Unverzichtbare Lean Manufacturing Tools für D2C-Erfolg

In diesem Artikel erkunden wir Lean Manufacturing Tools – von Techniken bis Software –, mit denen Sie Ihren gesamten Fertigungsprozess optimieren können.

46 % der KMU in den USA tracken ihren Bestand nicht oder nutzen manuelle Methoden wie ineffiziente Excel-Tabellen.

Alleine durch Einführung eines MRP-Systems in Ihr Geschäft überholen Sie fast die Hälfte aller US-KMU.

Bei so viel Potenzial, Konkurrenz zu überholen, können Sie sich keine Zeit mit Zögern über Manufacturing Process Automation leisten.

Deshalb haben wir diesen Artikel zu Lean Process Thinking für D2C-Fertigung und den Lean Manufacturing Tools zusammengestellt, die Sie für einen leaneren Workflow nutzen können.

Vielleicht ist ein Software-Upgrade zu früh – zu früh upgraden kann genauso verheerend sein wie zu spät.

Sie müssen Ihren Sweet Spot für das Upgrade finden – und sobald Sie ihn haben, ist dieser Artikel der Schlüssel zum Verständnis von Lean-Techniken und den richtigen Lean-Tools für Ihr Geschäft.

PRO TIPP: Ein Weg zu prüfen, ob Ihr Geschäft bereit für das nächste Level ist: Ihre Manufacturing Inventory Management untersuchen.

Also, ohne Umschweife: Lassen Sie uns direkt ins Thema einsteigen – zuerst: Was sind Lean-Techniken?

Was sind Lean-Techniken?

Lean-Techniken sind Strategien, bei denen ein Unternehmen Workflows mit dem Kernwert einführt: Waste eliminieren und dem Kunden mehr Wert mit weniger Ressourcen bieten.

Weniger Ressourcen durch Lean Inventory werden nicht durch Abkürzungen erreicht, sondern durch das Finden des effizientesten Produktionsworkflows.

In der Lean Production stellt der Hersteller den Kunden an erste Stelle und strebt kontinuierlich an, dem Produkt oder Service mehr Wert zu geben.

Wir erkunden die 5S Lean Manufacturing Tools bald. Laut Womack und Jones lässt sich Lean Production durch drei Schritte erreichen: Purpose, Process, People.

Purpose (Zweck)

Welches Problem löst Ihr Unternehmen für Ihre Kunden?

Process (Prozess)

Wie erreicht Ihr Unternehmen den perfekten Fertigungsprozess, indem jeder Prozessschritt wertschöpfend, fähig, verfügbar und flexibel gemacht wird?

People (Menschen)

Wie stellt Ihr Geschäft sicher, dass Teammitglieder Ihre Prozesse kontinuierlich evaluieren, um den Produktionsworkflow zu verbessern?

Bei Implementierung von Lean Production profitieren Sie von:

– Niedrigeren Fertigungsoverheads;

– Niedrigeren Lagerhaltungskosten;

– Kürzeren Fertigungsdurchlaufzeiten; und

– Höherer Lagerumschlagshäufigkeit.

Die 5S Lean Manufacturing Tools

5S Lean Manufacturing Tools, Ursprung Japan, ist ein System zur Waste-Reduktion und Produktivitätsoptimierung durch geordneten Arbeitsplatz.

Diese Methodik hilft bei Organisation, Sauberkeit, Entwicklung und Nachhaltigkeit Ihrer Fertigungsprozesse.

Erreichen Sie das durch folgende 5S:

Sort (Seiri) – Aussortieren

Alle unnötigen Gegenstände vom Arbeitsplatz eliminieren, indem Sie Notwendigkeit evaluieren. Identifizierte nicht-produktionsnotwendige Items können zur Entsorgung, Recycling oder Umverteilung vom Fabrikboden entfernt werden.

Das zurückgewinnt wertvolle Fläche und entfernt kaputte Werkzeuge, Schrott und Dead Stock.

Set in Order (Seiton) – Ordnen

Da Sie essenzielle Items identifiziert haben: Optimalen Platz für ihre Funktion finden. Ziel: Glatter Workflow auf dem Fabrikboden. Arbeiten Sie an Routing Manufacturing und Bestandsmanagement – z. B. ABC-Inventarmethode.

Shine (Seiso) – Säubern

Shine ist der Schritt für tägliche Follow-up-Reinigung, um Verbesserungen zu erhalten. Saubere Umgebung ermöglicht Arbeitern, Equipment-Malfunctionen zu erkennen.

