Was ist PPIC (Produktionsplanung &Bestandskontrolle)?

PPIC steht für Production Planning and Inventory Control. Wenn Sie in der Fertigung tätig sind, ist Ihnen dieser Begriff sicherlich bestens vertraut. Denn es ist sehr eng mit dem Produktionsprozess verbunden. In diesem Artikel helfen wir Ihnen zu verstehen, was PPIC wirklich bedeutet, welche Vorteile es hat und wie ERP-Software es optimieren kann. ERP-Software ist für alle Branchen von Vorteil. Daher informieren sich viele Unternehmen über die Berechnungen des ERP-Preisschemas.

ERP-Software von HashMicro bietet fertige Software, die von unserem Entwicklungsteam kontinuierlich verbessert wird. Unsere Software kann jedoch auch auf die individuellen Anforderungen jedes unserer Kunden zugeschnitten werden. Daher ist dieses anpassbare ERP-System für alle Unternehmen geeignet. Sie müssen sich keine Sorgen um ein System machen, das nicht an Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Tatsächlich kann sich ein integriertes ERP-System an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen.

Was ist PPIC?

PPIC ist die Praxis, einen Herstellungsprozess zu planen und den Bestand an Rohstoffen zu kontrollieren, die zu Fertigwaren verarbeitet werden sollen. Es ist auch eine Abteilung in einem produzierenden Unternehmen, die für die Planung und Steuerung einer Reihe von Prozessen verantwortlich ist. Stellen Sie außerdem sicher, dass sie gemäß dem vorgegebenen Plan ausgeführt werden.

Die PPIC-Abteilung muss Seite an Seite mit mehreren anderen Abteilungen wie Vertrieb, Beschaffung und Finanzen arbeiten. Zu den Aufgaben eines PPIC-Managers gehören:

1. Erstellung von Master-Produktionsplänen und Fertigungsaufträgen sowie Prognose von Bestandsanforderungen
2. Überprüfung von Verkaufsprognosen und Kundenanforderungen sowie Planung von Produktionschargen basierend auf Lagerbeständen und Produktionszeit
3. Erstellen von Beschaffungsplänen auf der Grundlage von zuvor erstellten Bedarfsprognosen
4. Überwachung der Bestände während des Produktionsprozesses, der im Lager gelagerten Waren sowie des Wareneingangs und -ausgangs
5. Planung des Produktionsprozesses gemäß der geplanten Zeit, Route und Menge, um die Auftragserfüllung zu beschleunigen
6. Gewährleistung der Optimierung der Maschinenproduktivität, damit Produktionsmaschinen nicht überlastet bzw. unbrauchbar werden
7. Hilfe bei der Lösung von Problemen im Zusammenhang mit dem Produktionsprozess durch Kommunikation mit der Marketingabteilung
8. Analyse von Kapazitäts- und Ressourcenbedarf sowie Koordination notwendiger Anpassungen
9. Gewährleistung angemessener Mengen an Rohstoffen und Fertigwaren
10. Bereitstellung genauer Bestandsdaten, insbesondere für die Finanzabteilung. Erfüllen Sie Anforderungen mit optimalen Bestandsniveaus, überwachen Sie Umlagerungen, prognostizieren Sie Bestandsanforderungen und optimieren Sie die Bestandsverwaltung an mehreren Standorten mit der besten Bestandsverwaltungssoftware in Singapur.

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Die Vorteile von PPIC

PPIC spielt eine entscheidende Rolle im reibungslosen Produktionsprozess, da sich die Auftragserfüllung ohne ordnungsgemäße Planung und Kontrolle verzögern und dies zu Unzufriedenheit der Kunden führen kann.

Einige der PPIC-Vorteile sind:

• Die für die Produktion benötigte Menge an Rohstoffen ist immer ausreichend
• Der Produktionsprozess läuft planmäßig und die Verbrauchernachfrage kann rechtzeitig erfüllt werden
• Maschinen und Anlagen können optimal genutzt werden
• Bessere Zusammenarbeit zwischen Vertriebs- (oder Marketing-), Beschaffungs- und Finanzabteilungen. Durch systematische Produktionsplanung, bedarfsgerechte Lagerbestände und genaue Bestandsberichte
• Optimale Bestandsverwaltung und weniger Abfall aufgrund von Überbeständen und unnötigen Einkäufen

Wie ERP-Software PPIC optimiert

Inmitten sich schnell ändernder technologischer Entwicklungen wird es für Hersteller schwierig sein, PPIC zu optimieren, wenn sie ihre Geschäftsabläufe noch manuell verwalten. Menschliche Fehler führen zu Datenungenauigkeiten und langsame Prozesse verursachen Inkonsistenzen während des Produktionsprozesses.

Dank ERP-Software können Hersteller ihre Geschäftsprozesse jetzt automatisieren. Mit einem ERP-System können Sie verschiedene Prozesse schneller und genauer verwalten. Der gesamte Prozess integriert sich in ein zentralisiertes System. Damit Sie nicht mehr für jeden Prozess ein anderes System verwenden müssen.

Hier sind einige Vorteile, die Sie durch die Implementierung von ERP-Software zur Verwaltung Ihres PPIC erzielen können:

• Automatische Produktionsplanung
• Effizientere Stückliste (Bill of Materials) und Arbeitsplanvorbereitung
• Frühzeitige Warnungen bei niedrigen Lagerbeständen
• Automatisierte Planung der Geräte- und Maschinenwartung
• Automatisierter Kaufprozess
• Fähigkeit zur Überwachung von Rohmaterialien, WIP (Work In Process) und Fertigwaren
• Genaue Bestandsdaten und einfache Vorhersage von Nachfrage und Bestandsbedarf
• Fähigkeit, Berichte zu Inventar, Produktionsprozess und Ausgaben zu analysieren

Die beste Fertigungs-ERP-Software von HashMicro besteht aus Modulen, die alle Prozesse im Fertigungsgeschäft abdecken, von der Personalverwaltung, Kundenverwaltung, Produktionsverwaltung, Bestandsverwaltung und Anlagenverwaltung bis hin zur Finanzverwaltung. Das bedeutet, dass unser Cloud-basiertes ERP-System nicht nur Ihre PPIC, sondern Ihren gesamten Fertigungsprozess optimieren kann. Erfahren Sie außerdem mehr über die Berechnung des Preisschemas für Fertigungssoftware.