Sechs bewährte Wege, wie Supply Chains grün werden

Nachhaltigkeitsbedenken tauchen in zahllosen Branchen auf. Eine wachsende Zahl von Konsumenten bevorzugt Unternehmen, die sich dem Umweltschutz widmen, und Firmen streben danach, ihre Bedenken anzusprechen, während sie interne Systeme verbessern.

Das Versäumnis, einen umfassenden Ansatz für das Thema zu umarmen, kann Unternehmen in ihren Bemühungen kurz kommen lassen. Die effektivsten Bemühungen um Nachhaltigkeit stammen durch eine ganzheitliche Transformation der Lieferkette.

Umweltfreundliche Praktiken beeinflussen multiple Bereiche des Business, wovon Produktentwicklung nur einer ist. Die verschiedenen Produktionsstufen bieten Supply-Chain-Managern viel Flexibilität, grüne Methoden zu incorporieren. Beschaffung, Verpackung und Transport haben alle greifbare Auswirkungen auf die Umwelt, aber sie müssen nicht advers sein. Green Supply Chain Management (GSCM) kann viele Issues rund um kommerzielle Fertigungstechniken auflösen.

GSCM umfasst jede Ebene der Lieferkette, von Produktkonzept bis Distribution. Kernstrategien beinhalten Closed-Loop-Fertigung, Reduktion von Treibhausgasemissionen und ethische Beschaffung. Die Anstrengung ermöglicht Herstellern, Geld bei energieintensiven Produktionsprozessen, Abfallentsorgung und mehr zu sparen. Während die Anreize genug sind für die meisten, den Switch zu machen, employen einige Businesses GSCM ausschließlich für seine Umweltvorteile. Eine Welt, die ihrer Ressourcen beraubt ist, wird für niemanden Profit abwerfen – noch kann sie Leben erhalten. Verantwortungsvolle Produktentwicklung schützt die Erde, indem sie ökologische Belastung reduziert.

GSCM ist anpassbar an praktisch jede Industrie. Es gibt immer einen besseren, grüneren Weg, Materialien zu beschaffen, Güter zu verpacken oder Produkte an Kunden zu versenden. Erfolg hängt jedoch von der Adoption nachhaltiger Techniken companywide sowie mit allen Lieferanten ab. Departmentale Initiativen werden in einem Unternehmen, das im Gleichgewicht unsustainable ist, nicht viel Unterschied machen.

Loslegen erfordert Wissen über die Methoden und wie man sie ausführt. Grüne Trends fangen in Supply-Chain-Management an und transformieren, wie die Industrie operiert. Hier sind einige aktuelle Strategien, entlang mit wie sie für verschiedene Unternehmen funktioniert haben.

Ethische Beschaffung

Ethische Beschaffung involviert einen Fokus auf menschliches, tierisches und Umwelt-Wohl. Nachhaltigkeit zentriert auf sozialer und ökonomischer Gesundheit sowie Umweltbewusstsein. Damit ein Material wirklich nachhaltig ist, müssen Lieferanten es durch Respektierung menschlicher Ernte und natürlicher Ressourcen beschaffen. Humane Beschaffungstechniken können von der Erhöhung von Bauernlöhnen und bezahltem Mutterschutz bis zu selektivem Baumernten reichen.

Die Dr. Pepper Snapple Group fördert ethische Beschaffung durch einen Code of Conduct, der sich auf alle Lieferanten erstreckt. Sie sind verpflichtet, Materialien legal und sicher zu beschaffen, indem sie DPS' Qualitätsstandards erfüllen. Conflict Minerals dürfen in keinem Material präsent sein, und Lieferanten müssen nicht-diskriminierende Richtlinien bei der Einstellung von Arbeitern befolgen. DPS analysiert jeden Lieferanten mittels Assessments wie dem UN Human Development Index, um Menschenrechtsverletzungen zu verhindern.

Grüne Materialien

Nachhaltige Materialien, die Ressourcenverbrauch limitieren, senken Akquisitionskosten und minimieren Kohlenstoffemissionen. Beispiele in Bau- und Textilindustrie sind Bambus, Tencel, Leinen und Kork. Alle sind entweder erneuerbar oder erfordern weniger Energie zu ernten und herzustellen. Die embodied energy eines Materials ist direkt damit verbunden, wie viel benötigt wird, um es zu erstellen, von Beschaffung bis Veredelung. Grüne Fertigung senkt die embodied energy, minimiert Umweltimpact.

Unnachhaltige Produktverarbeitung verlangt viel Energie und kann auch hazardous sein, abhängig von der Methode. Hersteller nutzen viele Chemikalien, um Stoffe zu färben, Lebensmittel zu konservieren und Baumaterialien zu schaffen, und während nicht alle sicher für Konsumenten oder Arbeiter zum Einatmen oder Ingestieren sind, schaffen sie es trotzdem in alltägliche Produkte. Detoxifikation ist eine Komponente von GSCM, die das Vorhandensein toxischer Elemente diminuiert.

