmen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen im Wettbewerb um Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsaufträge steht? Es gibt mehrere Wege, um ein Rüstungslieferant zu werden, und es gibt grundlegende Anforderungen wie ISO-Zertifizierungen, ITAR und Erstmusterprüfung (FAI). Aber über die grundlegende Checkliste und die Registrierungsschritte hinaus ist die Grundlage von allem die Stärke Ihrer Marke.

Großartiges Storytelling ist immer noch das Herzstück jeder großartigen Marketingbemühung für die Markenbekanntheit und der Schlüssel, um aus Leads einen Kunden zu gewinnen. Jedes Unternehmen in jeder Branche, einschließlich Luft- und Raumfahrthersteller, hat Ursachen, die für seine Marke von Bedeutung sind. Oftmals sind diese Ursachen auch für das Publikum der Marke von Bedeutung, denn wir sind einfach alle Menschen. Die richtigen Geschichten regen Gespräche an, präsentieren Ihr Fachwissen und fördern letztendlich Leads und Verkaufschancen.

Zum Beispiel sind Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Geschäftspraktiken zu einem Schwerpunkt der Aerospace Industries Association geworden. Denken Sie über die Rolle Ihres Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und grüne Fertigung nach. Wie können Sie diese Geschichte weitergeben und bei Ihren Käufern ankommen? Präsentieren Sie Ihr Grün auf Ihrer Website und unterstützen Sie Ihr Content-Marketing mit einem Inbound-Marketing-Ansatz – schließlich möchten Sie in die engere Wahl kommen und den Bieterprozess gewinnen, oder? Wenn Sie Ihre Website über Zertifizierungen, Registrierungen, Nachhaltigkeitsbemühungen und Themen auf dem Laufenden halten, die der Luft- und Raumfahrtindustrie am wichtigsten sind, wird sichergestellt, dass Ihre Marke während des Bewertungsprozesses hervorsticht – und dass sie auch in Ihrem Thomasnet.com-Eintrag hervorgehoben wird.

Die weltweite Nachfrage nach US-Produkten steigt stetig, und die Fortschritte in der Luft- und Raumfahrtindustrie werden weiter wachsen und den wirtschaftlichen Wohlstand Amerikas vorantreiben. Ist Ihr Produktions- und Industrieunternehmen bestens aufgestellt, um das Wachstum von A&D zu unterstützen? Fordern Sie einen kostenlosen digitalen Gesundheitscheck an, um genau herauszufinden, wo Sie sich verbessern können.

Ressourcen für die Branche:

• Die Lieferkette von Boeing aus der Vogelperspektive
• Wie Sie Ihr Unternehmen in der Stahl- und Metallherstellung ausbauen können
• Das Playbook des Herstellers für den Direktverkauf an Verbraucher
• Wie große Unternehmen neue Lieferanten auswählen
• DOE stellt 52,5 Millionen US-Dollar bereit, um US-Herstellern zu helfen, effizienter zu werden

Andere branchenspezifische Blogs:

Seien Sie Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus mit einem kostenlosen Eintrag auf Thomasnet.com, wo Sie mit Käufern aus verschiedenen Branchen und Regionen in Kontakt treten und ihnen helfen können, ihre Arbeit zu erledigen.

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