Lieferketten werden auf diese sechs Arten grün

Nachhaltigkeitsbedenken tauchen in unzähligen Branchen auf. Eine wachsende Zahl von Verbrauchern bevorzugt Unternehmen, die sich dem Umweltschutz verschrieben haben, und Unternehmen bemühen sich, ihre Bedenken auszuräumen und gleichzeitig ihre internen Systeme zu verbessern.

Wenn ein umfassender Ansatz für das Problem nicht verfolgt wird, können Unternehmen ihre Bemühungen verfehlen. Die effektivsten Bemühungen um Nachhaltigkeit entstehen durch eine ganzheitliche Transformation der Lieferkette.

Umweltfreundliche Praktiken wirken sich auf mehrere Bereiche des Unternehmens aus, von denen die Produktentwicklung nur einer ist. Die verschiedenen Produktionsstufen bieten Supply-Chain-Managern viel Flexibilität bei der Einbindung grüner Methoden. Beschaffung, Verpackung und Transport haben spürbare Auswirkungen auf die Umwelt, müssen aber nicht nachteilig sein. Green Supply Chain Management (GSCM) kann viele Probleme im Zusammenhang mit kommerziellen Fertigungstechniken lösen.

GSCM umfasst alle Stufen der Lieferkette, vom Produktkonzept bis zum Vertrieb. Zu den Kernstrategien gehören die Closed-Loop-Fertigung, die Reduzierung von Kraftstoffemissionen und die ethische Beschaffung. Der Aufwand ermöglicht es Herstellern, Geld für energieintensive Produktionsprozesse, Abfallentsorgung und vieles mehr einzusparen. Während die Anreize für die meisten ausreichen, um den Wechsel zu vollziehen, setzen einige Unternehmen GSCM ausschließlich wegen seiner Umweltvorteile ein. Eine Welt, die ihrer Ressourcen beraubt ist, wird für niemanden Gewinn bringen – noch kann sie Leben erhalten. Eine verantwortungsvolle Produktentwicklung schützt die Erde, indem sie ökologische Belastungen reduziert.

GSCM ist in praktisch jeder Branche anpassungsfähig. Es gibt immer einen besseren und umweltfreundlicheren Weg, Materialien zu beschaffen, Waren zu verpacken oder Produkte an Kunden zu versenden. Der Erfolg hängt jedoch von der Einführung nachhaltiger Techniken im gesamten Unternehmen sowie bei allen Lieferanten ab. Abteilungsinitiativen werden in einem Unternehmen, das unter dem Strich nicht nachhaltig ist, keinen großen Unterschied machen.

Der Einstieg erfordert Kenntnisse über die Methoden und deren Ausführung. Grüne Trends setzen sich im Supply-Chain-Management durch und verändern die Arbeitsweise der Branche. Hier sind ein paar aktuelle Strategien und wie sie für verschiedene Unternehmen funktioniert haben.

Ethische Beschaffung

Ethische Beschaffung beinhaltet einen Fokus auf das Wohlbefinden von Mensch, Tier und Umwelt. Im Mittelpunkt der Nachhaltigkeit stehen die soziale und wirtschaftliche Gesundheit sowie der Umweltschutz. Damit ein Material wirklich nachhaltig ist, müssen die Lieferanten es unter Respektierung menschlicher Erntearbeiter und natürlicher Ressourcen erhalten. Humane Beschaffungsmethoden können von der Erhöhung der Löhne der Landwirte und der Gewährung von bezahltem Mutterschaftsurlaub bis hin zur selektiven Baumernte reichen.

Die Dr. Pepper Snapple Group fördert eine ethische Beschaffung durch einen Verhaltenskodex, der sich auf alle Lieferanten erstreckt. Sie sind verpflichtet, Materialien legal und sicher zu beschaffen, indem sie die Qualitätsstandards von DPS erfüllen. Konfliktmineralien dürfen in keinem Material enthalten sein, und Lieferanten müssen bei der Einstellung von Arbeitern diskriminierungsfreie Richtlinien befolgen. DPS analysiert jeden Lieferanten anhand von Bewertungen wie dem UN Human Development Index, um Menschenrechtsverletzungen zu verhindern.

Grüne Materialien

Nachhaltige Materialien, die die Ressourcenerschöpfung begrenzen, senken die Anschaffungskosten und minimieren den CO2-Ausstoß. Beispiele aus der Bau- und Textilindustrie sind Bambus, Tencel, Leinen und Kork. Alle sind entweder erneuerbar oder benötigen weniger Energie, um zu ernten und zu erzeugen. Die verkörperte Energie eines Materials hängt direkt davon ab, wie viel zu seiner Herstellung benötigt wird, von der Beschaffung bis zur Veredelung. Grüne Herstellung senkt die graue Energie und minimiert die Umweltbelastung.

Eine nicht nachhaltige Produktverarbeitung erfordert viel Kraft und kann je nach Methode auch gefährlich werden. Hersteller verwenden viele Chemikalien, um Stoffe zu färben, Lebensmittel zu konservieren und Baumaterialien herzustellen, und obwohl nicht alle für Verbraucher oder Arbeiter sicher sind, zu inhalieren oder einzunehmen, gelangen sie dennoch in alltägliche Produkte. Entgiftung ist eine Komponente von GSCM, die das Vorhandensein toxischer Elemente verringert.