Standardize (Seiketsu) – Standardisieren

Haben Sie die ersten drei drauf, standardisieren Sie den neuen Workflow zur Unterstützung neuer Praktiken und Tagesroutine. Teammitglieder kennen nun ihre Verantwortlichkeiten für Sortieren, Organisieren, Säubern.

Sustain (Shitsuke) – Selbstdisziplin / Durchhalten

Wichtig, aber schwierig bei 5S-Implementierung. In dieser Phase machen Sie es zur Gewohnheit, diese Schritte ordnungsgemäß beizubehalten, bis es der Standardarbeitsweg wird.

5S umzusetzen ist knifflig – deshalb schauen wir uns Software an, die bei Lean Manufacturing Tools, Techniken und Anwendung hilft.

PRO TIPP: Größte Herausforderung für Hersteller: Rohmaterial-Bestandsverwaltung. Wichtig: Material Requirements Planning Software finden, die Ihr Bestandsmanagement unterstützt.

1. Katana Smart Manufacturing Software

Katana Smart Manufacturing Software – gebaut von Herstellern, für skalierende Hersteller. Ein All-in-One-Tool für mehr Kontrolle über das gesamte Geschäft: Bestandsmanagement, Shop-Floor-Control, Supply Chain Management.

Katana liefert D2C-Herstellern essenzielle Lean Manufacturing Tools zur Optimierung von:

– Fertigwaren-, Rohmaterial- und WIP-Bestandsverwaltung;

– Stücklisten (BOM);

– Produktionsplanung;

– Multichannel-Vertriebsunterstützung;

– Fertigungs-Shop-Floor-Control; und

– Fertigungskostenberechnung.

Lean Manufacturing Tools wie Katana führen all diese Funktionen automatisch aus durch eine einzigartige Auto-Booking-Engine.

Beispiel: Sie folgen dem D2C-Modell, verkaufen über Shopify, Kunde bestellt. Der Verkaufsauftrag geht an Katana – verfügbare Fertigwaren werden dem Auftrag zugewiesen. Sie können sofort erfüllen, Fertigungsauftrag generieren oder mehr Material beschaffen für Produktionsstart.

Mit Katana haben Sie die Manufacturing Tools für den leanesten, smoothesten Workflow – alle Geschäftsaspekte in einem einzigen, leicht lesbaren, visuellen Dashboard zentralisiert.

2. LeanKit

LeanKit ist ein Kanban-System für visualisierten Überblick über Fortschritt und Prozesse von Start bis Finish.

LeanKit gibt Teammitgliedern ein visuelles Work-Delivery-Tool, um Lean Management Prinzipien auf Workflows anzuwenden – damit Sie und Kollegen smarter und schneller arbeiten.

LeanKit erreicht das durch:

Prozess- und Work-Visualisierung

Arbeit einfach mit Kanban-Boards handhaben – Flexibilität für Design eigener Workflows, unabhängig von Komplexität.

Echtzeit-Arbeitsstatus

Drag-and-Drop lässt Sie einfach über Lanes auf einem Board bewegen, mit anpassbaren Kategorisierungs-Labels für verschiedene Jobs – Live-Updates.

Risiken für Lieferung identifizieren

Flaschenhälse oder Blockaden entlang der Produktionslinie mit visuellem Dashboard leicht entdecken und adressieren.

3. GoCanvas

GoCanvas erstellt Templates und PDF-Building-Tools für Dokumente für Geschäft, Belegschaft, Kunden.

Die bemerkenswerteste App für Hersteller: 5S Audit Form Mobile App – generiert Dokumente zur Implementierung der 5S Lean Manufacturing Tools und Identifikation von Stärken und Schwächen entlang der Produktionslinien.

GoCanvas hilft bei Dokumentgenerierung durch:

1. Bauen

GoCanvas App erlaubt Anpassung und Befüllung von Dokumenten mit benötigten Infos – von Grund auf oder mit Pre-built-Template. Alternativ: Formular an GoCanvas senden, sie designen Mobile-Version.

2. Designen

Neu gebautes PDF generieren und direkt an Kollegen und Kunden mailen.

3. Sammeln

Team nutzt GoCanvas Apps, um Formulare überall auszufüllen – online oder offline –, die sofort und sicher im GoCanvas Cloud-Account gespeichert werden.

