Das menschliche Element der Automatisierung

Kürzlich wurde das Tube and Pipe Journal veröffentlicht ein Artikel mit dem Titel „An Automation Project Is A People Project“ mit einem Interview von John Schott, Präsident von EPIC Systems, Inc. Der Artikel und Herr Schott betonen, dass ein Projekt ohne die beteiligten Personen nicht erfolgreich sein kann. Tatsächlich ist es entscheidend für den Erfolg, dass die richtigen Personen in der richtigen Phase des Projekts oder der Systemaktualisierung beteiligt sind. Herr Schott weist auf drei Phasen eines jeden Projekts hin, das ein hohes Maß an menschlicher Zusammenarbeit beinhalten muss:

1. Auswahl von Lösungsanbietern/Projektlösungen

Normalerweise ist ein neues System oder ein System-Upgrade auf ein vorhandenes System ein Projekt, das von jemandem aus dem Unternehmen verwaltet werden muss, das das System kaufen möchte. Sobald ein Lösungsanbieter und eine Lösung ausgewählt wurden, ist es wichtig, dass der Projektmanager führend und ein Verfechter der ausgewählten Technologie ist. Dies ist entscheidend, um allgemeine Akzeptanz zu erlangen und dem Team eine klare Richtung vorzugeben. Wenn der Projektmanager nicht als gleichberechtigter Partner mit dem Lösungsanbieter zusammenarbeitet, wird es sehr schwierig, alle anderen dazu zu bringen, sich am Ende des Projekts für die Lösung einzusetzen.

2. Projektkonzept und Entwurfsphase

Diese Phase eines Projekts muss Beiträge von Konstrukteuren, Projektmanagern UND Bedienern und Wartungspersonal beinhalten. Die Personen, die letztendlich mit dem System arbeiten oder bereits gearbeitet haben, müssen das neue System mitgestalten. Die Menschen, die täglich mit dem System arbeiten, kennen die praktischen Aspekte der Situation und werden mit der neuen Lösung zufriedener sein, wenn sie in den gesamten Prozess einbezogen werden, beginnend in der Entwurfsphase.

3. Installation und Inbetriebnahme des System-Upgrades

Die Schulung von Managern, Bedienern und Wartungspersonal während der Installation und Inbetriebnahme ist der Schlüssel zum anhaltenden Erfolg. Obwohl EPIC und andere ähnliche Unternehmen laufende Projektunterstützung bieten, ist es viel weniger frustrierend, wenn die Systembetreiber und Techniker vor Ort Fehler selbst beheben können.

Generell ist eine gute Kommunikation über alle Ebenen eines Unternehmens und/oder einer Anlage bei der Umsetzung einer Änderung von entscheidender Bedeutung. Dieser Artikel befasst sich beispielsweise mit der weit verbreiteten Befürchtung, dass ein Roboter oder eine Hochgeschwindigkeitsmaschine ihnen die Arbeit wegnimmt. „In fast jedem Fall können Unternehmen sowohl qualifizierte als auch ungelernte Arbeitskräfte neu einstellen“, sagte Eric Patty, Präsident von Wauseon Machine and Manufacturing. Unternehmen sollten dies den Mitarbeitern mitteilen, wenn Änderungen vorgenommen werden, um unnötige Ängste abzubauen und eine breitere Akzeptanz für neue Technologien zu schaffen.

EPIC Systems, Inc ist ein Automatisierungs- und Linienintegrationsunternehmen mit Sitz in St. Louis, MO. Um mehr über die von EPIC bereitgestellten Lösungen zu erfahren, wenden Sie sich noch heute an einen Techniker oder besuchen Sie unsere Website.