Auch Top-Performer profitieren von Coaching

Verfasst von: Don Smullen, Business Solutions Advisor

Wenn ein Baseballspieler über 300 schlägt, wird er wahrscheinlich ein All-Star. Aber warum schlägt er nicht jeden Monat 400? Weil es schwer ist! Profispieler arbeiten daran, ihr Handwerk zu verbessern; sie haben ein Cast anderer Profis, die sie unterstützen. Wo ist Ihre Unterstützung?

Warum Executive Coaching?

Manchmal braucht selbst der ranghöchste Manager, Direktor oder Inhaber ein wenig Unterstützung. Zu oft ist ein Individuum überfordert und „zu nah am Geschehen“, um auf seinem Top-Level zu managen. Das Individuum könnte ein Zweitgenerationen-Inhaber sein, der seine gesamte Karriere im Familienunternehmen verbracht hat, oder ein langjähriger Mitarbeiter mit wenig bis keiner Erfahrung außerhalb des Unternehmens. Unternehmensmanager und -führer fehlt oft ein vertrauenswürdiger Berater, der ihnen hilft, ihre entscheidende Rolle im Geschäft zu managen. Ein Executive Coach bringt drei zentrale Lieferungen:

1. Es ermöglicht Ihnen, sich durch die Linse eines unparteiischen Dritten zu betrachten. Ein Außenstehender des Geschäfts, ein erfahrener Profi, um offen über Ihre Stärken, Herausforderungen zu sprechen und spezifisch dort zu fokussieren, wo Sie beruflich wachsen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.
2. Es bietet eine Plattform, um Ihr Team durch die gleiche externe Linse zu diskutieren. Oft sind Organisationen frustriert über den Verlust hervorragender Mitarbeiter; sie haben in diese investiert und planten, dass sie Schlüsselrollen übernehmen. Die gleichen Frustrationen beziehen sich auf schlecht performende Mitarbeiter, die Schwierigkeiten haben, Fortschritte zu machen. Coaching bietet eine Plattform, um zu diskutieren, was an Ihrem Ansatz für beide Kategorien Ihres wertvollsten Assets – Ihres Teams – funktioniert und was nicht.
3. Es fügt Werkzeuge zu Ihrem Werkzeugkasten hinzu. Während wir durch unser persönliches und berufliches Leben reisen, sammeln wir Erfahrungen. Durch diese Erfahrungen lernen wir, wie wir verschiedenen Situationen begegnen; je breiter unsere Erfahrungen, desto mehr lernen wir, welche Ansätze funktionieren und welche nicht. Für Individuen, die ihre gesamte Karriere in einem Unternehmen verbracht haben, kann ein Coach mit breitem Hintergrund neue Werkzeuge für frustrierende Situationen bieten.

Beispiele und Vorteile von Coaching

Wir alle können uns und unsere Organisation verbessern. Schlagt Ihr Team 300? Einige typische Beispiele für Themen, die unsere Kunden in den letzten 12 Monaten mit uns besprochen haben, sind:

• Erwartungen setzen und Verhaltenskorrektur bei schlecht performendem Mitarbeiter
• Nach oben managen und kommunizieren, effektiv an den Stil Ihres Vorgesetzten anpassen
• Konflikte zwischen zwei Mitarbeitern effektiv managen
• Entwicklungsplan für die zukünftige Beförderung eines High-Performers erstellen/managen
• Ausrichtung im Management- oder Funktionsteam herstellen
• „Best-Practice“-Managementtools effektiv nutzen, um Teamleistung zu verbessern; Daily Management, Visual Management, oder Team-/Individuelle Metriken (KPIs)
• Zeitmanagement

Unsere Kunden berichten folgende Arten von Vorteilen:

• Verbesserte individuelle People-Management-Fähigkeiten
• Engagement und Ausrichtung im Managementteam
• Schaffung einer Umgebung individueller und/oder Team-Verantwortlichkeit
• Der Kunde hat einen vertrauenswürdigen Berater, den er zu jedem Thema, zu jeder Zeit anrufen kann

Um mehr über Executive Coaching zu erfahren und für ein kostenloses Erstgespräch zu einem Thema Ihrer Wahl, kontaktieren Sie uns noch heute.