In der Elektronik will Indien eine "Fabrik für die Welt" werden

China verliert seinen Glanz als Ort für die billige und zuverlässige Herstellung von Hightech-Produkten. Aber welches andere Land kann es in Preis und Größe mithalten? Die Antwort könnte Indien sein.

Trotz einer Bevölkerung von fast 1,4 Milliarden, einschließlich gut ausgebildeter und ausgebildeter Arbeitskräfte, wurde Indien nicht als globale Drehscheibe für die Elektronikfertigung angesehen. Erst vor kurzem hat sich diese Wahrnehmung geändert.

Eine vollständig ausgebaute technologische Fertigungsbasis erfordert drei verschiedene Fähigkeiten:Zugang zu Rohstoffen, Produktdesign und Endmontage. Laut Bharat Kapoor, Partner in der Strategic Operations Practice von Kearney, bietet Indien derzeit nicht alle drei gleichermaßen an.

Die „Wertschöpfungskette“ der Elektronik lässt sich weiter in zwei Stufen unterteilen:Submodulfertigung und Endmontage. In letzterem reift Indien schnell heran, sagt Kapoor. Große Auftragnehmerhersteller wie Foxconn Technology Group und Megatron Asia Pacific Ltd. haben sich entweder in Indien niedergelassen oder angekündigt, dies zu tun. „Aus diesem Blickwinkel“, sagt Kapoor, „glaube ich, dass es nichts gibt, was man nicht in Indien herstellen kann.“

Das Land ist weniger weit fortgeschritten, wenn es um den Aufbau eines Ökosystems von Submodulherstellern einschließlich der Waferherstellung geht, die für eine vollständige Fertigungsumgebung unerlässlich sind. Die indische Regierung unternimmt in diesem Bereich umfangreiche Anstrengungen, bemerkt Kapoor.

Außerdem fehlt ein vollständiges Angebot an leicht zugänglichen Rohstoffen. Bis zu 80 % des Wertes einer Lieferkette für die technische Fertigung liegen in der Produktion „aktiver“ Materialien wie Mikroprozessoren, Speicher, Zusatzchips, Energieverwaltung und CPUs. „Nichts davon wird in Indien hergestellt“, sagt Kapoor. Für solche Komponenten müssen sich die Hersteller immer noch an Taiwan, China, Südkorea, Europa und die USA wenden. Ein ähnlicher Mangel besteht bei „passiven“ Rohstoffen, bestehend aus „Muttern und Schrauben“ wie Widerständen und Kondensatoren, die Kapoor als „arme Cousins“ bezeichnet von aktiven Materialien – aber ohne sie kann man kein Produkt herstellen.“

Schließlich gibt es elektromechanische Komponenten wie Spezialmotoren, Vakuumpumpen, Kabelbäume und andere Arten von Präzisionsgeräten, deren Herstellung teuer sein kann. Motoren und Steckverbinder gibt es in Indien in gewissem Maße, sagt Kapoor, „aber die Fähigkeiten sind nicht vollständig vorhanden. Es ist eine Lücke, die geschlossen werden muss.“

Um eine wirklich nachhaltige Produktionsbasis im Technologiebereich zu haben, habe Indien all diese Elemente entweder innerhalb seiner geografischen Grenzen oder seines Einflussbereichs, sagt Kapoor und fügt hinzu, dass Arbeitsspeicher, Speicher und Prozessoren die Komponenten sind, die in Kürze am wahrscheinlichsten nach Indien übertragen werden Begriff.

Als Beweis für sein Potenzial für die Elektronikfertigung kann Indien auf seinen Erfolg bei der Herstellung von Mobiltelefonen verweisen. Vor sechs Jahren hat das Land einen „Masterplan“ auf den Weg gebracht, der auf seinem Status als größter Einzelmarkt für Telefone der Welt basiert. Große Hersteller wie die Samsung Group richteten ihre Aktivitäten ein, um die Inlandsnachfrage zu decken, weiteten ihre Bemühungen jedoch mit Hilfe staatlicher Anreize bald auf Telefone für den Export aus. Dabei haben sie eine globale Lieferkette geschaffen, die nicht von China abhängig ist.

Die indische Regierung hätte damals vielleicht nicht daran gedacht, dass die Handy-Initiative als Blaupause für andere Arten der Elektronikproduktion dienen könnte, aber das scheint jetzt der Fall zu sein. Dennoch bedarf es noch erheblicher Investitionen der großen Auftragsfertiger und umfangreicher staatlicher Unterstützung, damit Indien seine Ambitionen als globaler Produktionsstandort für Elektronik erfüllen kann. Und es bleiben noch einige Hindernisse zu überwinden.

Einer davon ist Bürokratie. Trotz Lippenbekenntnissen der Regierung zur Förderung einer verstärkten Produktion für die Welt „war das Geschäftsumfeld in Indien nicht so förderlich“, sagt Kapoor. Indien muss seine Fähigkeiten noch so weit unter Beweis stellen, dass es „eine Anziehungskraft“ von China und Südasien ausübt, die den Elektroniksektor seit Jahren dominieren.

Als größte Demokratie der Welt fehlt Indien auch eine zentralisierte, autoritäre Regierung, die Politik diktieren und schnell umsetzen kann. Aber Kapoor sagt, dass dies in den letzten fünf Jahren weniger besorgniserregend war, da eine stabile Regierung eine auf Wachstum ausgerichtete Politik verfolgt.

„Ein High-Tech-Ökosystem wird aus verschiedenen Blickwinkeln helfen, einschließlich der Arbeitsplätze und der Wirtschaft, daher sehe ich keine andere Regierung, die an die Macht kommt und sagt, dass wir all dieses Zeug nicht wollen“, sagt Kapoor. "Es ist kein Hot-Button-Problem."

Arbeitskräfte bleiben relativ billig, wobei Indien eine der jüngsten Bevölkerungsgruppen der Welt hat, von denen viele in naturwissenschaftlichen und technischen Disziplinen ausgebildet sind. Darüber hinaus verfügt das Land über eine massive Mittelschicht, die eine Nachfrage erzeugen kann, die die heimische Mobilfunkindustrie zu einem internationalen Anbieter gemacht hat.

Der US-Handelskrieg in Verbindung mit der Coronavirus-Pandemie hat viele in China produzierende Unternehmen dazu veranlasst, ihre Beschaffungsstrategien zu überdenken. Doch damit Indien ein solider Hersteller von Hightech-Produkten werden kann, muss es mehr bieten als nur eine vorübergehende Alternative. „Unternehmen suchen nach echter Lieferketten-Resilienz“, sagt Kapoor. „Sie brauchen ein alternatives Ökosystem.“

Wann dies geschieht, kann derzeit niemand vermuten, wobei der Erfolg von der Bereitschaft aller Elemente der Elektronikindustrie abhängt, Betriebe innerhalb der Grenzen Indiens anzusiedeln. Kapoor sagt:„Es ist mindestens ein Drei- bis Fünfjahresplan für Indien, um zu behaupten, dass wir eine Fabrik für die Welt sein können.“