Top 7 Vorteile der lokalen Beschaffung für Unternehmen

Verbraucherlandschaften verändern sich weiterhin, während Unternehmen sich auf das „neue Normal“ einstellen. Hersteller und Industrieunternehmen weltweit arbeiten hart daran, ihre Lieferketten zu erhalten und zu stärken. Unternehmen, die international beschafften, um Kosten zu sparen, suchen nun nach anderen kosteneffektiven Lösungen.

Die wachsende Realität ist, dass Einkaufsprofis lokale Beschaffung bevorzugen. Es ist eine Strategie, die zu Geschäftskontinuität vieler Hersteller während der COVID-19-Pandemie beigetragen hat, als die Lieferketten anderer Unternehmen unterbrochen wurden.

Laut unseren von Thomasnet.com durchgeführten Umfragen:

• • Seit April dieses Jahr geben 64 % der Hersteller an, dass sie „wahrscheinlich bis äußerst wahrscheinlich“ in Zukunft reshoren werden
  • 72 % der industriellen/B2B-Käufer „bevorzugen immer oder generell“ lokale Beschaffung
  • Im Vergleich dazu bevorzugen nur 10,8 % der Befragten „immer oder generell“ globale Beschaffung
  • Tatsächlich „bevorzugen selten oder nie“ fast die Hälfte der Käufer (46,7 %) globale Beschaffung überhaupt

Vollständige Berichte ansehen:

• 2021 Thomas State of North American Manufacturing Report
• [Umfrageergebnisse] 2021 Industrial Buyer's Search Habits
• [Benutzerdefinierter Bericht] Welche Unternehmen nach Ihren Dienstleistungen suchen

Es ist klar, dass die meisten Käufer die Lieferkette so nah wie möglich an der Heimat halten möchten. Hier ist der Grund:

1. Mehr Flexibilität

Man weiß nie, wann eine Chance zuschlägt oder eine Herausforderung entsteht. Käufer bevorzugen es, das Wachstumsmuster des Produkts zu kennen, das sie beschaffen, bevor sie einen Partner wählen – und Skalierbarkeit ist der Schlüssel. Beispielsweise können Sie ein hochlukratives Angebot von einem großartigen Kunden erhalten, oder ein bestehender Kunde benötigt eine Produktionssteigerung. Werden Sie bereit sein?

Wenn Sie lokal beschaffen, lautet die Antwort wahrscheinlich ja. Denn lokale Lieferanten sind in der Regel reaktionsschneller als weiter entfernte. Sie können Produkte schneller liefern, und es ist viel einfacher für einen Lieferanten, eine Lieferung in der Nachbarschaft zu koordinieren als um die Welt.

2. Größere Kontrolle

Je weiter Sie von Elementen Ihrer Lieferkette entfernt sind, desto weniger Kontrolle haben Sie über sie. Lieferanten mögen sagen, sie behandeln alle Kunden und Bestellungen gleich, aber wenn sie einen Standortbesuch oder ein spontanes Meeting von Ihnen erwarten, werden sie Sie wahrscheinlich im Fokus behalten.

Persönliche Besuche ermöglichen es Ihnen, Bedenken anzusprechen und sicherzustellen, dass alle Produkte Ihren Standards entsprechen. Es gibt auch weniger Chance, dass Dinge „in der Übersetzung verloren gehen“, was oft bei der Zusammenarbeit mit großen Teams auftritt, von denen viele nicht tatsächlich am Boden sind und Ihre Produkte berühren.

Heute nutzen mehr Hersteller Videos ihrer Fabrik, um mit mehr Kunden in Kontakt zu treten, wenn Reisen schwierig oder eingeschränkt sind. Erfahren Sie mehr über Thomas' kostenlose Videoproduktionsservices mit einem Werbeprogramm.

„Werbung mit Thomas ließ uns mit Käufern im ganzen Land und lokal in Kontakt treten und hielt uns stabiler, während die Wirtschaft wächst“, sagte Ken Carlton, VP von Corrugated Metals. „Ein Thomas-Lead, der zu unserem Unternehmen kam, hat ein völlig neues Unternehmen für unser Geschäft hervorgebracht.“

3. Reduzierte Lieferkettenkosten

Wenn Sie Ihr Budget straffen, sollten Sie auch Ihre Lieferkette straffen. Der Betrag, den Unternehmen jährlich für Logistik ausgeben, ist gewaltig: Nordamerikanische Unternehmen geben jedes Jahr über 1 Milliarde Dollar aus.

Nordamerikanische Unternehmen senden und empfangen Teile und Produkte über den ganzen Kontinent, und die Kosten können sich so schnell addieren wie die Meilen. Selbst dann müssen diese Teile in Lagern gelagert werden, bis sie erneut an den nächsten Lieferanten oder – wenn Sie Glück haben – an den Kunden versendet werden.

Viele dieser Kosten können durch die Lokalisierung Ihrer Lieferkette reduziert werden. Und mit weniger Geld, das in Logistik fließt, wird weniger Ihr Ergebnis belasten.

