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Warum US-Unternehmen Lieferketten von China nach Mexiko verlagern: Haupttreiber und Vorteile

Der Handelskrieg zwischen den USA und China hatte amerikanische Unternehmen bereits dazu gebracht, ihre Beziehungen zu Herstellern in China zu überdenken. Dann kamen zwei weitere Nägel in den Sarg. Der erste war die Unterzeichnung des United States-Mexico-Canada Agreement (USMCA) am 29. Januar, der zweite der Ausbruch des Coronavirus-Stamms COVID-19.

Beschleunigung der Verlagerung

US-Unternehmen begannen, neue Lieferketten in Betracht zu ziehen, als sich der Handelskrieg mit China letzten Herbst zuspitzte. Am 29. Januar begann das Interesse zu steigen, und Ende Februar, als die Coronavirus-Nachrichten brachen, vervierfachte sich das Volumen über Nacht. Jetzt sind Unternehmen über die Überlegungsphase hinausgegangen und verlagern aktiv Lieferketten nach Mexiko und andere Teile Lateinamerikas.

Der Fall für Mexiko

Geopolitik-Experte Peter Zeihan, Autor von Disunited Nations, glaubt, dass Mexiko gut positioniert ist, um neue Geschäfte zu gewinnen. „Da mexikanische Fertigungskapazitäten sowohl günstiger als auch effizienter sind als die meisten Fertigungen in China und Kanada, wird Mexiko sicherlich einen überproportionalen Anteil von dem aufnehmen, was in den nordamerikanischen Markt verlagert wird“, sagt er. „Fügen Sie den allgemeinen Zusammenbruch der globalen Ordnung hinzu, und Mexikos nun noch privilegierterer Zugang zum amerikanischen Markt, und Mexikos wirtschaftliche Zukunft sieht immer rosiger aus.“

Tatsächlich berichtete die San Diego Union Tribune Ende Dezember, dass Unternehmen in Tijuana bereits vom US-China-Handelskrieg profitierten. Die Beschäftigung stieg, und die Leerstandsquoten bei Gewerbeimmobilien sanken.

Mexikos konkrete Vorteile gegenüber China

Mexiko hat mehrere deutliche Vorteile gegenüber China als Fertigungspartner. Dazu gehören:

Transparente Logistiklandschaft

Es gibt auch neue moderne Transportoptionen, die Mexiko attraktiv machen. Unternehmen können Tür-zu-Tür-Transport zwischen den USA und Mexiko koordinieren, einschließlich Lkw-Beschaffung auf beiden Seiten der Grenze, Zollabfertigung, Versicherung, Finanzierung und Reporting. Dies ermöglicht Herstellern, sich auf ihre Kernkompetenz zu konzentrieren, statt auf Logistik, und kann auch den Bedarf an großen internen Versand- und Logistikteams reduzieren. Software bietet vollständige Transparenz für den Prozess, sodass Unternehmen den Status ihrer Fracht jederzeit kennen.

Heute gibt es nichts Vergleichbares für den US-China-Handel. Hersteller und Importeure müssen immer noch mit mehreren Kontakten – manchmal ein Dutzend oder mehr – zu tun haben, um Waren von der Fabrik zum Hafen oder Flughafen, in die USA und dann zu ihrem endgültigen Bestimmungsort zu bringen. Die US-China-Route ist im Gegensatz dazu gar nicht transparent. Im besten Fall wissen Importeure, dass ihre Waren jetzt auf einem Schiff sind.

Langfristige Veränderungen

Während Zölle und das USMCA China lediglich zu einem weniger attraktiven Fertigungsstandort machten, machte das Coronavirus in einigen Fällen die Zusammenarbeit mit bestimmten Herstellern aufgrund von Quarantänen und Arbeitsstopps unmöglich.

Sobald US-Unternehmen ihre Lieferketten aus China verlagert haben, wird es schwierig, wenn nicht unmöglich, für China, dieses Geschäft zurückzugewinnen. Somit haben der Handelskrieg und das USMCA – um nicht zu sagen Coronavirus – den US-China-Handel langfristig in sehr signifikanter Weise beeinflusst.

Sam Blackman ist Chief Technology Officer bei Nuvocargo.

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