Die Textilindustrie stand oft unter Feuer für ihren Beitrag zu toxischer Verschmutzung. Als Reaktion entwickelte Greenpeace die Detox My Fashion Kampagne, um den Einsatz von Chemikalien in der Kleidungsproduktion zu beenden. Zahlreiche Unternehmen haben unterschrieben und ihre Lieferketten bereinigt, darunter Burberry, Nike und Puma.

Reverse Logistics

Reverse Logistics Systeme adressieren, wie Unternehmen Produkte handhaben, sobald sie ihren Zweck erfüllt haben. GSCM ermutigt Recycling und Wiederverwendung, obwohl Produkte andere Entsorgungsmethoden durchlaufen könnten, wenn Recycling nicht möglich ist. Unternehmen beziehen sich auf diese Strategie als Closed-Loop-System, involvierend Materialien, die rausgehen und für Repurposing zurückkommen. Kunden geben defekte oder recycelte Produkte an den Hersteller zurück, und diese werden entweder zu Abfall oder einem neuen Artikel.

Die Sierra Nevada Brewing Co. nutzt ein Closed-Loop-System, indem sie Lebensmittelabfall zu Nährstoff für ihre On-Site-Gärten kompostiert. Sie baut Gerste und Hopfen auf dem Land an. Das Unternehmen behauptet, 99,8 % seines Abfalls von Deponien abgeleitet zu haben, indem es dieses nachhaltige Programm implementierte und die Lieferkette umkehrte.

Just-in-Time

JIT Supply-Chain-Management involviert das Platzieren von Materialien am richtigen Ort zur richtigen Zeit. Hersteller bringen nur so viele Supplies rein, wie sie brauchen, um übermäßiges Inventar zu vermeiden. JIT lässt Unternehmen Overspending auf Materialien und Überfüllung ihrer Lager vermeiden. Die Strategie braucht Praxis, um eingesetzt zu werden, kann aber Produktion streamlinen, wenn korrekt ausgeführt. Datenanalyse ist eine Major-Komponente, da Manager Konsumentenkauftrends vorhersagen müssen, um Demand zu treffen.

Toyota setzt diese Methode in der Fahrzeugproduktion ein, indem es einem spezifizierten Satz Guidelines folgt. Das Unternehmen kombiniert JIT mit Jidoka, einem System, das defekte Fahrzeuge effizient davon abhält, die Facility zu verlassen. Als Resultat designt Toyota Autos in der kürzestmöglichen Zeit, während es das höchste Qualitätslevel hält.

Effizienter Transport

Transport von Gütern über lange Distanzen trägt zu Treibhausgasemissionen bei, indem fossile Brennstoffe verbrannt werden. GSCM ruft den Einsatz alternativer Fuels und die Etablierung lokalisierter Lieferanten- und Herstellerbeziehungen auf. Um die Strategie zu employen, müssen manche Unternehmen downsizen und Materialien von weniger Quellen beschaffen. Sie müssen berücksichtigen, wie sie ihre Produkte und Verpackung anpassen können, um neue Lieferanten zu accommodieren.

Transportmodi zu verbessern, kann mehrere Komplexitäten posieren. Die meisten modernen Transportmittel emittieren zu einem gewissen Grad, und grüne Alternativen sind nicht immer widespread oder accessible. Die Environmental Protection Agency entwickelte ihre SmartWay-Initiative, um das Issue anzugehen. Sie hilft Herstellern, nachhaltige Frachtcarrier auszuwählen, Emissionen zu tracken und fuel-saving Tech beim Bewegen von Gütern einzusetzen.

Grüne Zertifizierung

Zertifizierung von LEED, Green Globes, Energy Star und ähnlichen Initiativen garantiert das Engagement eines Unternehmens für Nachhaltigkeit. Sie erfordern Organisationen, extensive Kriterien bei der Messung der Adhärenz an grüne Praktiken zu erfüllen. Supply-Chain-Zertifizierung stellt sicher, dass Businesses eco-bewusste Methoden einsetzen, indem sie ihre aktuellen Produktionsmethoden gaugen und verbessern.

Canon erhielt kürzlich ein Top-Rating vom China Environmental United Certification Center für seine grüne Lieferkette. Durch Entgiftung von Fertigungsmethoden und Implementierung von Reverse Logistics hat das Unternehmen eine 37,7 %ige Verbesserung bei Treibhausgasemissionen seit 2008 erreicht. Es minimiert seinen Impact weiter, indem es den Sustainable Development Goals folgt, die von der UN etabliert wurden.

Die Implementierung von GSCM hat zahlreiche Unternehmen zu aktiven Beitragenden für ökologische Erhaltung und Konservierung gemacht. Sie haben ihre Bottom Lines erhöht, indem sie auf wasteful Practices verzichteten und diese Funds in hochwertiges Produktmanagement umleiteten. Mehr Unternehmen können Leader in Nachhaltigkeit und Innovation werden, indem sie GSCM adoptieren.

Jenna Tsui ist Technology Blogger bei The Byte Beat.