Kontinuierliche Verbesserung für Mitarbeiterbindung und Wachstum während eines Arbeitskräftemangels

Viele Unternehmen haben immer noch nicht alle Mitarbeiter ersetzt, die sie durch die Pandemie-Schließungen im Jahr 2020 verloren haben. Mit dem zusätzlichen Effekt der „Großen Resignation“, bei der Millionen Amerikaner im Jahr 2021 ihre Jobs kündigten, ist es keine Überraschung, dass viele Unternehmen damit kämpfen ihre offenen Rollen ausfüllen. Nach Angaben der US-Handelskammer müssen im März 2021 8,1 Millionen offene Rollen gefüllt werden.

Während viele Branchen einen Schlag erlitten haben, war der Tribut, den die Pandemie von der Fertigung forderte, katastrophal. Laut IndustryWeek verzeichnete das verarbeitende Gewerbe im August 2021 zwar ein Rekordhoch von 892.000 Stellenangeboten, aber nur 31.000 Nettolohnstellen. Das bedeutet, dass viele Hersteller mit einem Personalmangel zu kämpfen haben, während gleichzeitig die gestiegene Nachfrage nach Produkten während der Pandemie weiter steigt. Angesichts des Personalmangels und der Zunahme der Arbeit ist die Bindung von Mitarbeitern wichtiger denn je.

Glücklicherweise gibt es Strategien, um mit diesen Herausforderungen umzugehen. Für Fertigungsunternehmen, die mit ihren bestehenden Mitarbeitern Verschwendung vermeiden und Ergebnisse steigern möchten, sind die Continuous Improvement (CI)-Dienste von DVIRC wie Lean und Six Sigma darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen.

Mitarbeiter effizienter machen

Unsere Lean- und Six Sigma-Services entwickeln einen praktischen Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung und zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Die Programme von DIVRC haben es Kunden ermöglicht, mehr Arbeit mit ihren bestehenden Mitarbeitern zu erledigen.

Die Implementierung unseres Lean Manufacturing-Programms hat unseren Kunden geholfen, dies zu erreichen

• Mehr als 15 % Steigerung der Gesamtkapazität und Produktivität
• 20 % Verbesserung der pünktlichen Lieferung und Vorlaufzeit für Kunden

Unsere Six Sigma-Beratungsdienste sind darauf ausgelegt, Kosten zu senken, indem Ausschuss, Nacharbeit, Überstunden und Gemeinkosten minimiert werden. Wir erstellen einen Plan basierend auf den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens und helfen Ihren Mitarbeitern, Prozessdurchlaufzeiten und Fehler zu reduzieren, ihre Fähigkeiten zu verbessern und die Problemlösung im Prozess zu beschleunigen. Unsere Six Sigma-Programme bieten für jedes abgeschlossene Projekt eine Dollar-für-Dollar-ROI-Garantie.

Mitarbeiterbindung durch kontinuierliche Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserungsprogramme können Unternehmen auch dabei helfen, Mitarbeiter zu halten. Laut einer Umfrage des Manufacturing Institute gaben 42 % der Befragten an, dass Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten ein Grund für ihren Verbleib im Job waren. Das Angebot von Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten durch Lean und Six Sigma zu entwickeln, ermutigt sie, im Unternehmen zu bleiben, und ist sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter von Vorteil. Unsere Programme helfen auch, Mitarbeiter zu stärken, da sie die Ergebnisse ihrer Bemühungen sehen können.

Der einzigartige Ansatz von DVIRC zur kontinuierlichen Verbesserung umfasst

• Fähigkeiten der Mitarbeiter entwickeln, schnellere Problemlösungen fördern und effektivere Mitarbeiter schaffen
• Schaffen einer standardisierten Herangehensweise an Probleme, um Vermutungen zu reduzieren und die Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern
• Befähigung der Mitarbeiter, mehr zu ihrer Arbeit beizutragen und greifbare Ergebnisse zu erzielen

Sie möchten das Beste aus Ihrer aktuellen Belegschaft herausholen? Kontaktieren Sie DVIRC, damit wir Ihnen helfen können, so effizient wie möglich zu arbeiten.