DVIRC sichert zum 4. Mal in Folge DoD-Vertrag zur Stärkung der Fertigungslieferkette

Zum vierten Jahr in Folge wurde DVIRC ein Grant vom Office of Economic Adjustment (OEA) des Department of Defense (DoD) verliehen, um die Fähigkeiten und Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Hersteller (SMMs) zu stärken, die für die DoD-Lieferkette kritisch sind. Durch das Projekt – bekannt als Manufacturing USA Access Project oder MAP – wird DVIRC SMMs helfen, Advanced Manufacturing Technologies (AMTs) kennenzulernen und darin zu investieren, Praktika zu absolvieren, um ihren Talentbedarf zu unterstützen, und Cybersicherheitssysteme einzurichten, um ihre Operationen zu schützen.

Das Projekt baut auf der erfolgreichen Arbeit auf, die DVIRC in den Vorjahren abgeschlossen hat, die ein regionales und nationales Ökosystem etablierte, das darauf abzielt, SMMs in der Verteidigungslieferkette zu unterstützen und zu stärken, Innovation anzuregen und ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern.

Laut Barry Miller, President und CEO von DVIRC: „Als Ressourcenzentrum, das dem Wachstum von Herstellern in der Region verpflichtet ist, ist DVIRC bestrebt, ihnen zu helfen, ihre Werkzeuge zu schärfen, so wettbewerbsfähig wie möglich zu werden und die Rate zu beschleunigen, mit der sie in AMTs und in die kontinuierliche Verbesserung und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter investieren.“

Durch das MAP-Projekt wird DVIRC seine Bemühungen weiterhin auf folgende Bereiche konzentrieren:

• Marktansprache und Bildung zur Wichtigkeit der AMT-Einführung
• Arbeit mit SMMs an AMT-bezogenen Projektarbeiten, einschließlich der Unterstützung bei der Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten, die DoD-Bedürfnisse unterstützen
• Personalentwicklung und -bildung zur Unterstützung der kritischen Talentbedürfnisse von SMMs
• Aktivitäten, die wertschöpfende Arbeit zwischen und unter den individuellen und institutionellen Assets im Fertigungsökosystem unterstützen

Das Projekt wird andere Technologieressourcen einbinden – Designer, Maker, Hardware-Unternehmer, Hochschulen, Manufacturing USA Institutes und Drittanbieter-Technologieintegratoren –, um SMMs bei einer der größten Einschränkungen bei der AMT-Einführung zu helfen: dem Mangel an technischer Expertise, die notwendig ist, um die Vorteile von Investitionen in neue Technologien voll auszuschöpfen.

Wichtige Ziele für diesjährigen Vertrag:

• Small Business Innovation Research (SBIR) Regierungsbedürfnisse identifizieren und SMM-Anträge unterstützen, um Auszeichnungen zu gewinnen
• Marktforschungsstudie durchführen, um spezifische Marktanforderungen zu identifizieren
• Neue Schul-Charter und Partnerschaften etablieren
• Industry Advisory Council Charter und Arbeitsplan etablieren
• Advisory Council einberufen, um:
  • DVIRC zu helfen, zu bestimmen, wie SMMs am besten unterstützt werden können
  • AMT-Marktbildung durch Präsentationen, Werksführungen, Videos, Konferenz-Panels, Webinare und Networking unterstützen
  • Input in einen Physical Hub Plan geben, um ein regionales wirtschaftliches Asset zu schaffen

Überblick über DVIRCs AMT-Zeitlinie:

• 2016
  • DVIRC bildete ein National Advisory Committee, um DVIRC zu beraten, wie AMTs in seiner Kundenbasis aggressiver unterstützt werden können
  • Bericht erstellte Ergebnisse und Empfehlung zur Entwicklung einer Strategie und eines Plans
• 2017
  • DVIRC erhielt Einjahresvertrag von DOD/OEA zur Finanzierung der Strategie und des Plans
  • DVIRC etablierte und einberief ein Ökosystem regionaler und nationaler Partner zur Entwicklung des Plans und Unterstützung des neuen Modells
• 2018
  • DVIRC erhielt 2. Vertrag zur Implementierung der Strategie
  • DVIRC wurde beauftragt, das Ökosystem diverser Stakeholder zu vereinen, um drei Rollen zu erfüllen:
    • Informieren: Stakeholder besser über Anwendungen und Vorteile modernster AMTs informieren
    • Beraten: Stakeholder zu maßgeschneiderten AMT-Geschäfts- und technischen Fällen beraten
    • Implementieren: AMT in Stakeholder-Geschäfte für Wachstum implementieren
• 2019
  • DVIRC erhielt 3. DOD OEA Vertrag zur Erweiterung der in Jahren 1-2 unternommenen Bemühungen. Ziele umfassten:
    • Markt über geschäftliche Vorteile von AMTs aufklären
    • AMT Readiness Assessments entwickeln und durchführen
    • AMT-Projekte implementieren
    • Fallstudien generieren
    • Cybersicherheits-Workshops und -Assessments durchführen
    • Modell entwickeln und Pilot-AMT-Belegschafts-/Talentpipeline testen
• 2020
  • DVIRC erhielt beispiellosen 4. DOD OEA Vertrag. Ziele umfassen:
    • Technische Ausbildung erweitern und Bestandspersonal upskillen
    • AMT Readiness Assessments durchführen
    • AMT-Projekte implementieren
    • AMT-Fallstudien entwickeln und nutzen

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