Der Brexit-Fachkräftemangel könnte die Jobautomatisierung in Großbritannien beschleunigen

Die Studie ergab auch, dass einer von fünf Managern im Vereinigten Königreich keine Strategie zur Bekämpfung des Fachkräftemangels plant Brexit.

Das Potenzial von Robotern, Arbeitsplätze zu stehlen, macht seit Jahren Schlagzeilen, und doch hinken britische Unternehmen anderen Industrienationen bei der Automatisierung lange hinterher, auch dank eines scheinbar unerschöpflichen Pools von Arbeitskräften aus Europa. Eine neue Studie des HR-Lösungsunternehmens The Adecco Group deutet jedoch darauf hin, dass sich dies bald ändern wird, da der Zustrom billiger Arbeitskräfte aus Europa durch den Brexit unterbrochen wird.

Laut der Adecco-Studie „Brexit:talents through change“ glaubt die Mehrheit (71 %) der befragten Manager, dass der Brexit den Erwerb von Fähigkeiten für in Großbritannien tätige Unternehmen erschweren wird. Ein Drittel (34 %) denkt dies unabhängig vom Ausgang des Brexit. Gleichzeitig dient der Brexit als Katalysator für die Automatisierung – 34 % der britischen Manager (44 % in London) geben an, dass ihr Unternehmen erwogen hat, Elemente ihres Geschäfts zu automatisieren, um dem potenziellen Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Neben der Einführung von Technologie denken die Unternehmen, die unterschiedliche Strategien zur Bewältigung potenzieller Fachkräfteengpässe in Betracht ziehen, darüber nach, bestehende Mitarbeiter weiterzubilden (35 %) und die Bindung von Talenten zu erhöhen (25 %).

Alex Fleming, Country Head und President of Staffing and Solutions, Adecco Group UK and Ireland, sagte:„Um nach dem Austritt Großbritanniens aus der EU nicht nur erfolgreich zu sein, sondern erfolgreich zu sein, muss jeder Arbeitgeber einen Plan haben, wie er mit der aktuellen Situation umgehen wird und potenzielle zukünftige Talentherausforderungen.

„Ein Blick in andere Länder und darauf, wie sie mit dem Arbeitskräftemangel umgegangen sind, kann hilfreich sein. In Singapur beispielsweise werden Organisationen ermutigt, Möglichkeiten für ältere Arbeitnehmer zu schaffen und darüber nachzudenken, wie sie Arbeitsplätze gestalten können, um ihr Arbeitsleben zu verlängern. Neben der besseren Nutzung Ihrer vorhandenen Belegschaft und der Verbesserung Ihrer Bindungsraten kann das Nachdenken darüber, wie Sie potenziell ungenutzte Talentquellen anziehen können, dazu beitragen, Ihr Unternehmen angesichts von Qualifikationslücken zukunftssicher zu machen – ob Brexit-bedingt oder nicht.“

Interessanterweise ergab die Studie auch, dass einer von fünf Managern im Vereinigten Königreich nicht plant, eine Strategie anzuwenden, um den Fachkräftemangel im Zusammenhang mit dem Brexit anzugehen.

Dan Lucy, Principal Research Fellow am Institute for Employment Studies, sagte:„Vielleicht ist es für Arbeitgeber am wichtigsten zu erkennen, dass sie jetzt viele Dinge tun können, um den aktuellen und zukünftigen Fachkräftemangel anzugehen. Viele der Maßnahmen, die Arbeitgeber ergreifen können, werden auch die Arbeitgebermarke und den Ruf auf dem Arbeitsmarkt stärken, einen positiven Kreislauf schaffen und dazu beitragen, diejenigen, die Maßnahmen ergreifen, als bevorzugte Arbeitgeber zu positionieren.“