PRO TIPP: Lean Manufacturing Tools können bestimmte Geschäftsbereiche optimieren. Wenn Sie aber richtig durchstarten wollen: Tool finden, das alle Fertigungsaspekte abdeckt – von Bestandsmanagement bis Produktionsplanung.

4. Snappii

Snappii entwickelt mehrere Apps für verschiedene Geschäftsbereiche – von Spesenreporting bis Arbeitsauftragszuweisung.

Das Essential für D2C-Hersteller, die Lean Manufacturing Tools suchen: Warehouse Management and Inspection App – unterstützt Teammitglieder beim Lagerbetrieb.

Dieses Production Tool hilft bei Bestandscontrole, Tracking von Bestandsbewegungen, Inspektionen.

Snappii's Warehouse Management and Inspection ermöglicht:

– Datenerfassung;

– Produktivitätssteigerung;

– Kostensenkung;

– Supply Chain Verbesserung; und

– Kundenzufriedenheitssteigerung.

5. Wrike

Wrike ist ein SaaS Product Management Software – ermöglicht Nutzern, Projekte, Deadlines, Zeitpläne und alle anderen Workflow-Prozesse zu managen und zu tracken.

Zweck von Lean Manufacturing Tools wie Wrike: Fertigungsprozesse straffen, damit Sie und Team sich auf Kernaufgaben fokussieren können.

Wrike implementiert Lean-Techniken in Ihrem Geschäft durch Fokus auf zwei Hauptbereiche:

Projektmanagement

Features für Tracking von Projektterminen und -zielen, Management von Aufgaben, Ressourcen, Fortschrittsmonitoring.

Teamkollaboration

Alle Abteilungen auf einem System vereinen – Kommunikation im Geschäft einfach und geradeaus.

Das war unsere Lean Tools Liste für Optimierung – alle designed, um Lean-Techniken für verschiedene Geschäftsbereiche bereitzustellen.

Falls Sie unsicher sind, ob diese Tools für Sie passen: Case Study unten anschauen – wie Lean Manufacturing Tools anderen D2C-Herstellern halfen.

[CASE STUDY]

Puppy Cake – Lebensmittelhersteller für süße (und sichere) Leckereien für Haustiere.

Laut CEO Kelly Costello: Größte Herausforderung war Fertigungs- und Bedarfsplanung für Zutatenkauf und Produktionsplanung.

Durch Adoption von Katana Smart Manufacturing Software konnte Puppy Cake:

– Effizienz der täglichen Abläufe auf 100 % steigern;

– Mehr Kontrolle über Materialbestand mit Auto-Booking-Feature;

– Master Production Schedule entwickeln mit klarem Operations-Fortschrittsüberblick über Task-Liste, damit Teammitglieder wissen, welche Tasks offen sind;

– 20.000 $ jährliche Lohnkosten einsparen.

Erfahren Sie, wie sie das mit Katana geschafft haben →

Fazit

Das waren unsere fünf Lean Manufacturing Tools für Ihre Workflow-Optimierung.

Indem Sie den 5S Lean Manufacturing Tools folgen und notwendige Software adoptieren, sind Sie schnell auf dem richtigen Weg: Kosten senken, Fertigungsdurchlaufzeit reduzieren, Kundenzufriedenheit steigern.

Die erkundete Software hilft, Lean-Prinzipien auf Produktivität, Terminierung, Produktion, Bestand oder Supply Chain Management anzuwenden.

Aber: Mehrere Programme in Ihr Geschäft zu integrieren, bremst Sie – Sie müssen zwischen verschiedenen Dashboards navigieren.

Der Trick: Software finden, die Lean-Techniken über Ihr gesamtes Geschäft anwendet.

Katana Smart Manufacturing Software gibt nicht nur mehr Kontrolle über Ihre gesamte Produktionslinie – sie verbindet und synchronisiert sich mit Ihren Lieblings-E-Commerce-Plattformen wie Shopify und WooCommerce, und bevorzugter Buchhaltungssoftware wie QuickBooks und Xero.

Smart Manufacturing Software liefert den smoothesten Workflow zwischen Vertriebskanälen, Fertigung und Buchhaltung – die ultimative Gewinnformel für D2C-Hersteller, die vorn liegen wollen.

Katana bietet 14-tägige kostenlose Testversion – Software erkunden und selbst sehen, wie Smart Manufacturing Software Lean Manufacturing Tools in Ihrem Geschäft implementiert.

Wir hoffen, der Artikel war nützlich. Fragen? Kommentar unten oder Kontakt über Social Media.

Bis zum nächsten Mal – happy manufacturing!