4. Mehr Umsatz

Lokale Beschaffung hilft nicht nur Geld zu sparen; sie kann auch helfen, mehr zu generieren. Denn Unternehmen in Ihrer Region könnten von Ihren Bemühungen beeindruckt sein, eine enge und schnell getaktete Lieferkette zu halten, was Ihnen helfen kann, neue Kunden zu gewinnen.

Integrieren Sie Ihr Engagement für lokale Beschaffung in Ihre Marketing- und Vertriebsbemühungen. Tatsächlich sollten Sie erwägen, es in Ihr einzigartiges Verkaufsversprechen (USP) zu integrieren.

(Interessiert daran, die genauen Unternehmen zu sehen, die nach Ihren Industrieprodukten und -dienstleistungen suchen? Fordern Sie einen kostenlosen In-Market-Käuferbericht an.)

5. Gut für die Gemeinschaft

Es liegt nahe, dass wenn lokale Beschaffung Ihr Ergebnis verbessert, sie dasselbe für andere Lieferanten und Hersteller in Ihrer Region tut, was ein großer Segen für Ihre lokale Wirtschaft und die dort lebenden Menschen sein kann.

Zufriedene, gut bezahlte Mitarbeiter investieren eher in lokale Unternehmen. Zudem sind angesehene und wohlhabende Unternehmen in der Lage, durch Fundraising, Freiwilligenarbeit, Leistungen und gesponserte Aktivitäten zur Gemeinschaft beizutragen.

6. Es hilft der Umwelt

Die Lokalisierung Ihrer Lieferkette stellt eine enorme Chance dar, der Umwelt zu helfen. Wenn Sie Versand und Lagerung reduzieren, reduzieren Sie auch Emissionen und Energieverbrauch. Lokale Beschaffung trägt nicht nur zur grünen Fertigung bei, sondern hilft letztlich auch, Verbrauchervertrauen aufzubauen. Wenn Verbraucher mit Vertrauen kaufen, profitiert das Geschäft von zunehmender positiver Markenbekanntheit und Kundenloyalität.

Heute mehr denn je treiben Verbraucher (insbesondere Millennials) die Lebensmittel- und Getränkeindustrie an, indem sie Produkte mit „clean labels“ kaufen, die die Herkunft ihrer Produkte erklären. Es ist wichtig, dass Lebensmittel- und Getränkeunternehmen, die nachhaltiger produzieren, Marketing nutzen, um diese Bemühungen effektiv zu präsentieren und ein Direct-to-Consumer-Erlebnis online zu bieten.

Tiefer einsteigen: Grüne Fertigung – Die geschäftlichen Vorteile der Nachhaltigkeit

7. Schnellere Produkteinführung

Hersteller, die lokal beschaffen, profitieren von der Zusammenarbeit mit Unternehmen in der gleichen Zeitzone, was zu einfacherer und schnellerer Kommunikation führt. Sie können Probleme schneller lösen und Produkte auf den Markt bringen, um Verbrauchernachfrage und -spitzen zu bedienen.

Verbraucheranforderungen erreichen neue Höhen für Unternehmen, ihre Transparenz in Bezug auf ethische Lieferketten und soziale Unternehmensverantwortung zu erhöhen. Jetzt ist die Zeit für Hersteller, ihre Drittanbieter-Risiken und Lieferketten genau zu prüfen.

Was kommt als Nächstes: Wie man digitales Marketing nutzt, um Geschäft von lokalen Käufern zu gewinnen

Ein aktueller Branchenbericht zeigt, dass die geplante nordamerikanische industrielle Aktivität im Mai einen starken monatlichen Anstieg nach einem gedämpften März und April verzeichnete. Finden Sie noch heute Lieferanten in Ihrer Nähe, um Ihre Lieferkette zu stärken, oder listen Sie Ihre kostenlos auf und werden Sie von mehr Käufern online gefunden.

Eine Listung Ihres Fertigungsunternehmens auf Thomasnet.com wird von mehr als einer Million aktiver Käufer, Ingenieure, Einkaufsmanager und MROs gesehen. Aber Ihre lokalen Käufer können Sie nicht kontaktieren, wenn Sie nicht gelistet sind.

„Unser Geschäft wuchs in vier Jahren von 24 auf 40 Millionen Dollar, und Thomas war ein integraler Bestandteil davon“, sagte Karen Norheim, President und COO bei American Crane. „Wir schaffen einen ganz neuen Vertriebsweg, den wir vorher nicht hatten, und erreichen Menschen, die wir vorher nicht erreicht hätten.“

Redaktioneller Hinweis: Wenn Sie Lieferanten für COVID-19-Artikel beschaffen, klicken Sie hier für diese Hersteller und Distributoren.

Zusätzliche Ressourcen für Lieferanten, die lokale Partner suchen:

• 6 Strategien zur Überwindung von Lieferkettenstörungen
• 12 Beschaffungstipps zur Identifizierung neuer Lieferanten
• 8 Wege, wie Thomas Ihr industrielles Sourcing beschleunigen kann
• 3 Wege, Ihr Unternehmen auf einen Post-COVID-19-Handelsaufschwung vorzubereiten
• Top 4 US-Fertigungsherausforderungen (und wie man sie überwindet)