Drei gute Argumente für eine flexible Lieferkette

Supply-Chain-Management ist ein bedeutendes Geschäftsfeld, das, wenn es gut gemacht wird, alle Prozesse wesentlich reibungsloser ablaufen lassen kann. Das Problem bei den Bemühungen vieler Unternehmen besteht darin, dass sie zu starr an einem Betriebssystem festhalten, dem sie seit Jahren verpflichtet sind.

Das soll nicht heißen, dass diese Unternehmen nicht effizient arbeiten. Dennoch ist ein flexibler Ansatz der beste Weg, um den Cashflow zu verwalten, ohne Chancen zum Wachstum des Unternehmens zu verpassen. Hier sind drei wichtige Vorteile, die eine flexible Lieferkette mit sich bringt.

Vereinfachung. Ein Aspekt von Lieferketten, der oft falsch verwaltet wird, ist die Anzahl der verwendeten Lieferanten. Es ist zwar immer klug, nach guten Angeboten zu suchen, aber zu viel Einkaufen und das Eingehen von Verträgen mit mehreren Lieferanten birgt erhebliche Risiken, die die anfänglichen Kosteneinsparungen aufwiegen können.

Der Einsatz mehrerer Lieferanten birgt ein höheres Risiko für eine Lieferkette von Sicherheitsverletzungen, Ausfällen, Beschaffungsproblemen, Datenverwechslungen und Regulierungsfehlern. Unternehmen versuchen einfach, zu viele Platten zu drehen, und wenn sie sich auf einen Lieferanten konzentrieren, um ein Problem zu lösen, wird ein anderer wahrscheinlich Probleme bekommen, während er nicht aufpasst.

Darüber hinaus bedeutet die Tatsache, dass mehrere Lieferanten Zugriff haben, mehr Menschen mit Zugang zu sensiblen Daten und zusätzliche anfällige Links, über die eine externe Partei auf diese Daten zugreifen könnte.

Ein besserer Ansatz besteht darin, einen einzigen Lieferanten zu verwenden, und dieses Unternehmen sollte ein Partner sein, der daran arbeitet, sich präventiv gegen Beschaffungsprobleme und Lieferverzögerungen abzusichern. Dieser einzige Partner wird zum alleinigen Ansprechpartner für alle Fragen, die innerhalb der Lieferkette auftreten, sei es in administrativer, liefer- oder Compliance-bezogener Hinsicht.

Bereitschaft zur Veränderung. Die Elektronikkomponentenindustrie steht wie alle technischen Industrien an der Spitze des Wandels und der Innovation. Wenn neue Technologien eingeführt werden, die Arbeitsprozesse schlanker und effizienter machen, ist es wichtig, darauf vorbereitet zu sein, diese Technologien zu übernehmen, um nicht von Wettbewerbern abgehängt zu werden.

Künstliche Intelligenz ist eine der wichtigsten Technologien, die derzeit in den Köpfen der Menschen in Bezug auf Lieferketten liegt. Die derzeitige Form der KI ist begrenzt, aber man kann bereits vorhersagen, welche Verwendung sie haben wird, wenn sie weiter fortgeschritten ist. Dazu gehören das Sammeln umfassender Daten, die Durchführung von Vorhersageanalysen und die Durchführung einer Reihe von Verwaltungsaufgaben, die anfällig für menschliche Fehler sind, und die Aufmerksamkeit von der strategischen Entscheidungsfindung abzulenken.

In einer technologiebasierten Branche kann jeder Tag einen Fortschritt mit sich bringen, der unsere Geschäftsabläufe völlig revolutioniert. Daher ist es wichtig, nicht starr an einer Arbeitsweise festzuhalten.

Schutz vor Bedrohungen. Mit dem Fortschritt der hilfreichen Technologie tun es leider auch die Methoden und Technologien, die von denen verwendet werden, die versuchen, die Sicherheit zu verletzen. Diese Bedrohung ist zweischneidig, da veraltete Praktiken und Technologien leichter zu durchbrechen sind und neue Technologien auch aufgrund von Kinderkrankheiten, die ausgenutzt werden können, anfällig sind. Es dauert oft eine Krise, bevor Probleme mit der Software behoben werden.

Auch deshalb ist es wichtig, im Supply Chain Management flexibel zu bleiben. Langjährige Systeme und Lieferanten können Opfer einer Sicherheitsverletzung werden. Ebenso kann der Einsatz neuer Technologien oder Software in frühen Entwicklungsstadien ohne entsprechende Schulung ein Unternehmen gefährden. Unternehmen sollten Vorreiter bei neuen Technologien sein, um die Effizienz zu verbessern, aber sie müssen bereit sein, Änderungen vorzunehmen, wenn Probleme auftreten.

Ein flexibler Ansatz ist der beste Weg, um von neuen Fortschritten zu profitieren, die Ihre Arbeitsprozesse verbessern und gleichzeitig vor dem Stress und möglichen Schäden einer Sicherheitsverletzung schützen können. Die Verpflichtung zu einer übermäßig komplizierten Lieferkette, ohne offen für Änderungen oder Verbesserungen zu sein, wird nur Unternehmen irgendwann auf der ganzen Linie einen Sturz erleiden.

Steve Mitchell ist Vertriebsleiter bei Delta-Auswirkung , ein Anbieter von Lieferkettensystemen und Dienstleistungen für OEMs und CEMs.