Die Textilindustrie ist oft unter Beschuss geraten, weil sie zur giftigen Umweltverschmutzung beigetragen hat. Als Reaktion darauf entwickelte Greenpeace die Detox My Fashion Kampagne, um den Einsatz von Chemikalien in der Bekleidungsproduktion zu beenden. Zahlreiche Unternehmen haben sich daraufhin angeschlossen und ihre Lieferketten aufgeräumt, darunter Burberry, Nike und Puma.

Umgekehrte Logistik

Reverse-Logistik-Systeme befassen sich damit, wie Unternehmen mit Produkten umgehen, wenn sie ihren Zweck erfüllen. GSCM fördert Recycling und Wiederverwendung, obwohl Produkte möglicherweise anderen Entsorgungsmethoden unterzogen werden, wenn ein Recycling nicht möglich ist. Unternehmen bezeichnen diese Strategie als geschlossenes Kreislaufsystem, bei dem Materialien verwendet werden, die aus- und wiederverwendet werden. Kunden senden defekte oder recycelte Produkte an den Hersteller zurück und diese werden entweder zu Abfall oder zu einem neuen Artikel.

Die Sierra Nevada Brewing Co. verwendet ein geschlossenes Kreislaufsystem, indem sie ihre Lebensmittelabfälle zu Nahrung für ihre Gärten vor Ort kompostiert. Es wächst Gerste und Hopfen auf dem Land. Das Unternehmen behauptet, durch die Umsetzung dieses nachhaltigen Programms und die Umkehrung der Lieferkette 99,8 % seines Abfalls von Deponien umgeleitet zu haben.

Just-in-Time

Beim JIT-Supply-Chain-Management geht es darum, Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu platzieren. Hersteller bringen nur so viele Materialien ein, wie sie benötigen, um übermäßige Lagerbestände zu vermeiden. JIT ermöglicht es Unternehmen, zu hohe Materialausgaben und eine Überfüllung ihrer Lager zu vermeiden. Die Strategie erfordert Übung, kann aber die Produktion rationalisieren, wenn sie richtig ausgeführt wird. Die Datenanalyse ist ein wichtiger Bestandteil, da Manager Kauftrends der Verbraucher vorhersagen müssen, um die Nachfrage zu decken.

Toyota wendet diese Methode bei der Fahrzeugproduktion an, indem es bestimmte Richtlinien befolgt. Das Unternehmen kombiniert JIT mit jidoka, einem System, das effizient verhindert, dass defekte Fahrzeuge das Werk verlassen. Infolgedessen entwirft Toyota Autos in kürzester Zeit und behält dabei das höchste Qualitätsniveau bei.

Effizienter Transport

Der Transport von Gütern über weite Strecken trägt durch die Verbrennung fossiler Brennstoffe zu den Treibhausgasemissionen bei. GSCM fordert den Einsatz alternativer Kraftstoffe und den Aufbau lokaler Lieferanten- und Herstellerbeziehungen. Um die Strategie umzusetzen, müssen einige Unternehmen verkleinern und Materialien aus weniger Quellen beziehen. Sie müssen überlegen, wie sie ihre Produkte und Verpackungen an neue Lieferanten anpassen können.

Die Verbesserung der Transportmittel kann mehrere Komplexitäten mit sich bringen. Die meisten modernen Verkehrsmittel setzen zu einem gewissen Grad Emissionen frei, und grüne Alternativen sind nicht immer weit verbreitet oder zugänglich. Die Environmental Protection Agency hat ihre SmartWay-Initiative entwickelt, um dieses Problem anzugehen. Es hilft Herstellern, nachhaltige Frachtführer auszuwählen, Emissionen zu verfolgen und kraftstoffsparende Technologien beim Warentransport einzusetzen.

Grüne Zertifizierung

Die Zertifizierung von LEED, Green Globes, Energy Star und ähnlichen Initiativen garantiert das Engagement eines Unternehmens für Nachhaltigkeit. Sie verlangen von Organisationen, dass sie umfangreiche Kriterien erfüllen, um die Einhaltung grüner Praktiken zu messen. Die Zertifizierung der Lieferkette stellt sicher, dass Unternehmen umweltbewusste Methoden anwenden, indem sie ihre aktuellen Produktionsmethoden messen und verbessern.

Canon hat kürzlich vom China Environmental United Certification Center eine Top-Bewertung für seine grüne Lieferkette erhalten. Durch die Entgiftung der Herstellungsmethoden und die Implementierung von Reverse Logistics hat das Unternehmen seit 2008 eine Verbesserung der Treibhausgasemissionen um 37,7% erreicht. Es minimiert weiterhin seine Auswirkungen, indem es die von den Vereinten Nationen festgelegten Ziele für nachhaltige Entwicklung verfolgt.

Die Implementierung von GSCM hat zahlreiche Unternehmen zu einem aktiven Beitrag zur ökologischen Erhaltung und Erhaltung gemacht. Sie haben ihren Gewinn gesteigert, indem sie verschwenderische Praktiken zurückgenommen und diese Mittel in ein qualitativ hochwertiges Produktmanagement gesteckt haben. Mehr Unternehmen können durch die Einführung von GSCM führend in Bezug auf Nachhaltigkeit und Innovation werden.

Jenna Tsui ist Technologie-Bloggerin bei The Byte Beat.